【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或曠工 論處； 在工作時(shí)間內(nèi)因業(yè)務(wù)上的需要而離開(kāi)工作場(chǎng)所或早退外出時(shí)，應(yīng)事先報(bào)請(qǐng)直屬主管核準(zhǔn)，并于外出登記薄上或公司的白板上登記去處。如是因私事而離開(kāi)工作場(chǎng)所，或早退外出時(shí)，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)； 出差人員如有預(yù)支費(fèi)用，先打借條由財(cái)務(wù)部支出，回來(lái)后經(jīng)總經(jīng)理或財(cái)務(wù)主管簽字核準(zhǔn)后予以報(bào)銷。 考勤人員或主管、經(jīng)理、行政伙同作假的，予以雙方記過(guò)處分 /次； 三、請(qǐng)假程序和辦法 病假及 1 日以下的事假得由部門經(jīng)理核準(zhǔn)， 1 日以上事假應(yīng)由總經(jīng)理室核準(zhǔn)； 雖經(jīng)請(qǐng)假而假滿不到班且未續(xù)假的，亦以曠工論； 職員請(qǐng)假期間內(nèi)如遇有公休日或休假日不得扣除計(jì)算； 職員請(qǐng)事假及病假，原則上需由輪休日補(bǔ)上，否則，事假及未能提供醫(yī)院證明或買藥發(fā)票的病假按事假論處。 四、特殊情形 職員因公出差時(shí)，除經(jīng)特別指示者外，應(yīng)視為按照通常工作時(shí)間上下班。 六、加班 因業(yè)務(wù)（銷售）人員收入和業(yè)績(jī)掛鉤，故業(yè)務(wù)（銷售）人員沒(méi)有加班費(fèi)，但可以按規(guī)定輪休； 經(jīng)理以上人員工資中已含加班工資； 內(nèi)勤人員 因本職工作未完成而加班的不計(jì)加班費(fèi)；因非本職工作需要公司指定加班的予以計(jì)算加班費(fèi)； 送貨、商務(wù)在輪休日加班的，予以計(jì)算加班費(fèi)； 七、輪休 輪休不能超過(guò)當(dāng)月所含周日數(shù)； 輪休由各部門經(jīng)理預(yù)先按周安排輪休表，經(jīng)審核通過(guò)后備案； 行政管理部考勤時(shí)，參照輪休表和考勤卡考核員工出勤紀(jì)錄； 業(yè)務(wù)人員輪休日有業(yè)務(wù)需要處理，因獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)務(wù)量掛鉤的原因，公司不以加班論； 因本職工作未完成而需要加班處理的，不得輪休； 八、全勤獎(jiǎng)： 為鼓勵(lì)員工出勤，特頒發(fā)全勤獎(jiǎng)： 沒(méi)有任何考勤違紀(jì)的員工當(dāng)月全勤獎(jiǎng) 全額發(fā)放； 下列情形扣發(fā)全勤獎(jiǎng)： a、考勤違紀(jì)行為； b、有遲到、早退行為； c、有請(qǐng)假、曠工行為。 以上，遲到、早退按 1 元 /分鐘扣工資； 事假 按日正常工資 天數(shù)予以扣工資； 曠工 按日正常工資 天數(shù) 200 ％予以扣工資； 病假 不扣工資； 加班 按日正常工資 天數(shù) 200 ％予以隨工資發(fā) 放； 銷售類員工、銷售管理類員工的日正常工資＝（基本工資＋績(jī)效工資） 247。30 天 第五章 職務(wù)行為準(zhǔn)則 一、基本原則 公司倡導(dǎo)守 法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。 員工的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。 因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì) 賠 償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 在員工招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親，親屬或好友回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；關(guān)聯(lián)崗位不允許有親屬關(guān)系的員工。 二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。 員工 除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： a、以公司名義考察、談判、簽約； b、以公司名義提供擔(dān)保、證明； c、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息； d、代表公司出席公眾活動(dòng)。 三、兼職 員工未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。 禁止下列情形的兼職： a、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用工作時(shí)間和公司其他資源從事所兼任的工作； b、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； c、所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)； d、因兼職影響本職工作或有損公司形象； e、主 管級(jí)及以上員工兼職。 四、個(gè)人投資 員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資： 參與經(jīng)營(yíng)管理的； 投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 五、利益 員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。 只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小 (按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) )，按受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受。 員工在 與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。 員工不得用公款購(gòu)買各種俱樂(lè)部會(huì)員卡或者供自己從事個(gè)人消費(fèi)。 