【文章內(nèi)容簡介】 還。 1． 辭職： 在合同期內(nèi)，欲辭職者 ，至少須提前一個月向公司辦公室 提出書面辭職申請（辭職 信），經(jīng)公司綜合評定，同意其辭職請求后，公司辦公室 向辭職人員發(fā)放《員工離職表》 ，員工按相關(guān)要求與其部門經(jīng)理辦理工作移交手續(xù)，由公司辦公 室 ，按辦公耐用品（圖書）記錄進(jìn)行檢點，有未經(jīng)報批的損壞、遺失等 物品將作價賠償。移交工作及與財務(wù)清欠后， 公司辦公室 開具《員工離職通知書》?！秵T工離職表》 交公司辦公室 存檔后，為其辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移或停保。 員工離職表一式兩 份：一份存入個人檔案，一份本人帶走。 2． 辭退： 1）有下列情形，用人部門可考慮將員工退回公司辦公室 ，做待崗處理，待崗時間不超過 30天： ? 不能勝任本職工作的； ? 工作中出現(xiàn)失誤，不再適合現(xiàn)有崗位的； ? 視部門發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行人員調(diào)整，不符合留用標(biāo)準(zhǔn)的； ? 每半年的 工作評定中，各部門末位淘汰的人員，經(jīng)公司辦公室 綜合調(diào)配，若確實無法安排，將予以辭退。 2）有下列情形的，將予以辭退處理，立即解除勞動合同： ? 待崗時間超過 30 天，或經(jīng)崗位調(diào)配仍不能勝任工作的； ? 公司根據(jù)發(fā)展 需要 進(jìn)行人員調(diào)整時，未達(dá)到留用標(biāo)準(zhǔn)的； ? 嚴(yán)重違反公司規(guī)章，違反勞動合同約定的事項，違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的； ? 員工有損害公司利益的行為， 給公司造成了不可挽回的損夫的； ? 不服從部門經(jīng)理和主管的安排的； ? 不能勝任本職工作或有嚴(yán)重失職的 ； ? 員工之間互相排擠攻擊、搬弄是非、吵鬧、斗毆、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)的； ? 其它在《獎懲條例》里規(guī)定的情形。 3）對于辭退的員工（員工主動 要求辭職者除外），公司將給其一定的經(jīng)濟補償 ，補償標(biāo)準(zhǔn)按《勞動法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 注：自動辭職員工和試用期員工不享受此條款。 4）辭退員工時公司辦公室 將向其開具《員工離職表》，被辭退人員必須在被通知的期限內(nèi)辦完一切工作移交手續(xù)，手續(xù)辦完后，進(jìn)行薪資結(jié)算，《員工離職表》 交公司辦公室 存檔后，為其辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移或停保。 注：所有辭職及被解聘員工需經(jīng)部門主管及公司辦公室 辦妥全部交接手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理審核后，方可離開公司。 3． 非正常離職 員工無故不上班，沒有進(jìn)行正式的工作交接，也沒辦任何離職手續(xù)就與公司中斷聯(lián)系的，視為非正常離職。非正常離職的人員 ， 公司將從其未到公司上班之日后三天起與其解除勞 動合同，并在當(dāng)月停繳其保險費。 第二章 公司薪資政策 一、宗旨 為規(guī)范公司人事管理制度，充分發(fā)揮薪資報酬機制的激勵作用，調(diào)動員工工作的積極性，提高公司的凝聚力和向心力，特制定本制度。 本公司薪資制度是建立在下列政策基礎(chǔ)之上的： 1． 依靠公平與合理的價值評價體系，對各類各層人員以公正和合理的評價，給貢獻(xiàn)者以合理的報酬； 2． 提倡團隊協(xié)作精神和個人能力的充分發(fā)揮，鼓勵員工在各自的崗位努力工作，在工作中增長才干，從而享受到公司良好的人力資源政策； 3． 引進(jìn)競爭機制，薪資的確定以實際工作能力與實際貢獻(xiàn)為依據(jù)； 4． 職工薪資和績效評估緊密聯(lián)系，依據(jù)評估結(jié)果，進(jìn)行薪資調(diào)整； 5． 建立薪金等級提升階梯，增加薪資升降頻率，強化薪資報酬機制的激勵作用； 6． 完善公司薪資體制，使公司對外具有競爭力，同時吸引更多的人才加入我們的團體 。 