【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分督
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】內(nèi)部控制管理手冊體系框架分冊中國石油天然氣股份有限公司二○○八年一月目錄公司簡介????????????????????
2024-11-04 18:12
【總結(jié)】北京睿博企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)2023年10月山東XX公司建設(shè)運作流暢和規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理體系管理體系和流程方案(討論稿)北京睿博企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)22023/9XX有限公司流程目錄(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定流程戰(zhàn)略決策工作流程部門費用預(yù)算管理流程人力資源規(guī)劃管理流程技術(shù)研究流程
2025-02-24 15:03
【總結(jié)】華為公司研發(fā)體系流程構(gòu)成圖2020年12月24日文章關(guān)鍵字:通信通信一、華為研發(fā)體系架構(gòu)華為公司的基本組織結(jié)構(gòu)是一種扁平的,分權(quán)化的,矩陣式的二維結(jié)構(gòu),公司按職能劃分,以獲得專業(yè)經(jīng)濟(jì)化。同時又按產(chǎn)品線實行橫向劃分,實現(xiàn)了職能部門對各自單位有行政上的管理權(quán),各產(chǎn)品線對業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。行政平臺、產(chǎn)品平臺各司其職,當(dāng)公司進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā),新
2024-11-01 04:58
【總結(jié)】審計部審計部流程?審計流程?離任審計流程流程審計流程流程文件編號西北實業(yè)本流程共2頁之第1頁生效日期:責(zé)任人備注流程協(xié)調(diào)控制部門:審計部總責(zé)任人:審計部經(jīng)理制訂人:審核:簽署:審計部審計部經(jīng)理擬訂工作計劃組建審計工作組下達(dá)通知制定審
2025-03-13 21:16
【總結(jié)】廣告公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程第一章.廣告公司的角色在市場競爭日益激烈的今天,廣告公司不僅要完全融入市場操作的每一項行為里面,同時還必須能夠客觀地觀察自己的行為。在很久以前,客戶們對廣告公司提出要求,廣告公司來執(zhí)行;然后是客戶們提出問題,廣告公司負(fù)責(zé)解決問題,或者說提出解決問題的方法和線索并與客戶們共同執(zhí)行;廣告公司發(fā)現(xiàn)問題,客戶確認(rèn)問題的存在,共同完成解決問題的方案。廣告公司的角色正變得
2025-07-15 22:13
【總結(jié)】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計劃地進(jìn)行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運行過程中的問題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點質(zhì)量管理部經(jīng)理對年度內(nèi)審計劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計劃進(jìn)行
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇審計督查部管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計監(jiān)督,使審計工作制度化、規(guī)范化,保障集團(tuán)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計條例》及集團(tuán)實際情況,特制定本條例。第二條集團(tuán)及其子公司依照本規(guī)定接受審計監(jiān)督。第三條審計工作實行定期審計與不定
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】財務(wù)部/審計員被審單位/人公司內(nèi)部審計流程編制年度審計計劃審計前準(zhǔn)備工作事先不通知審計審批立項依據(jù)現(xiàn)金、實物、有關(guān)文件資料審計紀(jì)錄審計工作底稿制定詳細(xì)的審計工作方案運用各種方法追蹤審查索取證明材料被調(diào)查人簽字的核實結(jié)果審計委員會技術(shù)科借閱、查閱、了解
2025-02-13 23:33
【總結(jié)】金長源AMIS審計管理信息系統(tǒng)[流程指南]秘密等級秘密文件標(biāo)識當(dāng)前版本2011AMIS-SD-06報告單位中國水利水電建設(shè)股份有限公司·審計部珠海金長源軟件有限公司·AMIS項目組報告編制人林世聰、陳景霞地址郵編珠海市旅游路2888號6棟(519070)聯(lián)系方式0756-61099
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】2021/6/17《審計》—第二章審計組織與審計規(guī)范體系1第二章審計組織與審計規(guī)范體系?1、世界上征服審計機(jī)關(guān)的主要類型及其主要特征?2、我國國家審計機(jī)關(guān)的職責(zé)和權(quán)限?3、內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)基本模式?4、世界上會計師事務(wù)所的主要類型及優(yōu)缺點?5、我國會計師事務(wù)所的類型及其設(shè)立的基本條件?6、審計的
2025-05-15 01:52
【總結(jié)】公司督察預(yù)警工作管理辦法一、目的:根據(jù)公司經(jīng)營活動執(zhí)行能力落實程度和管理行為控制的需要,特制定本管理制度,以期達(dá)到加強(qiáng)督察隊伍建設(shè),強(qiáng)化督察工作力度,提高督察工作質(zhì)量,使督察工作真真發(fā)揮監(jiān)控管理、保障經(jīng)營的功能。管理職責(zé):公司督察部是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綜合職能部門,是對企業(yè)的經(jīng)營活動過程督察監(jiān)督控制的歸口單位,因此督察部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明白所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作對公司資產(chǎn)負(fù)責(zé),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
2025-04-16 03:46
【總結(jié)】督察工作制度及流程實施細(xì)則為進(jìn)一步提高公司的工作效率,確保公司重大決策部署和全局性重要工作的貫徹落實,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,制定本制度。一.督察體系公司實行三級督導(dǎo)體系,即綜合大檢查、督察部檢查、各部門檢查?!揪C合大檢查,由董事長行使檢查督導(dǎo)職權(quán),對公司各部門規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作、服務(wù)程序和設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行全面服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和檢查;由各部門
2024-11-03 23:47
【總結(jié)】億利集團(tuán)督察審計部管理制度目錄?總則?審計督察部門及人員?審計督察部部門職責(zé)?審計督察部權(quán)限?審計督查的內(nèi)容?審計督察的程序?審計督查檔案的管理?其他注意事項總則依據(jù)是《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計條例》在億利資源集團(tuán)多年審計督查經(jīng)驗的基礎(chǔ)上
2024-08-18 21:25
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之五寧波天漢控股集團(tuán)股份有限公司審計稽核管控制度與操作流程服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零七年八月目錄第一部分管控制度 3內(nèi)部審計管理制度 3第一章總則 3第二章審計準(zhǔn)備 4第三章審計實施 6第四章審計終結(jié) 9
2025-04-18 05:29