【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化加速發(fā)展的歷史時(shí)刻，“兩化”融合，深刻闡13 述了工業(yè)化與信息化發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系，科學(xué)回答了我國(guó)走新型工業(yè)化道路的實(shí)現(xiàn)途徑。近些年來(lái)，“兩化”在本公司不斷深入的同時(shí)，我們也積累了以下體會(huì)： 兩化融合建設(shè)帶動(dòng)思想觀念創(chuàng)新。開(kāi)展兩化融合建設(shè)，首先要接受信息化技術(shù)，這就需要學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受新觀念，這本身就是一個(gè)觀念創(chuàng)新的過(guò)程。信息化建設(shè)是一個(gè)發(fā)展迅速的領(lǐng)域，新的軟件不斷出現(xiàn)，帶動(dòng)信息化建設(shè)不斷升級(jí)換代，所以，信息化建設(shè)過(guò)程也是一個(gè)員工不斷更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。信息化技術(shù)進(jìn)入企業(yè)管 理和工作流程后，極大地提高了工作效率，改變了傳統(tǒng)的管理模式，打破了一成不變的工作方式，使得企業(yè)員工必須以新的思維來(lái)工作，帶動(dòng)員工思想觀念全面創(chuàng)新。 “兩化”融合提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。公司不同系列、規(guī)格的產(chǎn)品每天都處于動(dòng)態(tài)的優(yōu)化和調(diào)整過(guò)程中，采購(gòu)什么原料，設(shè)計(jì)什么產(chǎn)品，銷(xiāo)往什么渠道，面向什么樣的目標(biāo)消費(fèi)群體，如何降低加工制造成本，這一系列運(yùn)營(yíng)決策都將通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)、新產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)的集成得以高效執(zhí)行。兩化融合一方面降低了產(chǎn)品成本，一方面提升了產(chǎn)品定價(jià)話語(yǔ)權(quán)，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。 通過(guò)“兩化 ”融合，使企業(yè)的價(jià)值得到了提升，兩化融合必將成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力量。 14 雖然公司制定了企業(yè)信息化管理的制度和程序，但是與國(guó)家的兩化融合管理體系還有一定的差距，所以希望通過(guò)本次兩化融合管理體系的試點(diǎn)工作，能夠切實(shí)提高 XXXX 公司的兩化融合工作的規(guī)范化和制度化，確保信息化的投資效益，使企業(yè)獲得持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展。 五、 兩化融合的 主要成效： 兩化融合建設(shè)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理模式。信息化的建設(shè)，重新設(shè)計(jì)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，用計(jì)算機(jī)程序控制替代了一部份職能，使得企業(yè)的某些崗位、部門(mén) 的職能的作用發(fā)生了變化，各部門(mén)的職能重新調(diào)整、歸并，這些都意味著傳統(tǒng)管理格局開(kāi)始發(fā)生變化。 兩化融合建設(shè)提高研發(fā)和生產(chǎn)效率。通過(guò)信息化建設(shè)，所有的技術(shù)人員都通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，縮短了產(chǎn)品研發(fā)的周期。同時(shí)公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)了相應(yīng)的測(cè)試工裝，來(lái)滿足生產(chǎn)測(cè)試的需求，極大的提高了生產(chǎn)能力和產(chǎn)品的合格率。 兩化融合建設(shè)優(yōu)化了管理流程。企業(yè)信息化建設(shè)最重要的功能就是優(yōu)化企業(yè)管理流程。通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)將員工、部門(mén)、企業(yè)，甚至于客戶、供應(yīng)商等緊密結(jié)合起來(lái)，完成信息流、物流和價(jià)值流的有效轉(zhuǎn)移與優(yōu)化。企業(yè)內(nèi)部生 產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、客戶管理、物流管理等功能全面集成優(yōu) 化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一有效的協(xié)同工作平臺(tái)，從而優(yōu)化公司的管理流程和水15 平。 企業(yè)管理信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)處理的一體化，所有業(yè)務(wù)都以資金流的形式數(shù)字化，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到了及時(shí)性和系統(tǒng)化，提高了工作效率， OA 辦公協(xié)同軟件的應(yīng)用也直接提高企業(yè)運(yùn)作效率、節(jié)約了辦公管理費(fèi)用、增加了經(jīng)濟(jì)效益。 綜上， XXXX 公司雖然目前 未完全 按照兩化融合管理體系的要求建立管理機(jī)制，由公司經(jīng)營(yíng)管理班子全權(quán)負(fù)責(zé)兩化融合的規(guī)劃和實(shí)施工作，仍依據(jù)公司內(nèi)部管理制度開(kāi)展兩化融合工作，但是我司在 山東 XXXXX 行業(yè)處于龍頭地位，基于企業(yè)的發(fā)展，自身對(duì)兩化融合有迫切需要，加之公司法人治理規(guī)范，內(nèi)控制度完善，通過(guò) ISO9000 質(zhì)量管理體系、 ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，有豐富的體系建立和運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，所以希望能成為本次兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，并能保證把此工作做好做到位。 