【文章內容簡介】 量的，確保在公司相關職能部門和各級管理層的目標得到建立和實施，并與公司綜合管理方針保持一致。 公司整合管理體系具體運作分為質量管理體系、健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，公司整合管理體系策劃由技術質量管理部體系管理辦公室具體負責，并負責質量管理體系的策劃，健康安全管理體系和環(huán)Q/SLSJ01012020 QHSE 綜合管理手冊 6 境管理體系策劃由安全管理部負責。 a）管理者代表統(tǒng)籌策劃整合管理體 系文件的層次，確定編制體系文件種類和數(shù)量，并明確其相互關系。 b）技術質量管理部體系管理辦公室負責體系文件編制的管理工作，提出體系文件編制思路，在廣泛征求意見的基礎上，確定編制方案，牽頭組織管理體系文件的編制工作。 c）技術質量管理部體系管理辦公室負責體系文件編制的組織協(xié)調，公司有關要素主管部門具體負責本專業(yè)系統(tǒng)的體系文件的策劃和編制工作。 ，應滿足公司質量、健康安全和環(huán)境目標、指標以及管理方案、管理體系總要求。 時，應保持管理體系的完整性。 健康安全和環(huán)境管理體系在滿足標準要求的情況下，進行環(huán)境因素和危險因素識別，制定健康安全和環(huán)境目標、指標，編制健康安全和環(huán)境專業(yè)性管理程序。 法律、法規(guī)和其他要求 公司已建立和保持《法律、法規(guī)及其他要求控制程序》，并規(guī)定了以下控制要求。 建立并保持法律、法規(guī)及其他要求的獲取、識別、傳達、更新途徑，確保整合管理體系的有效運行。 安全管理部負責對有關健康安全和環(huán)境的法律、法規(guī)及其他要求的獲取 、識別、傳達、更新。 。 各職能部門、公司各單位應結合自己的業(yè)務和職責范圍組織對相關法律、法規(guī)、標準的收集、傳遞、學習、宣貫和培訓。 法律、法規(guī)及其它要求有效性的確認應隨時進行，對已失效的法律、法規(guī)及其他要求，必須及時進行更新和傳遞。 、指標與管理方案 每年初，安全管理部負責制定公司健康安全和環(huán)境目標、指標（由經(jīng)營管理部通過年度經(jīng)營計劃下達，同 ），并根據(jù)目標編制管理方案，公司各單位 、項目經(jīng)理部應依據(jù)公司目標結合本單位實際，確定本單位目標、指標并編制管理方案，具體管理方案措施可在施工組織設計或施工方案、作業(yè)指導書中體現(xiàn)，并認真組織實施。公司各單位、項目經(jīng)理部將實施情況，逐級報相應的主管部門。 、指標及管理方案編制依據(jù)： a) 公司綜合管理方針； Q/SLSJ01012020 QHSE 綜合管理手冊 7 b) 相關的法律、法規(guī)及其它要求； c) 顧客、相關方及上級主管部門的要求； d) 經(jīng)營、合同、訂單等要求； e) 施工生產(chǎn)要求； f) 重大環(huán)境因素和重大危險因素控制要求。 、指標及管理方案的評審及修訂 目標、指標及管理方案實施過程中發(fā)現(xiàn)與事 實嚴重不符時，應修訂原目標、指標及管理方案，并在適當時機進行評審。 、權限與溝通 公 司按照“專業(yè)管理、系統(tǒng)負責、分級控制”的管理要求，結合公司組織管理機構及整合管理體系要求，編制了公司 QHSE 整合管理體系組織機構矩陣圖（見附圖）、整合管理體系管理職能分配表（見附表 2）。 、權限和相互關系如下： (公司總經(jīng)理 ) a) 制定綜合管理方針，審批《目標、指標及管理方案》； b) 任命管理者代表； c) 審批、頒布《 QHSE綜 合管理手冊》； d) 確保整合管理體系有效運行所需的資源配備； e) 主持管理評審，審批管理評審計劃和報告； f) 解決管理體系中的重大事宜。 a) 全面負責公司整合管理體系的建立、實施和保持； b) 向最高管理者報告公司整合管理體系運行情況和業(yè)績，包括任何改進的需求； c) 確保全體員工提高滿足顧客要求、健康安全和環(huán)境方面的意識； d) 負責與公司整合管理體系有關的外部聯(lián)絡事宜。 