【總結(jié)】《國學(xué)思維與管理哲學(xué)》—2023年6月23~24日北大國學(xué)與管理高端課程1EEC(010)68473116國學(xué)MBA人思想思維行為0-1、思考:國學(xué)與管理的關(guān)系是什么?2EEC(010)684731160-2、何謂國學(xué)?國學(xué)者何?一國所有之學(xué)也。有地而人生其
2025-02-18 13:50
【總結(jié)】ManagementCommunicationZhangLiDepartmentofBusinessAdministration????????References?MaryMunter,GuidetoManag
2025-03-08 21:50
【總結(jié)】《MBA速成教程項目管理》[美]艾里克·韋如TheFastForwardMBAinProjectManagementIndex項目組織項目經(jīng)理項目計劃項目估算項目溝通項目領(lǐng)導(dǎo)項目評估項目文件項目管理工具
2025-08-10 14:55
【總結(jié)】要早點養(yǎng)成好習(xí)慣微笑面對一切選個好靠山和同事保持一致要有強烈的好奇心學(xué)會控制情緒經(jīng)常反過來看看莊重的儀表
2025-03-08 22:16
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理本課程的預(yù)期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困惑☆企業(yè)永不停息地擴張,不知道什么時候應(yīng)該停下來?☆面對許多的機會,不知道哪一個真正屬于自己?盲點:戰(zhàn)略管理的邏輯企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)家困
2025-01-13 16:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-概述同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院【本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點】主要介紹公司戰(zhàn)略研究的重點、概念和相關(guān)范圍,給出了本學(xué)科的一個粗略框架,目的是借此使學(xué)員能夠?qū)?zhàn)略管理的一些基本問題有所了解。通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)明白以下關(guān)鍵問題:?戰(zhàn)略管理比任何一個職能管理涉及的范圍都大,并且涉及的往往是組織范圍內(nèi)那些模糊的非常規(guī)狀況下的復(fù)
2025-01-12 16:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容第一章戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)成長戰(zhàn)略第七章戰(zhàn)略管理工具第八章企業(yè)
2025-01-04 15:21
【總結(jié)】薪酬管理教學(xué)目的?了解薪酬、薪酬制度、薪酬設(shè)計等內(nèi)容。?掌握職位或崗位薪酬體系、技能薪酬體系和能力薪酬體系的主要內(nèi)容及設(shè)計。?能結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境權(quán)變地確定企業(yè)薪酬體系。?理解薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬等級、薪酬成本的綜合激勵強度與溝通效果。?運用薪酬管理的有關(guān)理論與觀念進行具
2025-07-23 18:29
【總結(jié)】第一篇:班級管理方法-班級管理 班級管理方法 (一)一個班級由幾十名學(xué)生組成,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)...
2024-10-28 19:25
【總結(jié)】第一篇:淺析小學(xué)班級管理-班級管理 淺析小學(xué)班級管理 文/魏晉英 班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基礎(chǔ)的組織單位,而班主任則是全班學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著學(xué)校教育工作的質(zhì)...
2024-11-19 02:08
【總結(jié)】第十講生產(chǎn)控制教材:P260第7章P508第13章龔國華2023-9-61生產(chǎn)控制控制論導(dǎo)論進度控制質(zhì)量控制庫存控制成本控制2上海家化生產(chǎn)控制實例控制對象:原材料目的:控制原材料成本基本手段:定額領(lǐng)料法操作方法:銷售部提出銷售計劃部
2025-03-05 16:01
【總結(jié)】運作管理OperationsManagement南京大學(xué)商學(xué)院任課????老師?聯(lián)系電話–025-3593515–025-3592873?E-mail––?辦公室–逸夫管理大樓1319室?通信地址–南京大學(xué)商學(xué)院–210093鄭稱德博士、副教授前言?學(xué)
2025-02-23 14:42
【總結(jié)】第一講緒論主要參考書波特《競爭戰(zhàn)略》、《競爭優(yōu)勢》伊丹敬之《新的經(jīng)營戰(zhàn)略》普蕾赫萊德、哈默《競爭大未來》巴尼《獲得與保持競爭優(yōu)勢》薩羅納、謝帕德和波多尼著《戰(zhàn)略管理》王迎軍、柳茂平《戰(zhàn)略管理》要充分利用網(wǎng)上資源,如麥肯錫公司的網(wǎng)站,臺灣的一些網(wǎng)站等。
【總結(jié)】1第五篇控制2第一章控制的概念與類型3一、控制的概念控制是監(jiān)視組織各方面的活動,保證組織計劃與實際運行狀態(tài)動態(tài)適應(yīng)的管理職能。作為一項重要的管理職能,控制工作就是由管理人員對組織實際運行是否符合預(yù)定目標進行測定并采取措施確保組織目標實現(xiàn)的過程??刂婆c計劃密不可分。計劃是控制的依據(jù)和標
2025-01-09 06:24
【總結(jié)】上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師孟憲忠Tel:021-62933200-863113661656686Email:班級代號:M0112092(全日制班)戰(zhàn)略管理中國企業(yè)現(xiàn)狀的一種經(jīng)驗描述:中國企業(yè)缺方向,缺視野,缺遠見,缺系統(tǒng)戰(zhàn)略,缺全面創(chuàng)新,缺真正磨勵。在一個經(jīng)濟幼稚,市
2025-01-04 15:27