贊成員工購(gòu)買與本人工作相關(guān)的資料，報(bào)刊及雜志，費(fèi)用由公司報(bào)銷，前提是由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 六、傭金 員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給予的傭金一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵 吞的，以貪污論。 七、交際應(yīng)酬 公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。 公司內(nèi)部的接待工作，提倡熱情簡(jiǎn)樸，不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)。 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，應(yīng)謝絕參加。包括： a、過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)； b、設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； c、邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。 八、保密義務(wù) 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持有的 涉密文件。 員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。 如有擅自出借等行為，造成損失，原則上按市場(chǎng)價(jià)賠償。 員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)用途。 公司內(nèi)部使用的保修標(biāo)簽，不得隨便亂貼、亂借、亂放，使用后應(yīng)及時(shí)歸位，如有使用不當(dāng)者造成的損失由本人原價(jià)賠償。 九、行為的自我判 斷與咨詢 員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理： a、以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開(kāi)談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)； b、向 總經(jīng)理 提出咨詢。 接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 十、部門經(jīng)理工作職責(zé) （一）、工作目標(biāo) 完成公司制定的月度、年度銷售目標(biāo)并向更高的目標(biāo)努力； 針對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行資源有效整合 ,制訂相應(yīng)的銷售政策 ,爭(zhēng)取利益最大化； 協(xié)助業(yè)務(wù)員建立和維護(hù)一個(gè)穩(wěn)定的、有較大忠誠(chéng)度的和有強(qiáng)大銷售能力的渠道體系； 培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力 ,有協(xié)助精神的 團(tuán)隊(duì)。 （二）、行使權(quán)利 部門內(nèi)人事任免報(bào)批權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)； 銷售政策和價(jià)格體系制定權(quán)； 下屬部門和人員的管理權(quán)； 要求其他部門協(xié)助工作的權(quán)力，要求部門員工無(wú)正當(dāng)理由不配合的，應(yīng)酌情快速處理，事后由總經(jīng)理處理； 本部門事務(wù)的處理權(quán)； （三）、崗位要求 財(cái)務(wù)類指標(biāo) 目標(biāo)業(yè)績(jī)： 根據(jù)公司所制度的年度銷售計(jì)劃，依據(jù)市場(chǎng)情況大致分解月度銷售目標(biāo)，結(jié)合公司 目前的產(chǎn)品資源，爭(zhēng)取做到利潤(rùn)最大化。 應(yīng)收帳款： 根據(jù)公司應(yīng)收帳款管理制度，對(duì)部門內(nèi)的貨款回收速度 及安全負(fù)責(zé)； 價(jià)格體系： 根據(jù)公司所有的產(chǎn)品資源結(jié)合市場(chǎng)信息以及公司的銷售策略制訂本部門內(nèi)部所有產(chǎn)品的價(jià)格體系，要求業(yè)務(wù)強(qiáng)力執(zhí)行價(jià)格體系并對(duì)業(yè)務(wù)需要公司更好資源進(jìn)行銷售時(shí)具有對(duì)價(jià)格的審批權(quán)。對(duì)于強(qiáng)勢(shì)銷售門市能夠經(jīng)常高于價(jià)格體系銷售的門市，制定相應(yīng)的個(gè)人及門市獎(jiǎng)勵(lì)政策鼓勵(lì)員工在不跑單的情況下做高利潤(rùn)指標(biāo)。 市場(chǎng)類指標(biāo) 產(chǎn)品推廣： 根據(jù)公司的產(chǎn)品銷售策略結(jié)合總代及工廠端的產(chǎn)品策略對(duì)公司產(chǎn)品制訂相應(yīng)銷售促銷政策，并對(duì)促銷進(jìn)行安排，監(jiān)督執(zhí)行，要求其它部門進(jìn)行配合，事后對(duì)促銷的 效果進(jìn)行評(píng)估。 市場(chǎng)信息 不斷了解和收集本公司操作產(chǎn)品的信息、對(duì)市場(chǎng)上其它品牌信息如新品推出、新品規(guī)格、新品價(jià)格、同檔次產(chǎn)品的型號(hào)、價(jià)格、規(guī)格、性能參數(shù)等進(jìn)行了解，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的操作手法根據(jù)其的操作手法及時(shí)調(diào)整部門內(nèi)的銷售政策及銷售思路以應(yīng)對(duì)。 市場(chǎng)占有率 部門內(nèi)部在完成銷售指標(biāo)的同時(shí)要評(píng)估目前本部門的產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率，要平衡產(chǎn)品銷量與利潤(rùn)的調(diào)控點(diǎn)。 管理類指標(biāo) 員工培訓(xùn) 依據(jù)公司擬定的培訓(xùn)體系，針對(duì)公司業(yè)務(wù)組織進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)培訓(xùn)、市場(chǎng)行情培訓(xùn)、