二、薪資 標(biāo)準(zhǔn) 按《 山西堡子酒銷售有限公司 薪資標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 三、薪資支付 1． 銷售 經(jīng)理 實行年薪制加提成、福利，業(yè)務(wù)員崗位 實行月薪制 加銷售提成、福利，后勤崗位實行月薪制加福利 ； 2． 發(fā)放時間：基本薪水每月 15 日發(fā)放，薪資計算期為上月 1日至本月 30（或31）日； 3． 發(fā)放方式：由公司出納通知，本 人到 財務(wù)部領(lǐng)取 或發(fā)放銀行工資卡 ； 4． 下列規(guī)定的扣除額，須從薪金中直接扣除： ? 個人收入調(diào)節(jié)稅，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司代扣代繳； ? 社會保險費用中由個人 負(fù)擔(dān) 的 部分； ? 缺勤扣除額； ? 公司借款還款； ? 其它 法規(guī) 法令規(guī)定的事項。 5． 薪資保留：員工離職，已按要求及時進(jìn)行工作交接者，若未至財務(wù)部結(jié)算薪資，公司為其保留薪資三個月，超過三個月未至公司辦理，將視為放棄。員工離職時，若未按要求及時進(jìn)行工作交接，也未按公司通知時間至公司進(jìn)行工作交接，已影響正常工作開展，未結(jié)算部分的薪資將一律不予計發(fā)。 第三章 薪酬實施細(xì)則 一、總 則 1． 根據(jù)公司薪酬政策，特制定本細(xì)則； 2． 年度薪資設(shè)置情況見年度薪資發(fā)展計劃。 二、相關(guān)規(guī)定 （一）新員工的試用 1． 試用期： 公司各部門新招聘的員工，為考察其應(yīng)聘職位符合程度、實際能力及潛質(zhì)，一律先試用，試用期長短按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，試用期薪金按公司相應(yīng)規(guī)定與試用人員協(xié)商確定，并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)方可執(zhí)行。 2． 轉(zhuǎn)正： 員工試用期滿，經(jīng)考核轉(zhuǎn)正，薪水的確定按公司薪資管理制度執(zhí)行。 由各部門退回公司辦公室 的待崗員工，待崗期內(nèi)若暫時無法進(jìn)行工作調(diào)配 ；待崗期間參加相關(guān)培訓(xùn)以便再上崗的，每月基本工資照發(fā)，獎金停 發(fā)；待崗期內(nèi)進(jìn)行了工作調(diào)配的，無論是否為原崗位，均視為試用員工，為公司的服務(wù)期持續(xù)計算。 （二）員工調(diào)職 1． 平調(diào)：職等不變 視個人工作能力、工作性質(zhì)、工作復(fù)雜程度，上下浮動 。 2． 調(diào)升：職等調(diào)升或其他加薪情況 1）員工升職必須試用，升等不升級，試用期 1— 3 個月，處于試用期的員工，試用期間薪資暫時不變； 2）升職試用期的員工，接到 公司辦公室 的試用期滿通知書后，進(jìn)行工作總結(jié)，由 公司辦公室 聯(lián)合各主管對其進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，根據(jù)評估成績重新定薪 ； 3）根據(jù)公司相關(guān)獎勵確定的其他情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。 3． 調(diào)降 ： 職等調(diào)降或其他減薪情況 1）降職處理，職等職級由 公司辦公室 聯(lián)合各部門經(jīng)理重新定級； 2）根據(jù)公司相關(guān)處罰條例確定的其他情況，由相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 三、附則 本細(xì)則的條例將隨公司的發(fā)展，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整； 本細(xì)則從 發(fā)布之日 起執(zhí)行。 第四章 員工績效評估制度 為了客觀反映和評價員工／部門的工作，總結(jié)過去，計劃未來，幫助員工 /部門制定和實現(xiàn)新的工作目標(biāo)及績效改進(jìn)計劃，提高工作效率，同時為 工資的確定提供信息，特制定本管理制度。 一、評估目的 1． 