人力資源3p系統(tǒng)是指崗位分析系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-09-14 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量之間在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的相互匹配。□ 人力資源規(guī)劃的目標(biāo)：得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的人員。充分利用現(xiàn)有人力資源。能夠預(yù)測(cè)企業(yè)組織中潛在的人員過(guò)?；蛉肆Σ蛔?。建設(shè)一支訓(xùn)練有素，運(yùn)作靈活的勞動(dòng)力隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力。減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性。□ 人力資源的核查：是指核查人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況?！?人力資源信息包括：個(gè)人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評(píng)價(jià)、工作經(jīng)歷、服務(wù)與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務(wù)的歷史資料等。□ 人力資源管理的五大要素：獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開(kāi)發(fā)□ 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有：直覺(jué)預(yù)測(cè)方法（定性預(yù)測(cè)）和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法（定量預(yù)測(cè)）?！?人力資源供給預(yù)測(cè)包括：內(nèi)部擁有量預(yù)測(cè)外部人力資源供給量□工作分析□ 工作分析的定義：工作分析，又叫職務(wù)分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項(xiàng)重要的常規(guī)性技術(shù)，是整個(gè)人力資源管理工作的基礎(chǔ)。工作分析是借助于一定的分析手段，確定工作的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、要求等基本因素的活動(dòng)?！?工作分析的作用：選拔和任用合格人員。制定有效的人事預(yù)測(cè)方案和人事計(jì)劃。設(shè)計(jì)積極的人員培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)方案。提供考核、升職和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。提高工作和生產(chǎn)效率。建立先進(jìn)、合理的工作定額和報(bào)酬制度。改善工作設(shè)計(jì)和環(huán)境。加強(qiáng)職業(yè)咨詢和職業(yè)指導(dǎo)?！?工作分析的程序：準(zhǔn)備階段、計(jì)劃階段、分析階段、描述階段、運(yùn)用階段、運(yùn)行控制□ 工作分析的信息包括：工作名稱(chēng)雇傭人員數(shù)目工作單位職責(zé)工作知識(shí)智力要求熟練及精確度機(jī)械設(shè)備工具經(jīng)驗(yàn)教育與訓(xùn)練1身體要求1工作環(huán)境1與其他工作的關(guān)系1工作時(shí)間與輪班1工作人員特性1選任方法□ 工作分析所獲信息的整理方式有：文字說(shuō)明工作列表及問(wèn)卷活動(dòng)分析決定因素法二）員工招聘與配置□ 員工招聘的定義：是指按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位?！?常用的招聘方法有：招聘面試情景模擬、心理測(cè)試、勞動(dòng)技能測(cè)試□ 企業(yè)在員工招聘中必須符合的要求：符合國(guó)家有關(guān)法律、政策和本國(guó)利益公平原則在招聘中應(yīng)堅(jiān)持平等就業(yè)。4要確保錄用人員的質(zhì)量，要根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃工作需要和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中應(yīng)職人員的任職資格要求，運(yùn)用科學(xué)的方法和程序開(kāi)展招聘工作。努力降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率?！?招聘成本包括：新聘成本；重置費(fèi)用；機(jī)會(huì)成本?！?人員調(diào)配有哪些措施：根據(jù)企業(yè)內(nèi)外人力資源供求狀況的調(diào)配措施。2進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)。一般企業(yè)均實(shí)行從企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)先調(diào)配的人事政策。實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的人事政策?？紤]彼得原理的效應(yīng)。□ 人力需求診斷的步驟：由公司統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃?；蛴筛鞑块T(mén)根據(jù)長(zhǎng)期或短期的實(shí)際工作需要，提出人力需求。由人力需求部門(mén)填寫(xiě)“人員需求表”。人力資源部審核?！?人員需求表包括：所需人員的部門(mén)、職位；工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)限；所需人數(shù)以及何種錄用方式；人員基本情況（年齡性別）；要求的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)；希望的技能、專(zhuān)長(zhǎng)；其他需要說(shuō)明的內(nèi)容□ 制定招聘計(jì)劃的內(nèi)容：錄用人數(shù)以及達(dá)到規(guī)定錄用率所需要的人員。從候選人應(yīng)聘到雇用之間的時(shí)間間隔。錄用基準(zhǔn)。錄用來(lái)源。招聘錄用成本計(jì)算。□ 招聘錄用成本計(jì)算：人事費(fèi)用，業(yè)務(wù)費(fèi)用。企業(yè)一般管理費(fèi)?！?招聘方法的分類(lèi)：委托各種勞動(dòng)就業(yè)機(jī)構(gòu)自行招聘錄用□ 招聘測(cè)試與面試的過(guò)程：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn)。最后確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的準(zhǔn)備工作。面試過(guò)程的實(shí)施。分析和評(píng)價(jià)面試結(jié)果。確定人員錄用的最后結(jié)果，如有必要進(jìn)行體檢。面試結(jié)果的反饋。面試資料存檔備案。□ 錄用人員崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：熟悉工作內(nèi)容、性質(zhì)、
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