投資公司項(xiàng)目立項(xiàng)決策流程草案(編輯修改稿)
2024-09-16 16:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3．?dāng)M立項(xiàng)階段：E對(duì)擬立項(xiàng)項(xiàng)目，由分管副總召開總經(jīng)理辦公會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)討論，請(qǐng)市場(chǎng)部配合聯(lián)系項(xiàng)目單位深入獲取項(xiàng)目資料。投資部要在一周內(nèi)對(duì)該項(xiàng)目提出運(yùn)作方案，并聯(lián)系外部機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況，在公司OA系統(tǒng)“重點(diǎn)推薦項(xiàng)目目錄”進(jìn)行發(fā)布。l 暫不具備操作立項(xiàng)要求的項(xiàng)目，助理將項(xiàng)目資料存貯“擬立項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)”，并在“擬立項(xiàng)項(xiàng)目目錄”登記備案；l 具備立項(xiàng)要求的項(xiàng)目或已簽約項(xiàng)目，助理將項(xiàng)目資料存貯“立項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)”，并在“立項(xiàng)項(xiàng)目目錄”登記備案?？蛻艟S護(hù)補(bǔ)充資料后再評(píng)估市場(chǎng)部下游客戶開發(fā)及與業(yè)務(wù)部對(duì)接流程圖電話營(yíng)銷郵寄資料營(yíng)銷找到目標(biāo)客戶市場(chǎng)部存檔備案：客戶基本情況業(yè)務(wù)溝通會(huì)：市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部市場(chǎng)部朋友介紹與推薦項(xiàng)目配合信息反饋業(yè)務(wù)部項(xiàng)目實(shí)施業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部流程項(xiàng)目資料交接業(yè)務(wù)部評(píng)估項(xiàng)目可行性NOYESABCDE4．立項(xiàng)及執(zhí)行階段：項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)間以我公司與項(xiàng)目方簽約時(shí)間為準(zhǔn)，需要明確： 項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)； 工作計(jì)劃； 收入計(jì)劃； 每周進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)； 項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目簽約、項(xiàng)目資料進(jìn)行整理存檔，按項(xiàng)目進(jìn)行歸類。本階段具體規(guī)范參看《投行投資部 投資管理規(guī)范》項(xiàng)目實(shí)施、終結(jié)、維護(hù)內(nèi)容。 【附件
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