負責公司消防安全管理， 解決消防安全運行中的重大問題，參加管理評審 。 參與整合管理體系決策，接 受員工對整合管理體系的改進意見、建議及與有關部門溝通、協(xié)商解決、處理，參加管理評審。 Q/SLSJ01012020 QHSE 綜合管理手冊 8 參與公司整合管理體系決策，主持分管專業(yè)系統(tǒng)的整合管理體系運行活動，解決在其運行中的重大問題，負責本專業(yè)系統(tǒng)體系文件的建立并實施管理；參加管理評審。 參與公司整合管理體系決策，主持分管專業(yè)系統(tǒng)的整合管理體系運行活動，解決在其運行中的重大問題，負責本專業(yè)系統(tǒng)體系文件的建立并實施管理；參加管理評審；組織制定公司經(jīng)營計劃，組織落實公司綜合管理目標、指標的制定、分解、實施和考核 。 副總經(jīng)理 參與公司健康安全和環(huán)境管理體系決策，主持分管專業(yè)系統(tǒng)的健康安全和環(huán)境管理體系運行活動，解決在其運行中的重大問題，負責本專業(yè)系統(tǒng)體系文件的建立并實施管理；參加管理評審。 總工程師 參與本公司的整合管理體系策劃，協(xié)助主管領導解決分管系統(tǒng)體系運行中的重要問題，確保公司技術標準的貫徹執(zhí)行和企業(yè)標準的制（修）訂工作，負責制定工程質量預防措施和糾正措施，參加管理評審。 技術質量管理部 a) 負責質量目標、指標的制定、執(zhí)行、檢查； b) 負責有關技術、質量法律、法規(guī)及其它要 求的獲取、更新和執(zhí)行、檢查； c) 參加施工圖紙會審及技術交底； d) 組織編制、修訂施工技術管理規(guī)定，并監(jiān)督實施； e) 對產(chǎn)品實現(xiàn)及其過程進行監(jiān)視、測量； f) 負責監(jiān)視和測量裝置的控制； g) 負責不合格品控制并監(jiān)督、指導糾正和預防措施的實施； h) 參加整合管理體系審核和管理評審。 a) 負責公司《 QHSE綜合管理手冊》和程序文件的編制、修訂、換版工作； b) 組織制定公司整合管理體系內審計劃，并履行《內部審核控制程序》中規(guī)定的有關職責； c) 參與公司管理評審； ｄ）負責與公司整合管理體系有關的內、外部聯(lián) 系，并及時進行信息溝通。 a) 參與公司《 QHSE綜合管理手冊》的編制、修改、換版工作； b) 負責公司健康安全和環(huán)境專業(yè)程序文件的編制、修訂、換版工作； c) 參與制定公司整合管理體系內審計劃，并履行《內部審核控制程序》中規(guī)定的有關職責； Q/SLSJ01012020 QHSE 綜合管理手冊 9 d) 參與公司管理評審； ｅ） 制定健康安全和環(huán)境目標、指標及管理方案，并實施、監(jiān)督、檢查； f) 負責有關健康安全和環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求的獲取、更新和執(zhí)行、檢查； g) 負責對重大環(huán)境因素、重大危害因素確認和績效測量與監(jiān)測工作的監(jiān)督檢查； h) 負責健 康安全和環(huán)境管理體系的有效實施和運行并進行監(jiān)督、檢查； i) 負責應急準備與響應預案的指導及執(zhí)行演練情況的監(jiān)督、檢查； j) 負責事故、事件的處理和不符合、糾正和預防措施的控制，對健康安全和環(huán)境方面相關方滿意監(jiān)測控制； k) 負責健康安全和環(huán)境管理體系有關的內、外部聯(lián)系，并及時進行信息溝通； L) 負責設備的注冊和外部年審管理工作；參與設備使用中的環(huán)境安全管理及監(jiān)督檢查。 a) 負責公司的生產(chǎn)管理工作； b) 負責工程標識和可追溯性的綜合管理； c） 負責為用戶服務及顧客滿意度監(jiān) 視和測量。 a) 負責機械設備的購置、驗收、安裝、試運轉等方面的監(jiān)督、檢查、實施工作； b) 負責機械設備維修保養(yǎng)和機械設備的環(huán)境、安全管理及監(jiān)督檢查； c) 負責設備的調配與平衡、設備租賃的管理； ｄ）負責設備操作手的管理。 