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正文內(nèi)容

河南省電力公司20xx年基建質(zhì)量管理策劃方案(編輯修改稿)

2024-12-18 21:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施方案》;召開(kāi)河南省電力公司“三強(qiáng)化三 提升”質(zhì)量提升年活 動(dòng)動(dòng)員大會(huì);對(duì)照活動(dòng)各單位根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“指導(dǎo)意見(jiàn)”、省公司“實(shí)施方案”制定具體實(shí)施措施,組織所屬相關(guān)單位及工程現(xiàn)場(chǎng)廣泛宣傳動(dòng)員。 第二階段:實(shí)施推進(jìn)( 4 月 1 日 10月 31 日) 主要任務(wù):各單位依據(jù)“實(shí)施措施”全面開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng),對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)重點(diǎn)措施 20 條;河南省電力公司關(guān)于開(kāi)展輸變電工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知; 2020 年重點(diǎn)推廣“標(biāo)準(zhǔn)工藝”( 30 項(xiàng)); 2020 年重點(diǎn)整治的質(zhì)量通?。?60 項(xiàng)),結(jié)合日常質(zhì)量管理工作,檢查落實(shí)。 第三階段:檢查督導(dǎo)階段( 5 月 21日 10月 31 日) 主要任務(wù):在“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間,省公司將開(kāi)展活動(dòng)督導(dǎo)和專項(xiàng)督查工作,同時(shí)在各地市公司間開(kāi)展工程質(zhì)量交叉互查活動(dòng);并利用每季度重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)會(huì)議認(rèn)真分析總結(jié),查找不足,及時(shí)改進(jìn),推進(jìn)活動(dòng)有效開(kāi)展;在活動(dòng)開(kāi)展后期,通過(guò)“回頭看”等方式對(duì)活動(dòng)開(kāi)展效果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)各單位的“重點(diǎn)措施”落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià);加強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展情況定期通報(bào),將通報(bào)結(jié)果與建設(shè)單位綜合評(píng)價(jià)、企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪考核掛鉤。 第四階段:總結(jié)提高( 11 月 1 日 12 月 31 日)。 主要任務(wù):各單位、各專業(yè)組對(duì)專項(xiàng)活 動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),分析評(píng)價(jià)活動(dòng)取得的成效和存在的問(wèn)題,各單位于 11 月 30 日前將總結(jié)上報(bào)省公司,省公司將總結(jié)各單位主題活動(dòng)以及各工作組取得的經(jīng)驗(yàn)和成效上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司基建部。 省公司將在活動(dòng)取得的經(jīng)驗(yàn)和成效的基礎(chǔ)上認(rèn)真進(jìn)行2020 年公司基建質(zhì)量管理工作策劃,進(jìn)一步深化全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理措施,鞏固活動(dòng)成果,使公司基建質(zhì)量管理工作水平真正實(shí)現(xiàn)螺旋式提升。 四、活動(dòng)安排 公司要求,本次質(zhì)量提升年活動(dòng)應(yīng)緊緊圍繞“三強(qiáng)化三提升”這個(gè)主題,做好 2020 年省公司基建質(zhì)量策劃工作,將公司質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)融入到質(zhì)量提升年活 動(dòng)當(dāng)中去,活動(dòng)開(kāi)展與日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合。 質(zhì)量提升年活動(dòng)具體工作內(nèi)容及責(zé)任分工見(jiàn)下表。 表一 活動(dòng)重點(diǎn)工作安排表 序號(hào) 內(nèi)容 時(shí)間 責(zé)任單位 責(zé)任人 備注 1 梳理質(zhì)量管理規(guī)定及規(guī) 程規(guī)范 3月 25日完成 質(zhì)監(jiān)中心站 梁飛鴻 2 編制標(biāo)準(zhǔn)工藝、質(zhì)量通病 口袋書(shū) 3月 20日完成 質(zhì)監(jiān)中心站 翟建新 3 現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施計(jì)劃 3月 25日完成 質(zhì)監(jiān)中心站 劉懷臣 4 設(shè)計(jì)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 3月 25日完成 設(shè)計(jì)院 程宏偉 5 物資、設(shè)備活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 3月 25日完成 物資部 王 杰 6 綜合實(shí)施計(jì)劃 3月 25日完成 基建部 呂莉 7 新文件及質(zhì)量管理培訓(xùn)、 標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn) 