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正文內(nèi)容

民生管業(yè)公司市場部員工工作守則(編輯修改稿)

2025-06-23 03:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 共 21 頁 辭職: 雇員單方面要求終止勞動關系的行為稱為辭職。 辭職必須按照辭職的正常程序進行,并做完所有的工作交接,將辦公財產(chǎn)逐一交付完畢之后,經(jīng)部門主管簽署同意,行政部門蓋章確認,并以保安部門的最終簽章為可以離開崗位的最終依據(jù) 。并視需要,開給《離職證明》。 一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,根據(jù)密級的不同,需提前 2— 6 個月提出辭職申請。 未經(jīng)書面許可而擅自離職的做法是不被支持的,若您未與公司進行財產(chǎn)交接,視為侵吞公司財產(chǎn),將面臨被起訴的風險。 合同期滿 合同期滿雇用條 件同時失效,若您有意為公司繼續(xù)服 務,需要重新簽定勞動合同。 裁員及破產(chǎn)解散 若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣: A、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。 B、業(yè)務緊縮時。 C、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。 D、業(yè)務性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無適當工作可安置時。 E、員工對所擔任的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。 員工資遣的先后順序: A、歷年平均考績較低者。 B、工作效率較低者。 C、在公司服務時間較短,且工作能力較差者。 員工資遣通知日期如下: A、在公司工作三個月 以內(nèi) (含三個月 )者,隨時通知。 B、在公司工作三個月以上未滿一年者,于十日前通知。 C、在公司工作一年以上未滿三年者,于二十日前通知。 D、在公司工作在三年以上者,于三十日前通知。 員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。 員工資遣,按下列規(guī)定發(fā)給資遣費: A、在公司工作三個月以內(nèi) (含三個月 )者,按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資并發(fā)給路費三百元。 因為有夢想,我們披星戴月 風雨兼程 第 9 頁 共 21 頁 B、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿一年者,發(fā)給其資遣當月的工資,另發(fā)給五百元路費和一百五十元禮品費。 第三章 待遇 辦公室 文員實行固定工資 +年終獎金制。 業(yè)務助理實行固定工資 +跟單業(yè)績提成 +績效獎勵 +年終獎金制。 業(yè)務人員實行動態(tài)工資制,即底薪 +提成的方法。 具體標準參見《營銷部門工工作人員工作管理辦法》 第四章 、員工紀律和行為規(guī)范 一般規(guī)定: 規(guī)章制度 /公告 /及通告都是必須遵守的制度,同時也是你在公司行為的底限。 忠于職守,服從領導, 努力提高自己的業(yè)務素質(zhì) 。 不得經(jīng)營與本公司類似或職務上有關的業(yè)務,不得兼任其它公司的職務。 愛護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。 工作時間不得隨意在辦 公 區(qū)域走動, 若有客戶來訪,請將其帶入會客室,同時注意自己的禮儀 。 員工應隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生 ,尤其是自己的工作臺面,一定要干干凈凈。 工作期間 不得怠慢拖延,不得 做 與本職工作無關的事情 , 聊天是被嚴格禁止的,在上班期間,若發(fā)現(xiàn)使用 ,每發(fā)現(xiàn)一次,會面臨不低于 50 元的處罰。如果您必須使用 ,有一個公共 號及一臺共公電腦,可以供您使用,但其用途僅限于與客戶的文件傳遞。 不得假借職權貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。 員工對外接洽業(yè)務,應堅持有理、有利、有節(jié)的原 則,不得有損害本公司名譽的行為。 第 五 章 出差 公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應服從安排。 因為有夢想,我們披星戴月 風雨兼程 第 10 頁 共 21 頁 員工出差在外,應注意人身及財物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標準和使用交通工作,合理降低出差費用。 出 第 六 章 調(diào) 職 基于業(yè)務上的需要,可隨時調(diào)動員工的職務或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。 部門主管在調(diào)動員工時,應充分考慮其個性、學識、能力,務使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。 員工 接到調(diào)動通知書后,限在一月內(nèi)辦 理 移交手續(xù),前往新職單位報到。 第 七 章 培訓 為提高員工的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應按有關請假制度執(zhí)行。 新員工進入公司后,原則上須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓,培訓時間應不少于 20 小時,合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進入公司的前三個月內(nèi)進行 ,培訓不合格者不再繼續(xù)留用。 司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上,《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。 第 八 章 保 密 員工不得 披 露業(yè)務或職務上的機密,未經(jīng)允許不得對外公開發(fā)表。基于 CRM 的工作開展,要求員工對于業(yè)務信息對上司完全公開, 但不得向其它任何或個人公開或透露。 明確職責,對于非本人工作職權范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜測,不 參與小 道消息的傳播。 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關文件。 樹立保密意識,涉及公 司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或人竊,應立即向上級主管匯報。 因為有夢想,我們披星戴月 風雨兼程 第 11 頁 共 21 頁 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄 密 行為或非本公司人員有竊取機 密 行為和動機,應及時 阻 止并向上級領導匯報。 涉及機密的內(nèi)容包括:產(chǎn)品成本,產(chǎn)品原料配方,原料供應商,原料使用情況,客戶及客戶聯(lián)系方式 ,與客戶聯(lián)系的相關內(nèi)容 ,涉密的內(nèi)部聯(lián)絡函,涉密的企業(yè)內(nèi)部管理制度,涉密的文件以及其它特別通知要求保密的內(nèi)容。 第 九 章 考 核 員工考核分為: 一、試用考績:員工試用期間 (三個月 )由試用部門主管負責考核,期滿考核合格者,填具 “ 試 用人員考核表”經(jīng) 市場總監(jiān)審批后錄用 。 二、平時考核:由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行,通用的考核標準和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂,具體的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每 6 個月考核一次,其他人員每三個月考核一閃,特殊人員可由主 管 副總裁決定其考核的密度。 三、 部門經(jīng)理以下下人員的考核結果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結果由總裁辦保存,作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。 四、 考核人員,應嚴守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。 第十 章 獎 懲 員工的獎勵分為以下三種: 一、嘉獎:由員工的直屬主管書面提出,部門經(jīng)理批準,獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品 。 有下列情形之一者,給予嘉獎: 業(yè)務助理跟單,當月跟單工作量超過 150 萬元(出貨),檔案建立優(yōu)異者。 業(yè)務人員 CRM 工作記錄完善,且能夠顯而易見看出工作努力者。 熱心服務,工作記錄完整且獲得客戶好評,試壓一次性合格的工地技術指導人員。 帶領團隊卓有成效,團隊 CRM 記錄完整、豐富的區(qū)域經(jīng)理。 因為有夢想,我們披星戴月 風雨兼程 第 12 頁 共 21 頁 品 性端正,工作努力 ; 按 時完成重大或特殊事務者。 有顯著的善行佳話,足為公司榮譽者。 在艱苦條件下工作,足為楷模者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 發(fā)現(xiàn)職責外的故障,予以速報或妥善處理防止損害者。 工程程信息的搜集,卓有成效者。 二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,主管副總裁批準,獎給不超過一千元的或紀念品,同時由主管副總裁簽署表彰證書。 有下列情形之一者,予以表彰:
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