洗浴中心的運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)管理方案(編輯修改稿)
2024-12-18 21:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 以營(yíng)業(yè)運(yùn)行規(guī)律為第一依據(jù)，對(duì)營(yíng)業(yè)上的各種能源消耗項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制，節(jié)能降耗（如燈火管制、設(shè)備開啟時(shí)間等）； 在 營(yíng)業(yè)中對(duì)員工 進(jìn)行調(diào)整， 從基礎(chǔ)素質(zhì)上保證 員工狀態(tài)，對(duì)不能勝任本崗位工作的、經(jīng)常違犯會(huì)館 紀(jì)律的、無(wú)可繼續(xù)培養(yǎng)價(jià)值的員工，進(jìn)行精減，并開始招聘新員工，使內(nèi)部血液得到凈化； 在一個(gè)月內(nèi)憂勝劣 汰基本結(jié)束、三個(gè)月內(nèi)達(dá)到人事相對(duì)穩(wěn)定階段。 在財(cái)務(wù)管理上 對(duì)營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)物品及其狀況進(jìn)行登記，并將責(zé)任人落實(shí)到位，出現(xiàn)問(wèn)題由責(zé)任人負(fù)責(zé)； 綜上所述工作為營(yíng)業(yè)初期的基礎(chǔ)期，在此基礎(chǔ)上才能合理開展下步工作。 二、 穩(wěn)定期： 新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗后，會(huì)有一種新的工作熱情，將會(huì)給我們老員工一種刺激，去激勵(lì) 人們上進(jìn)，并繼續(xù)對(duì)基層管理人
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