3月 4月 5月中旬各一期 質(zhì)監(jiān)中心站 孫東海 8 質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽 3月 2627日 基建部 孫東海 9 導(dǎo)地線液壓技能競(jìng)賽 5月 基建部 劉懷臣 10 參與相關(guān)制度修編 全年 基建部 孫東海 11 質(zhì)量巡視 每月 基建部 梁飛鴻 劉懷臣 12 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽 半年 基建部 梁飛鴻 13 現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議 二季度 基建部 劉懷臣 表二 活動(dòng)信息、報(bào)道、總結(jié)安排表 序號(hào) 內(nèi)容 時(shí)間 責(zé)任單位 責(zé)任單位或人 備注 1 專業(yè)組月簡(jiǎn)況報(bào)送 每月 25日前 設(shè)計(jì)質(zhì)量 強(qiáng)化提升組 李國(guó)田 內(nèi)容: 質(zhì)量提升年活動(dòng)重點(diǎn)措施 物資、設(shè)備質(zhì)量強(qiáng)化提升組 物質(zhì)部 工程質(zhì)量強(qiáng)化提升組 劉懷臣 提升活動(dòng) 綜合組 唐 勝 2 單位質(zhì)量提升年活動(dòng)實(shí)施 措施報(bào)送 3月 15日 各單位 質(zhì)量專責(zé) 3 單位質(zhì)量提升年活動(dòng)月簡(jiǎn) 報(bào)報(bào)送 3月至 12月 各單位 基建部副 主任 內(nèi)容: 質(zhì)量提升年活動(dòng)重點(diǎn)措施、通病治理、評(píng)價(jià)細(xì)則 4 質(zhì)量巡查、互查點(diǎn)評(píng)通報(bào) 季度 各單位 質(zhì)量管理 專 責(zé) 季末附 簡(jiǎn)報(bào) 5 活動(dòng)階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流 二季度 各單位 基建部副 主任 現(xiàn)場(chǎng) 觀摩會(huì) 6 參加質(zhì)量流動(dòng)紅旗競(jìng)賽 二、三、四 季度 項(xiàng)目單位 基建部主 任 7 活動(dòng)總結(jié)、評(píng)價(jià) 11月 30日前 各單位、專業(yè)組 基建部主任、專業(yè)組負(fù)責(zé)人 附件 3: 輸變電工程質(zhì)量通病治理 專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn) 一、目的和意義 為落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)的總體要求,省公司決定在質(zhì)量提升年活動(dòng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展輸變電工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)活動(dòng)”)。專項(xiàng)活動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)公司質(zhì)量提升年活動(dòng)的 一部分,是 2020 年國(guó)家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。質(zhì)量通病治理不是一朝一夕的事情,通過(guò)活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立常態(tài)機(jī)制,使質(zhì)量通病逐步減少,穩(wěn)步提高工程質(zhì)量,為工程創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、專項(xiàng)活動(dòng)總體要求 以 2020 年國(guó)家電網(wǎng)公司基建會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)的重點(diǎn),強(qiáng)化省公司輸變電工程質(zhì)量通病的治理。專項(xiàng)活動(dòng)要求: 重點(diǎn)治理 60項(xiàng)質(zhì)量通病; 重點(diǎn)治理低電壓工程質(zhì)量通病。 舉一反三,查找各類通病,制定防治措施,建立質(zhì)量通病防治的常態(tài)機(jī)制; 專項(xiàng)活動(dòng)在 日常基建質(zhì)量管理工作正常開(kāi)展的的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 三、專項(xiàng)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 為確保專項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效,公司成立“輸變電工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”指導(dǎo)專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,組織監(jiān)督檢查活動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):凌紹雄 副組長(zhǎng):樊 龍 于旭東 張巨團(tuán) 成 員:宋曉磊 吳中越 孫東海 張驍勇 呂 莉 王 杰 程宏偉 李紀(jì)川 梁飛鴻 劉懷臣 各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位主管基建 副總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在基建部(河南省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站),負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié) 調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)等日常工作。 