對員工的貢獻(xiàn)作出公正、客觀的評價； 2． 改進(jìn)工作效率，提高工作的主動 性和有效性； 3． 強化績效評估對員工的引導(dǎo)和激勵作用； 4． 強化各級管理者的管理意識； 5．為員工的晉升以及 培訓(xùn)提供依據(jù)； 6． 為員工薪資 的發(fā)放提供依據(jù)； 7． 為合理安排部門工作提供依據(jù) 。 二、評估的原則 1． 以平時積累的原始信息和工作中的客觀事實為依據(jù)； 2． 以員工評估制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為準(zhǔn)則； 3． 評估力求全面、客觀、公正、公開、規(guī)范。 三、評估分類與評估時間 1． 對員工的工作評估分為季度 評估和年終評估。 1）季度評估以季度為一個評估周期 ，是指各類人員對自己履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行檢查，記錄一 個季 度內(nèi)從事或完成的主要工作，突出的業(yè)績和出現(xiàn)的問題 及差錯。季度評估由部門根據(jù)實際情況在每季度 末進(jìn)行，次月 10 日前 公司辦公室 匯總；每年 第四季度不進(jìn)行季度 評估； 2）年終評估由公司辦公室 每年 12月 20 日至 12月 30 日 統(tǒng)一組織進(jìn)行，評估結(jié)果由公司辦公室 匯總并將匯總結(jié)果報公司核準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后的考績結(jié)果將作為晉升、調(diào)薪和 年終獎勵的直接參照。 2． 對部門負(fù)責(zé)人的工作評估每半年進(jìn)行一次： l）每年 7月 1日至 7 月 10 日進(jìn)行半年工作評估， 12 月 20 日至 12月 30 日進(jìn)行全年工作總體評定； 2）評估由公司辦公室組織 進(jìn)行； 3） 評估 結(jié)果由公司辦公室 匯總并報公司核準(zhǔn)，經(jīng)核準(zhǔn)后的考績結(jié)果直接與晉升、調(diào)薪 、年終獎勵發(fā)放等掛鉤。 3． 晉升評估 是員工等級晉升所做的特殊評估，評估內(nèi)容由公司辦公室 根據(jù)實際情況確定； 4． 試用轉(zhuǎn)正評估是試用期滿時對員工工作進(jìn)行全面綜合衡量所進(jìn)行的評估，以員工試用期的工作表現(xiàn)記錄及轉(zhuǎn)正申請為依據(jù)，評 估通過者可成為公司正式員工；未通過者將由公司辦公室 與各相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，考慮繼續(xù)試用或辭退； 5． 臨時性工作評估是對公司臨時安排的工作進(jìn)行評估，或是由公司對員工工作 進(jìn)行抽查時所進(jìn)行的評估，評估內(nèi)容及時間由公司辦公室根據(jù)實 際情 況組織確定。 四、評估程序 1． 直接主管在考績期初與部屬溝通交流，共同確定考績期內(nèi)的工作目標(biāo)，部屬對評估內(nèi)容簽字認(rèn)可； 2． 考績期末由直接主管根據(jù)平時積累的原始信息對部屬進(jìn)行考績，確定最終評語，并提出新的期望和要求； 3． 上一級主管對評估結(jié)果進(jìn)行審核； 4． 考績完畢后，各部門將評估表送公司辦公室，公司辦公室 根據(jù)規(guī)定進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和匯總，并將結(jié)果報公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)； 5． 評估結(jié)果由其主管通知員工本人； 6． 最終評估 結(jié)果由 公司辦公室 歸檔備查。 五、評估申訴 1． 評估申訴是為了使評估制度完善和在評估中真正做到公 正、公開、合理而設(shè)定的特殊程序； 2． 員工對評估結(jié)果有異議，可在評估表后附頁，提出申訴理由； 對合理建議，將在今后的評估中改進(jìn)。為保證評估結(jié)果的權(quán)威性，本次評估結(jié)果不變，員工有保留意見的權(quán)力 。 3． 申訴的同時必須提供具體的事實依據(jù)。 六、評估結(jié)果 公司評估結(jié)果以分?jǐn)?shù)表示， 100 分為滿分： 1． 