a) 對合同條款的合法性進行評審； b) 負責收集、確定、分配公司整合管理體系有關的質量、健康安全和環(huán)境目標、指標； c)制定公司年度經(jīng)營計劃，規(guī)定公司綜合管理目標、指標，應掌握各項目標值的實施、考核及實現(xiàn)情況； d)負 責 施工生產(chǎn)管理所需計算機系統(tǒng)的配備與控 制。 a) 收集、評價顧客需求，主持工程投標活動，編制投標及合同文件； b) 依據(jù)整合管理體系要求，組織合同的評審、簽訂、修訂等工作，建立合同臺帳；監(jiān)督、檢查合同履行情況； c) 組織有關部門和人員依據(jù)公司對大型工程施工項目施工合同初評結果進行終評； ｄ）向顧客、供方通報整合管理體系要求。 Q/SLSJ01012020 QHSE 綜合管理手冊 10 負責制定公司與質量、健康安全和環(huán)境管理體系相關的管理崗位人員的任職條件及崗位職責，并負責任職資格考核的管理工作；負責公司管理干部和專業(yè)技術干部的培訓與取證工作；負責 領導干部健康查體 。 負責職工健康查體以及有關資料的保存；負責向員工了解和受理員工代表反映的職工對健康、安全的意見及建議，確保職工職業(yè)安全健康，維護職工利益。 a) 規(guī)定與整合管理體系相關技術工種的上崗任職條件及資格鑒定； b) 對從事與整合管理體系工作直接責任人員的能力、意識鑒定； c) 策劃、選擇、配備與整合管理體系工作要求相適應的人員； d) 制定勞務分包的評價、選擇和重新評價的準則； e) 制定公司年度培訓計劃，并協(xié)助培訓計劃的貫徹實施。 按照公司培訓計劃組織實施 及考核。 a)負責對整合管理體系文件的正確應用進行監(jiān)督檢查、指導，并負責公司紅頭文件的審核、編印、發(fā)放、收回、歸檔、銷毀及外來管理性文件的控制； b)按照管理評審程序控制要求，做好管理評審活動中的有關事項； c)負責公司內外部信息的登記、傳遞及處置工作； d)總經(jīng)理辦公室檔案室負責記錄的控制與管理。 負責環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理和 飲食服務行業(yè)從業(yè)人員健康查體 。 負責辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場消防安全管理和監(jiān)督、檢查。 a) 根據(jù)采購產(chǎn)品對工程產(chǎn)品的影響程度確定其控制的類型，并制定材料供方評價、選擇和重新評價的準則；負責所采購產(chǎn)品的供方評價，并建立合格供方檔案； b) 負責材料采購、檢驗、貯存、搬運、包裝、發(fā)放、處置方面的監(jiān)督、檢查等管理工作； c) 負責不合格材料的處置及糾正、預防措施的制訂和實施。 a) 建立本單位的管理體系職能分配表及崗位職責； Q/SLSJ01012020 QHSE 綜合管理手冊 11 b) 制定、評審和修改本單位和本部門的綜合目標、指標及管理方案； c) 確定本單位的培訓需求，并組織實施； d) 獲取與整合管理體系有關的法律、法規(guī)及其它要求，并 及時傳遞到相關部門； e) 做好公司內外部信息的溝通、傳遞、處置； f) 對管理體系審核、管理評審及管理體系運行檢查發(fā)現(xiàn)的問題及不符合項進行原因分析，制定糾正措施或預防措施，落實整改到位； g) 負責對項目經(jīng)理部識別的環(huán)境因素、辯識的危險源的匯總并進行評價； h) 負責對本單位事故、事件的調查處理和上報； i) 審批項目經(jīng)理部的應急準備與響應預案，并指導預案的培訓和演練。 （含隊、車間） a) 貫徹實施綜合管理方針、目標、指標，制定項目管理目標、指標及管理方案，對整合管理體系在項目經(jīng)理部的有效運行負全面責任，并保證 資源充分配備。 b) 建立項目經(jīng)理部的管理體系職能分配表及崗位職責； c) 做好與本項目經(jīng)理部有關的分包方、分供方的管理與評價；