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正文內(nèi)容

項(xiàng)目立項(xiàng)流程及規(guī)范(編輯修改稿)

2024-12-19 07:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司 項(xiàng)目立項(xiàng)流程及規(guī)范 編 號(hào) QG/SX00012020 版本 修訂狀態(tài) 頁 號(hào) 4 / 12 臨 時(shí) 任 務(wù) 項(xiàng)目執(zhí)行過程中,因市場等因素引起的計(jì)劃外任務(wù),一般周期不超過兩個(gè)月,預(yù)算不超過 30 萬元人民幣,如技術(shù)支持、軟件升級(jí)等。 . 參考資料 《北京首信股份有限公司項(xiàng)目管理辦法》 隋進(jìn)國 2020 年 1 月 GB/T 19001- 2020 質(zhì)量管理體系 —— 要求 GB/T 19016- 2020 質(zhì)量管理 —— 項(xiàng)目管理質(zhì)量指南 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》 美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)( PMI)著 2020 年 6 月 北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心出版 2. 概述 項(xiàng)目管理可分為“啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾”五個(gè)過程組,如下圖所示: 其中項(xiàng)目立項(xiàng)屬于項(xiàng)目啟動(dòng)過程的工作,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目選擇、可行性分析、立項(xiàng)審核、簽訂項(xiàng)目章程、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。 根據(jù)目前股份公司實(shí)際項(xiàng)目情況,我們將項(xiàng)目類型細(xì)化為“ 新產(chǎn)品開發(fā)”、“原有產(chǎn)品改型”、“產(chǎn)品引進(jìn)”、“基礎(chǔ)研究”、“技術(shù)改造”等五類,同時(shí)對(duì)于需要快 速靈活執(zhí)行的任務(wù)設(shè)置“專項(xiàng)任務(wù)”和“臨時(shí)任務(wù)”兩 類。依據(jù)不同類型的項(xiàng)目制定出不同的項(xiàng)目立項(xiàng)流程,以使立項(xiàng)工作更具針對(duì)性,更有效率。 3. 流程角色定義 北京首信股份公司立項(xiàng)審批組織結(jié)構(gòu)如下: 執(zhí)行過程 計(jì)劃過程 啟動(dòng)過程 收尾過程 控制過程 活動(dòng)水平 開始階段 時(shí)間 結(jié)束階段 北京首信股份有限公司 項(xiàng)目立項(xiàng)流程及規(guī)范 編 號(hào) QG/SX00012020 版本 修訂狀態(tài) 頁 號(hào) 5 / 12 其中: ? 董事會(huì)、總裁: 1. 負(fù)責(zé)年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的決策,通過的項(xiàng)目列入公司綜合經(jīng)營計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)。 3. 總裁負(fù)責(zé)審批實(shí)施重大項(xiàng)目的用款計(jì)劃。 ? 技術(shù)副總裁 1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目可行性立項(xiàng)、階段性評(píng)審和驗(yàn)證的審批。 2. 臨時(shí)任務(wù)的審批 ? 技術(shù)委員會(huì) 包括公司內(nèi)外的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等專家。 參與立項(xiàng)評(píng)審,對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)必要性和 立項(xiàng)條件、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)分析(經(jīng)費(fèi)預(yù)算、成本估算)和經(jīng)濟(jì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃等進(jìn)行評(píng)估,提出評(píng)估意見。 ? 技術(shù)質(zhì)量部 、產(chǎn)業(yè)政策并加以利用。 (市場前景、開發(fā)能力、生產(chǎn)條件等)、項(xiàng)目計(jì)劃(進(jìn)度、人力資技術(shù)副總裁 董事會(huì) 總裁辦公會(huì) 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù) 委員會(huì) 研究院各研究所 事業(yè)部、分公司 其他 職能部門 北京首信股份有限公司 項(xiàng)目立項(xiàng)流程及規(guī)范 編 號(hào) QG/SX00012020 版本 修訂狀態(tài) 頁 號(hào) 6 / 12 源、經(jīng)費(fèi)使用等)、實(shí)施方案的評(píng)估。 ,使項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)品的可測性、項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容形成正式文件。 ? 市場和銷售部門 1. 負(fù)責(zé)市場信息的采集、匯總和分析,并據(jù)此提出項(xiàng)目建議。 2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的市場評(píng)估,并出具市 場評(píng)估報(bào)告。 3. 負(fù)責(zé)銷售預(yù)測,銷售成本,市場推廣成本以及其它有關(guān)銷售市場費(fèi)用評(píng)估 4. 幫助其它立項(xiàng)申請部門分析市場前景和銷售情況。 ? 客戶服務(wù)部門 負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品上市后可能產(chǎn)生的售后服務(wù)情況,反饋給相關(guān)部門。 ? 制造部門 負(fù)責(zé)分析項(xiàng)目在制造過程中的可行性并提供制造成本分析 ? 經(jīng)營財(cái)務(wù)部 1. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,并出具財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估報(bào)告。 2. 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 3. 臨時(shí)任務(wù)的財(cái)務(wù)確認(rèn) ? 研發(fā)、生產(chǎn)部門 1. 收集、分析與公司相關(guān)的全球技術(shù)和市場信息,研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
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