真實(shí)性承諾 我單位申報(bào)的所有材料，均真實(shí)、完整，如有不實(shí)，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 法定代表人簽 章： 公章： 年 月 日 推薦單位意見(jiàn) 簽章： 年 月 日 16 二、兩化融合的現(xiàn)狀和水平 通過(guò)這些年的穩(wěn)步性發(fā)展， XXX 公司無(wú)論從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益都發(fā)生了很大的飛躍，但同時(shí)我們也清醒的認(rèn)識(shí)到：身為制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提；只有實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的整體信息化，才能構(gòu)造整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子商 務(wù)。在此指導(dǎo)思想下，公司對(duì)信息系統(tǒng)的引入作了大量的準(zhǔn)備工作，這包括規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作，專(zhuān)業(yè)的信息化應(yīng)用人才培養(yǎng)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的普及，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化調(diào)整，架構(gòu)相應(yīng)的企業(yè)文化。 XXXX公司根據(jù)業(yè)務(wù)和發(fā)展的需求，推導(dǎo)出信息系統(tǒng)的架構(gòu)圖，同時(shí)為保證信息系統(tǒng)的有效實(shí)施，制定了信息化建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法。 信息系統(tǒng) 架構(gòu)圖 17 公司到目前為止已成功實(shí)施了： 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、組建機(jī)房、設(shè)立信息部、建立局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)電子監(jiān)控系統(tǒng)、公司級(jí)郵件系統(tǒng)、 OA 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)站、 FTP 文件共享服務(wù) 平臺(tái)、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、 ERP 管理系統(tǒng)、 PDM 產(chǎn)品信息集成平臺(tái)、伯勒工業(yè)鍋爐設(shè)計(jì)系統(tǒng)、 BOM報(bào)表 快速 匯總 系統(tǒng)、 CAD 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)統(tǒng)一編碼、信息安全保護(hù)系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng) 等，為后期的信息系統(tǒng)實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。 （一）公司廠區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)整體光纖到桌面，信息點(diǎn)為分布在公司各個(gè)場(chǎng)所，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)等。建立了公司內(nèi)部機(jī)房，建立了百兆內(nèi)部局域網(wǎng)，與 電信 合作， 百兆光纖專(zhuān)線接入互聯(lián)網(wǎng)， 使每個(gè)關(guān)鍵 工作崗位都配置了電腦 ，建立了公司內(nèi)部相互之間共享信息，內(nèi)部與外部發(fā)布信息的物理通道，由公司 信息部負(fù)責(zé)管理各部門(mén)的信息使用及維護(hù)工作。公司信息化建設(shè)為工作信息的收集整理提供便利，大大縮短了決策層的決策周期，實(shí)現(xiàn)資源快速交流與共享。 公司計(jì)算機(jī)及辦公自動(dòng)化設(shè)備投入情況為：辦公用計(jì)算機(jī)共 280 余臺(tái)，打印、復(fù)印、傳真設(shè)備 90 余臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全公司內(nèi)部遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)打印作業(yè)，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng) 6 套 等。 （二）軟件方面，建立公司企業(yè)網(wǎng)站 （ ） ，提供了一個(gè)對(duì)外宣傳的平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，也可以及時(shí)了解市場(chǎng)的信息。建立公司郵件服務(wù)器，為每個(gè) 員工 建立了自18 己的企業(yè)郵箱。 建立了公司 FTP 文檔共享服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了公司文件、電子檔案等信息在各個(gè)部門(mén)之間（包括外地部門(mén)如濟(jì)南辦事處）共享。 購(gòu)置了 泛微 OA 系統(tǒng)、 CAD 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件、 伯勒工業(yè)鍋爐設(shè)計(jì)計(jì)算軟件 、 PDM 產(chǎn)品信息集成平臺(tái)、 浪潮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、 加密 系統(tǒng)、 用友 人力資源管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng) 、用友 ERP 管理系統(tǒng) 等信息系統(tǒng)軟件，共計(jì) 20余套，確保了整個(gè)信息化的正常運(yùn)行。 公司自 2020 年 8 月上線 泛微 OA 協(xié)同辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，并隨同配置戴爾 PowerEdge T310 專(zhuān)業(yè)服務(wù)器，用戶數(shù)從最初的 80 人升級(jí)到不限數(shù)量，確保了每名管理人員都有一個(gè) OA 賬號(hào)。功能上先后升級(jí)增加了 手機(jī)短信、手機(jī) OA、即時(shí)通等功能組件。到目前為止，已實(shí)現(xiàn)各分廠、出差用戶的全范圍聯(lián)網(wǎng)及移