綠旗行公司薪酬與員工福利管理制度(最新整理by阿拉蕾)(編輯修改稿)
2024-12-19 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，總監(jiān)助理在 6 級內(nèi)晉級或降級（ C3～ B1），經(jīng)理可在 6級內(nèi)晉級或降級（ D3～ C1），主管（ E3～ D1）在 6 級內(nèi)晉級或降級 ,助理和專員可在 6級內(nèi)晉級或降級（ F3～ E1），基層員工可在 6級內(nèi)晉級或降級（ G3～F1） 。 第三條 分別為 A 層（總監(jiān)層）、 B 層（總監(jiān) 助理 層）、 C 層（ 經(jīng)理層 ）、 D 層（ 主管層 ）和 E 層（專員和助理層） F（ 基層員工層 ） ，其中 A 層分為 3 級， B 層分為 3 級， C 層分為 3 級， D 層分為 3 級， E 層分為 3 級?？偙O(jiān)可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ A3～ A1） ，總監(jiān) 助理 在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ B3～ B1）， 經(jīng)理可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ C3～ C1） ，主管 （ D3～ D1） 在 3 級內(nèi)晉級或降級 ,助理和專員可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ E3～ E1） ，基層員工可在 3 級內(nèi)晉級或降級 （ F3～ F1） 。 注：崗位 之間 （如財務(wù)部經(jīng)理、基礎(chǔ)研發(fā)室 經(jīng)理 等）允許跨層晉級。 第四條 【 營銷崗位層級 】 營銷層級劃分為 M1～ M10共十級。 詳細(xì) 標(biāo)準(zhǔn) 見 附件 《綠旗行薪酬 表 》。 綠旗行薪酬表 第五條 【 相關(guān)規(guī)定 】 員工崗位發(fā)生調(diào)整后 ，其崗位級別應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后的崗位級別需要其新任職部門負(fù)責(zé)人與人力資源部共同商討確認(rèn)。 第六條 【 崗位 工資 結(jié)構(gòu) 】 崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)劃分為： 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)、 崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位級差工資標(biāo)準(zhǔn) ；崗位基本工資占崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 40%， 總監(jiān) 、總監(jiān)助理 以上層級（含總監(jiān) 、總監(jiān)助理 ） 崗位崗位績效工資標(biāo)準(zhǔn)占崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 60%； 其他 崗位崗位績效工 資標(biāo)準(zhǔn)占崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 40%，崗位級差工資標(biāo)準(zhǔn)占崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%； 崗位工資結(jié)構(gòu)和崗位工資計發(fā) 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴(kuò)散 8 第七條 【 崗位基本工資的計發(fā) 】 所有員工的崗位基本工資，將 按 月工資折合為日基本工資標(biāo)準(zhǔn)或小時基本工資標(biāo)準(zhǔn)，在制度工作日內(nèi)，每月按照實際出勤日數(shù)或出勤時數(shù)計發(fā)。 第八條 【 公司管理人員 、專業(yè)技術(shù)人員的崗位績效 工資】公司的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的崗位績效工資根據(jù)綠旗行公司 季度或年度指標(biāo)計劃完成程度、部門績效和個人績效程度計發(fā)。 詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見 附件 《績效考核管理制度 》。 績效考核管理制度 第九條 【工人崗位績 效工資】實行計時工資制的工人，根據(jù)本人的技術(shù)出勤日數(shù)和本人績效程度計發(fā)；實行計件工資制的工人，按照實際完成的合格產(chǎn)品數(shù)量或有效工時，計發(fā)計件工資。 第十條 【崗位級差工資】 其是與員工全年度績效直接掛鉤，體現(xiàn)在崗位工資之中的一部分工資， 年底 董 事會議 集中考評 ，調(diào)整級差工資的周期為一年 ； 薪酬結(jié)構(gòu)及其相關(guān)規(guī)定 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴(kuò)散 9 第七章 薪酬結(jié)構(gòu)及其相關(guān)規(guī)定 一、 固定 工資 部分 固定工資 ＝ 基礎(chǔ)工資 ＋工齡工資 第一條 【 基礎(chǔ)工資 】 是對員工 最低 生活的基本保障，并因崗位級別有一定的差異。 第二條 【 工齡工資 】 根據(jù)員工在公司轉(zhuǎn)正以后的當(dāng)月開始計算的工作年資線性增加。每增加一年工齡，月工資 增加【 50】元。工齡的計算從 深圳綠旗行 成立起開始計算，在本公司工作每滿一年即增加一年工齡，中途辦理離職手續(xù)離開公司后又重回公司的，工齡從新入職時重新計算，不予累加。工齡工資增加年限以 10 年封頂。 二、 崗位工資部分 崗位工資＝崗位基本工資＋崗位績效工資＋崗位級差工資 第一條 【 崗位基本工資 】 崗位基本工資 屬于崗位工資部分之一，其是為企業(yè)中各個崗位確定的相對價值，結(jié)合勞動力市場的供求關(guān)系并根據(jù)員工的技能水平、工作的復(fù)雜程度、工作量的多少、完成工作所承擔(dān)的責(zé)任和工作環(huán)境等因素來確定的工資。 第二條 【 崗位績效工資 】 崗位 績效工資 是 員工達(dá)到了 崗位的職責(zé) 目標(biāo) 的程度， 或業(yè)績水準(zhǔn)或創(chuàng)造了某種盈利后企業(yè) 的激勵性 工 資。 其基數(shù)和崗位工資配比如下： 崗位 績效工資基數(shù) 總經(jīng)理、總監(jiān)、總監(jiān)助理 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 60％ 部門經(jīng)理、研發(fā)室經(jīng)理 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 40％ 主管、助理 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 40％ 助理（不含）以下 崗位績效工資基數(shù)＝崗位工資 40％ 第三條 【 崗位級差工資 】屬于崗位工資部分之一，其是與員工全年度績效直接掛鉤，體現(xiàn)在崗位工資之中的一部分工資，年底總監(jiān)會集中考評，調(diào)整級差工資的周期為一年， 原則上 總經(jīng)理、總監(jiān)層級不參與崗位級差工資核定。 第四條 【 規(guī)定 】 總經(jīng)理、總監(jiān)層級 崗位 績效工資 根據(jù)季度和年度的績效考評 結(jié)果 于 薪酬結(jié)構(gòu)及其相關(guān)規(guī)定 綠旗行科技有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)許可不得擴(kuò)散 10 年底一次性 發(fā)放 ， 其他層級人員 崗位 績效工資根據(jù)季度績效考評結(jié)果 按月發(fā)放，當(dāng)月發(fā)放上月崗位 績效工資 ；崗位 績效 考核大部分指標(biāo)每季度考核，某些財務(wù)指標(biāo)于年底考核。 根據(jù)考評的分?jǐn)?shù)確定績效工資發(fā)放的系數(shù)，即績效工資總額＝績效工資基數(shù)考評系數(shù)。 具體績效考評辦法參見 ： 詳細(xì) 標(biāo)準(zhǔn) 見 附件 《 績效考核管理制度 》。 績效考核管理制度 三、 公司福利 、津貼 公司津貼 公司福利 ＝伙食 補(bǔ) 貼＋ 住房 補(bǔ)貼＋ 交通補(bǔ)貼＋ 特殊 崗位 津貼 +話費補(bǔ)貼 第一條 【 特殊 崗位津貼 】 崗位津貼：對
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