半年累計兩次 評定在 80分以下者，予以調(diào)崗或降薪（降薪幅度為 （ 90兩 次考核得分 的平均值） /100） ； 次季度 工作評定 90分以上，調(diào)回原工作崗位或恢復(fù)原工資； 仍無明顯改進(jìn)，退回 公司辦公室 直至辭退； 2．一年累計三 次以上評定 95 分以上，該員工可向公司申請加薪。 七、附則 各部門根據(jù)部門工作的實際情況確定評估內(nèi)容，報 公司辦公室 備案后方可實施，如需改動，再行備案。 第 五 章 公司出勤及請 假制度 為實現(xiàn)公司規(guī)范化管理，進(jìn)一步加強勞動紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度，加強對員工請休假及其他假期待遇的管理，公司特制定此管理規(guī)定 。 一、請假流程 1． 員工請假應(yīng)本著實 事求是的原則，禁止弄虛作假，否則一律按曠工處理，并視情節(jié)給予 處分，直至開除； 2． 請假必須事前辦理請假手續(xù)，按請 假事由類別填寫《請假條》，并安排好職務(wù)代理人； 3． 請假 1天以下由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；連續(xù)請假 1天以上 3天以內(nèi)（含 3天）須部門負(fù)責(zé)人簽字，上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3 天以上者須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人 簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有請假需報 公司辦公室 備案后方能生效； 4． 3天以下的 請、休假至少提前半天申請，不能因故出現(xiàn)其他情況的缺勤。請、休假 3天以上（含 3天）者，至少提前 1 天申請。 二、考勤的相關(guān)規(guī)定 1． 適用范圍：公司內(nèi)勤員工、未出差的銷售人員。 2．員工上、下班實行簽到 制，上班時間為：上午 8:0012:00；下午14:0017:30； 夏季： 上午 8:0012:00；下午 14:0018:30； 3． 員工上、下班時間必須按規(guī)定到 考勤 員處簽到，每日簽到時間為上午 8:00以前 ，下午 17:30 或 18:30 以后 ； 4．員工之間禁止代簽字 ，否則雙方均處以 20 元 /人 /次的罰款，若考勤員在場未予制止、上報，考勤員處以 50 元 /次的罰款； 5．如因外出 而不能在早上規(guī)定時間到達(dá)辦公 地點者，需在前一工作日得到部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可并填寫《外出登記表》，交由考勤員代為簽字 ，不接受事后解釋； 6． 員工因患病或事假未能上班者，應(yīng)在前一個工作日到 公司辦公室 索取《請假條》 并填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交由 公司辦公室 匯總存檔；如遇特殊情況不能在前一日 提出者，也應(yīng)在早上上班前通知部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)達(dá)，事后 應(yīng)索取《請假條》并如實填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后 將 《請假條》 交由 公司辦公室 匯總存檔； 7．考勤員 每月匯總出勤情況 后， 連同《請假條》復(fù)核匯總，并報送財務(wù)部以計發(fā)薪金。匯總及審核應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，如發(fā)現(xiàn)有虛假現(xiàn)象，追究當(dāng)事人的責(zé)任，并視情節(jié)輕重給予一定的處罰； 8．考勤時間是指公司規(guī)定應(yīng)工作時間， 除遲到、早退以次數(shù)計算外，其他考勤均以“小時”、“天”為計算單位； 9． 考勤期限：以月為考 勤工作階段，每月作出考勤匯總及總結(jié)； 10．缺勤扣薪 規(guī)定：日工資＝月工資 /30 日；小時工資 =日工資 /7小時；不足1小時的，以 1時計算， 1 小時到 2 小時之間的，以 2 小時計算，依此類推。 三、出勤的相關(guān)規(guī)定 1． 關(guān)于工作日的規(guī)定： 員工須按公司規(guī)定的作息時間上下班，每周五天工作日、 每天七個小時 工作制，每周星期六、星期日為休息時間； 員工依法