【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共 21 頁(yè) 辭職： 雇員單方面要求終止勞動(dòng)關(guān)系的行為稱為辭職。 辭職必須按照辭職的正常程序進(jìn)行，并做完所有的工作交接，將辦公財(cái)產(chǎn)逐一交付完畢之后，經(jīng)部門主管簽署同意，行政部門蓋章確認(rèn)，并以保安部門的最終簽章為可以離開崗位的最終依據(jù) 。并視需要，開給《離職證明》。 一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，根據(jù)密級(jí)的不同，需提前 2— 6 個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。 未經(jīng)書面許可而擅自離職的做法是不被支持的，若您未與公司進(jìn)行財(cái)產(chǎn)交接，視為侵吞公司財(cái)產(chǎn)，將面臨被起訴的風(fēng)險(xiǎn)。 合同期滿 合同期滿雇用條 件同時(shí)失效，若您有意為公司繼續(xù)服 務(wù)，需要重新簽定勞動(dòng)合同。 裁員及破產(chǎn)解散 若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣： A、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 B、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 C、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。 D、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。 E、員工對(duì)所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。 員工資遣的先后順序： A、歷年平均考績(jī)較低者。 B、工作效率較低者。 C、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。 員工資遣通知日期如下： A、在公司工作三個(gè)月 以內(nèi) (含三個(gè)月 )者，隨時(shí)通知。 B、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。 C、在公司工作一年以上未滿三年者，于二十日前通知。 D、在公司工作在三年以上者，于三十日前通知。 員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。 員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)： A、在公司工作三個(gè)月以內(nèi) (含三個(gè)月 )者，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資并發(fā)給路費(fèi)三百元。 因?yàn)橛袎?mèng)想，我們披星戴月 風(fēng)雨兼程 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) B、在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿一年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資，另發(fā)給五百元路費(fèi)和一百五十元禮品費(fèi)。 第三章 待遇 辦公室 文員實(shí)行固定工資 +年終獎(jiǎng)金制。 業(yè)務(wù)助理實(shí)行固定工資 +跟單業(yè)績(jī)提成 +績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì) +年終獎(jiǎng)金制。 業(yè)務(wù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)工資制，即底薪 +提成的方法。 具體標(biāo)準(zhǔn)參見《營(yíng)銷部門工工作人員工作管理辦法》 第四章 、員工紀(jì)律和行為規(guī)范 一般規(guī)定： 規(guī)章制度 /公告 /及通告都是必須遵守的制度，同時(shí)也是你在公司行為的底限。 忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)， 努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。 愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。 工作時(shí)間不得隨意在辦 公 區(qū)域走動(dòng)， 若有客戶來訪，請(qǐng)將其帶入會(huì)客室，同時(shí)注意自己的禮儀 。 員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生 ，尤其是自己的工作臺(tái)面，一定要干干凈凈。 工作期間 不得怠慢拖延，不得 做 與本職工作無關(guān)的事情 ， 聊天是被嚴(yán)格禁止的，在上班期間，若發(fā)現(xiàn)使用 ，每發(fā)現(xiàn)一次，會(huì)面臨不低于 50 元的處罰。如果您必須使用 ，有一個(gè)公共 號(hào)及一臺(tái)共公電腦，可以供您使用，但其用途僅限于與客戶的文件傳遞。 不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。 員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原 則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。 第 五 章 出差 公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。 因?yàn)橛袎?mèng)想，我們披星戴月 風(fēng)雨兼程 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。 出 第 六 章 調(diào) 職 基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。 部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。 員工 接到調(diào)動(dòng)通知書后，限在一月內(nèi)辦 理 移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。 第 七 章 培訓(xùn) 為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。 新員工進(jìn)入公司后，原則上須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于 20 小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行 ，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。 司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。 第 八 章 保 密 員工不得 披 露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，未經(jīng)允許不得對(duì)外公開發(fā)表?；?CRM 的工作開展，要求員工對(duì)于業(yè)務(wù)信息對(duì)上司完全公開， 但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。 明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測(cè)，不 參與小 道消息的傳播。 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。 樹立保密意識(shí)，涉及公 司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或人竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。 因?yàn)橛袎?mèng)想，我們披星戴月 風(fēng)雨兼程 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄 密 行為或非本公司人員有竊取機(jī) 密 行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí) 阻 止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 涉及機(jī)密的內(nèi)容包括：產(chǎn)品成本，產(chǎn)品原料配方，原料供應(yīng)商，原料使用情況，客戶及客戶聯(lián)系方式 ，與客戶聯(lián)系的相關(guān)內(nèi)容 ，涉密的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函，涉密的企業(yè)內(nèi)部管理制度，涉密的文件以及其它特別通知要求保密的內(nèi)容。 第 九 章 考 核 員工考核分為： 一、試用考績(jī)：?jiǎn)T工試用期間 (三個(gè)月 )由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具 “ 試 用人員考核表”經(jīng) 市場(chǎng)總監(jiān)審批后錄用 。 二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與總裁辦共同擬制及及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每 6 個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一閃，特殊人員可由主 管 副總裁決定其考核的密度。 三、 部門經(jīng)理以下下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總裁辦保存，作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。 四、 考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。 第十 章 獎(jiǎng) 懲 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種： 一、嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品 。 有下列情形之一者，給予嘉獎(jiǎng)： 業(yè)務(wù)助理跟單，當(dāng)月跟單工作量超過 150 萬元（出貨），檔案建立優(yōu)異者。 業(yè)務(wù)人員 CRM 工作記錄完善，且能夠顯而易見看出工作努力者。 熱心服務(wù)，工作記錄完整且獲得客戶好評(píng)，試壓一次性合格的工地技術(shù)指導(dǎo)人員。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)卓有成效，團(tuán)隊(duì) CRM 記錄完整、豐富的區(qū)域經(jīng)理。 因?yàn)橛袎?mèng)想，我們披星戴月 風(fēng)雨兼程 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 品 性端正，工作努力 ； 按 時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。 有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。 在艱苦條件下工作，足為楷模者。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。 工程程信息的搜集，卓有成效者。 二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，主管副總裁批準(zhǔn)，獎(jiǎng)給不超過一千元的或紀(jì)念品，同時(shí)由主管副總裁簽署表彰證書。 有下列情形之一者，予以表彰：