【總結(jié)】第5章經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要,決策的正確與否直接關系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:n企業(yè)經(jīng)營決策概述n確定性決策方法n風險決策方法n非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述§決策:決策是指人們確定未來的行為目標,并從兩個以上實現(xiàn)目標的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過
2025-01-26 06:51
【總結(jié)】企業(yè)競爭模擬實驗經(jīng)濟管理學院胡劍芬制定戰(zhàn)略企業(yè)基本運營過程年度計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃財務計劃人力……研發(fā)CEO審核執(zhí)行與調(diào)整Now,isyourshowtime?你將作為CEO來經(jīng)營管理一家企業(yè),你需要帶領你的經(jīng)營團隊(CMO、COO、CFO)來
2025-01-26 12:22
【總結(jié)】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點?基本要求:需了解經(jīng)驗決策及其局限性;科學決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風險及其回避;決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法;定量分析預測法;經(jīng)營決策的實施。?重點:決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預測法,定量分析預測法;經(jīng)營
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營決策企業(yè)管理的重點在于經(jīng)營,經(jīng)營的關鍵在于決策。經(jīng)營決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營決策概述?經(jīng)營決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營決策概述?決策自古有之。張良“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對”,三分天下等等。?隨著人類社會的進
2025-05-12 05:42
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 企業(yè)經(jīng)營決策模擬感想 從第一周開始上到第十八周的企業(yè)經(jīng)營模擬課程已經(jīng)進入尾聲,在最開始的懵懂到現(xiàn)在對課程的認知“汗牛充棟”,我經(jīng)歷了戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的過程。 企業(yè)經(jīng)營決策模...
2024-10-29 00:51
【總結(jié)】要素市場的價格決定價值論與分配論?由于生產(chǎn)要素的價格與數(shù)量是決定消費者收入的主要因素,所以這部分又稱為“分配論”。?而我們前面各章討論的產(chǎn)品的價格和數(shù)量的決定通常被看作“價值論”。分配論的主要內(nèi)容?生產(chǎn)要素的價格決定是分配論的一個主要內(nèi)容,但并不構(gòu)成分配論的全部內(nèi)容。除了生產(chǎn)要素的價格決定以外,分配論還包括收入分配的
2025-01-18 04:30
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營決策及其方法主要內(nèi)容:?企業(yè)經(jīng)營決策概述?確定性決策方法?風險決策方法?非確定性決策方法企業(yè)經(jīng)營決策概述?決策:決策是指人們確定未來的行為目標,并從兩個以上實現(xiàn)目標的行動方案中選擇一個合理方案的工作過程?;蛘呤侵附M織和個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關活動的方向、內(nèi)容及方式
2025-05-12 02:45
【總結(jié)】第六章農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策重點提示:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)一切活動的總綱,是企業(yè)進行資源配置的依據(jù)。本章的任務是介紹農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營決策。通過本章的學習,重點了解農(nóng)業(yè)企業(yè)環(huán)境的內(nèi)容,理解農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施的內(nèi)容,掌握農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策的方法。第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境環(huán)境是指對組織管理績效起著潛在影響的外部機構(gòu)或力量。農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析包括對外界因素
2025-06-19 20:59
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策學》第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理論基礎第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營的含義與企業(yè)經(jīng)營權第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營職能和企業(yè)經(jīng)營活動第三節(jié)企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營體系第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營的含義與企業(yè)經(jīng)營權一、企業(yè)經(jīng)營的含義1.“企業(yè)經(jīng)營”的傳統(tǒng)含義一般狹義的“企業(yè)經(jīng)營”“企業(yè)經(jīng)營”是指企業(yè)作為社會經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動,共包括六個方面
2025-06-28 20:19
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人:杜志強ww?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企
2025-01-26 12:23
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營結(jié)構(gòu)業(yè)務屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價值活動分析價值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點以上內(nèi)容是按對抗的層次展開的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題遠比我們討論的內(nèi)容
2025-03-04 13:30
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析主要指標幾年經(jīng)營下來,大家一定很關心自己的業(yè)績,我們可以通過市場角度、財務角度和綜合績效評價等方面對企業(yè)的經(jīng)營進行分析,從而揭示企業(yè)經(jīng)營中的問題,以及提供創(chuàng)造價值途徑。利用學習過的財務管理知識對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。分析可從以下方面展開。1企業(yè)籌資分析1)企業(yè)籌資分析的意義:企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權衡收益與風險。2
2025-06-25 04:11
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括:決策概述·方法運用與計劃第一節(jié)經(jīng)營決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營決策的概念與作用:?1.經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預測和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎和前提,而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預測和內(nèi)部
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃本章概括n決策概述、方法運用與計劃n經(jīng)營決策(預定目標做決定)、作用(重要保證與條件)·分類(戰(zhàn)略/戰(zhàn)術·高中基…)與程序(調(diào)研·定目標…)。n決策方法兩大類-定性(領導決策·德爾菲、前提分析&