洗浴中心的運營及經營管理方案-文庫吧資料
2024-11-20 21:08本頁面
【正文】 難開展下去，現就整體管理思路進行 規(guī)劃、 如下： 整體步驟大體分三步走：一、基礎期 二、穩(wěn)定期 三、發(fā)展期 一、 基礎期：（一個月 為第一期限） 在人事上采取穩(wěn)定打法但遵循的是“寧缺誤濫”頒布獎懲制度以嚴格治理員工隊伍，抓營業(yè)當中的一些細小的問題（如服務配合、語言、服務的靈活性、糾正服務和管理當中的一些不當的方法），為下一步打下良好的工作基礎； 消費指南中合理定價 ， 定價原則為啞鈴式定價準則、中間為主要消費群體、兩端滿足店內各消費群體的需 要； （附 主要 服務項目及價格和營銷方案于后） 在實踐中 強化員工的服務技能，利用每天下班的一個小時的時間進行再次的強化訓練，主要針對科目為：對本部門的基礎技能操作、商品促銷知識、本部
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