各單位要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確組織機(jī)構(gòu)、明確工作職責(zé)。 四、專項(xiàng)活動(dòng)工作重點(diǎn) (一)落實(shí)基建質(zhì)量管理責(zé)任 培訓(xùn)各級(jí)質(zhì)量檢查人員,提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。完善質(zhì)量管理工作責(zé)任,建立質(zhì)量通病治理管理體系。建設(shè)單位質(zhì)量管理專責(zé)持證上崗,明確各參建單位通病治理職責(zé),加大對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備驗(yàn)收、施工、監(jiān)理等工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量通病的管 控,促進(jìn)質(zhì)量通病治理的管理工作到位。 (二)落實(shí)質(zhì)量通病防治技術(shù)措施 落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》,杜絕違反強(qiáng)制性條文現(xiàn)象。工程質(zhì)量通病 防治任務(wù)書(shū)簽訂針對(duì)性強(qiáng),措施編制完善、正確、實(shí)用性強(qiáng)(依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝手冊(cè)》)。 2020 年重點(diǎn)治理的質(zhì)量通病是:建筑物滲漏水、設(shè)備滲油、墻地面裂縫、接地體焊接不規(guī)范、設(shè)備安裝缺件、螺栓安裝不出扣、通信排線不整齊、設(shè)備排線不整齊、鐵塔保護(hù)帽二次抹漿、接地引線不規(guī)范、施工記錄不真實(shí)、引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不正確、管理文件編審批不規(guī)范、質(zhì)量控制文件有明顯錯(cuò)誤、質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片不真實(shí)等管理通病。 把以下四項(xiàng)管理工作是否到位作為衡量質(zhì)量通病治理效果的標(biāo)準(zhǔn)之一: 、施工在 110 千伏及以上輸變電工程 全部采用固化工藝(河南省電力公司電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)圖冊(cè));、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng); 存放 管理文件及技術(shù)規(guī)范目錄清單,并準(zhǔn)確無(wú)誤; 4.“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄。 (三)推廣“標(biāo)準(zhǔn)工藝”落實(shí)“固化工藝” 應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”,按照“固化工藝”施工,是近幾年工程建設(shè)項(xiàng)目治理通病、實(shí)現(xiàn)工程亮點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。工程項(xiàng)目落實(shí)采用國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝不少于 30 條: 針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工 藝落實(shí)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定措施; 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施進(jìn)行策劃,樣板先行,確保標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果。 (四)加強(qiáng)全過(guò) 程質(zhì)量控制,“巡檢、專檢、互檢常態(tài)化” 開(kāi)展地市公司間交叉巡檢、專檢、互檢; 省公司進(jìn)行督查,并組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),以達(dá)到交流經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同促進(jìn)提高的目的。 五、專項(xiàng)活動(dòng)工作計(jì)劃 按“學(xué)習(xí)動(dòng)員、落實(shí)整改、總結(jié)提高”三個(gè)階段開(kāi)展通病治理專項(xiàng)活動(dòng)。 (一 )學(xué)習(xí)動(dòng)員階段( 2 月 20日 3 月 31 日) 按照本《實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合本單位質(zhì)量通病存在情況,針對(duì)單位管理特點(diǎn)和工作現(xiàn)狀,成立組織機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,布置落實(shí)質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)。 (二)落實(shí)整改階段( 4 月 1 日 9 月 30 日) 各單位根據(jù)專項(xiàng)活動(dòng)“實(shí)施方 案”,結(jié)合“三強(qiáng)化三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)的重點(diǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,對(duì)照質(zhì)量通病 60 條,舉一反三,查找問(wèn)題,落實(shí)措施,治理通病。通病質(zhì)量效果作為 在建工程項(xiàng)目 質(zhì)量 巡查、專項(xiàng)檢查 的內(nèi)容之一 ,所有問(wèn)題和缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理。公司將組織專項(xiàng)督查、指導(dǎo)各單位質(zhì)量通病治理工作的開(kāi)展,并擇優(yōu)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流,通報(bào)各單位工作開(kāi)展情況。 (三)總結(jié)提高階段( 10 月 1 日 11月 30 日) 各單位要對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況及取得成績(jī)認(rèn)真總結(jié): 編制本單位已整改和尚存在的質(zhì)量通病清單; 分析部分質(zhì)量通病尚存在的原因,并制定整改措施 ; 制定避免質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生的措施,建立質(zhì)量通病治理的常態(tài)機(jī)制。 六、專項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)道要求 為了保證本次質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)效果,提供交流經(jīng)驗(yàn)信息平臺(tái),各單位活動(dòng)期間每月 25 日前將本單位專項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)質(zhì)監(jiān)中心站。省公司每月編發(fā)專項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),匯總系統(tǒng)單位活動(dòng)情況,公布典型經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)評(píng),以進(jìn)一步促進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。 專項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間安排表 學(xué)習(xí)、動(dòng)員階段( 2 月 20 日 3 月 31 日) 2月 20日 學(xué)習(xí)動(dòng)員、匯總本單位輸變電工程質(zhì)量通病 2月 28日 制定本單位輸變電工程質(zhì)量通病防治措施 3月 10日 總結(jié)本 單位輸變電工程質(zhì)量通病階段工作、落實(shí)年度基建會(huì)議精神 3月 20日 本單位在建項(xiàng)目巡檢、項(xiàng)目間互檢通病防治工作 3月 31日 輸變電工程質(zhì)量通病防治工作知識(shí)競(jìng)賽 落實(shí)整改階段( 4 月 1 日 9 月 30 日) 4月 輸變電工程質(zhì)量通病防治現(xiàn)場(chǎng)觀摩(土建) 5月 輸變電工程質(zhì)量通病防治現(xiàn)場(chǎng)觀摩(安裝、調(diào)試) 6月 輸變電工程質(zhì)量通病防治現(xiàn)場(chǎng)觀摩(線路) 7月 9月 省輸變電工程質(zhì)量通病防治互查 總結(jié)提高階段( 10 月 1 日 11 月 30 日) 10月 11月 輸變電工程質(zhì)量通病防治工作經(jīng)驗(yàn)交流、表彰 附件 4: 質(zhì)量 巡檢、 專檢 協(xié)議書(shū) 供電公司基建部 根據(jù)省公司 2020 年度質(zhì)量管理策劃要求,貴 單位 2020年度 220千伏擴(kuò)建工程和 110千伏輸變電工程由我單位 負(fù)責(zé)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量檢查。本著互幫互學(xué),共同提高的原則,請(qǐng)貴單位及時(shí)將受檢 工程 的節(jié)點(diǎn) 時(shí)間 告知我方 , 我單位將 安排 巡檢及專檢 計(jì)劃,并及時(shí)進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)檢查 。 請(qǐng) 配合我們檢查,并將 問(wèn)題的 整改結(jié)果 在 15 工作日內(nèi) 告知我們, 由我單位報(bào) 省公司基建部備案。 檢查單位 代表 受檢單位代表 (蓋章) (蓋章) 二 〇一一年 月 日 附件 5: 項(xiàng)目質(zhì)量檢查報(bào)告表 工程名稱 年 月 日 建設(shè)單位: 檢查單位 : 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 施工單位: 檢查內(nèi)容: 整改問(wèn)題: 整改反饋: 檢查人員 : 檢查負(fù)責(zé)人: (蓋章) 附件 6: 2020 年度( 500 千伏)項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗參賽計(jì)劃表 申報(bào)單位 河南省電力公司基建部 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 工程規(guī)模 開(kāi)工或計(jì)劃開(kāi)工月份 計(jì)劃竣工月份 計(jì)劃參賽季度 /月份 備注 1 香白 500 千伏線路工程 2 2020 年3 月 2020 年10 月 三季度 /8月份 注:參加國(guó)網(wǎng)公司流動(dòng)紅旗競(jìng)賽項(xiàng)目 附件 7: 河南公司 2020 年度( 220 千伏)項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗參賽計(jì)劃表 申報(bào)單位 河南省電力公司 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 工程 規(guī)模 開(kāi)工或計(jì)劃開(kāi)工月份 計(jì)劃竣工月份 計(jì)劃參賽季度 /月份 備注 220千伏項(xiàng)目 1 登封南(開(kāi)關(guān))站工程 3月 11月 三季度 鄭州 2 鵝灣啟夏線路工程 6月 二季度 鄭州 3 興華變電站工程 480 12月 三季度 鄭州 4 牽引二回線路工程 4月 12月 三季度 鄭州 5 梅嶺開(kāi)關(guān)站工程 5月 1
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