【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營管理手冊(cè)目的為完善公司營銷渠道,使經(jīng)銷商對(duì)公司的營銷工作起到更大、更有效的作用,并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁,更好的協(xié)調(diào)雙方工作,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí),依據(jù)市場(chǎng)渠道拓展需求,鼓勵(lì)銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級(jí)經(jīng)銷商、協(xié)同一級(jí)銷商開展下設(shè)一、二、三級(jí)分銷商的工作,擬制本手冊(cè)。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理
2024-12-15 18:09
【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】 售后服務(wù)管理規(guī)定 本制度旨在規(guī)范售后服務(wù)的管理,更好地提升公司的信用。 本制度適用于公司的售后服務(wù)活動(dòng)。 (信函、傳真、來電、來訪)的管理: mdash;對(duì)顧客來訪(或投訴者)的接...
2024-11-16 23:56
【總結(jié)】06-2020營銷管理部編制特約經(jīng)銷商管理規(guī)定1目的和范圍為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,切實(shí)保護(hù)徐州我有限公司(以下簡(jiǎn)稱“我”)和經(jīng)銷商的共同利益,促進(jìn)廠商雙方對(duì)市場(chǎng)建設(shè)有效投入,形成一支集產(chǎn)品經(jīng)銷、服務(wù)、備件供應(yīng)為一體的具有我特色的經(jīng)銷商隊(duì)伍,特制定本管理制度。本制度適合我對(duì)授權(quán)經(jīng)銷商的管理。2我特約經(jīng)銷商的發(fā)
2024-09-09 19:55
【總結(jié)】1目的為規(guī)范中建國際建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)售后服務(wù)管理工作,加強(qiáng)項(xiàng)目竣工后售后服務(wù)管理水平,體現(xiàn)公司良好社會(huì)形象,特制定本規(guī)定。2適用范圍本管理規(guī)定適用于公司所有直營項(xiàng)目。3工程回訪工程回訪主要采用拜訪、應(yīng)約、信函調(diào)查、電話聯(lián)系、用戶座談等方式進(jìn)行。交工回訪
2024-12-16 19:00
【總結(jié)】***集團(tuán)營銷本部經(jīng)銷商管理部工作手冊(cè)年月目錄第一章部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置 32第二章崗位職責(zé)與任職要求 33第三章銷售指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì) 34第四章經(jīng)銷商的選擇 35第五章經(jīng)銷商的談判與簽約 37第六章經(jīng)銷商的供貨價(jià)格管理 38第七章
2025-04-09 06:10
【總結(jié)】02020年奧迪品牌經(jīng)銷商商務(wù)政策AudiDealerMarginPolicy2020企業(yè)通用業(yè)頻道2020年奧迪品牌經(jīng)銷商商務(wù)政策AudiDealerMarginPolicy202012020年奧迪品牌經(jīng)銷商商務(wù)政策AudiDealerMarginPolicy2020企業(yè)通用業(yè)頻道商務(wù)政
2025-05-10 00:48
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)-1經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對(duì)節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資
2024-11-13 11:45
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。考查一下國內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【總結(jié)】《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。考查一下國內(nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也
2025-04-16 02:21
【總結(jié)】目錄前言2業(yè)務(wù)員招聘3員工推薦擔(dān)保書4業(yè)務(wù)員履歷表
2025-04-14 23:54
【總結(jié)】海馬汽車經(jīng)銷商管理系統(tǒng)--服務(wù)模塊操作手冊(cè)修訂歷史版本內(nèi)容類型日期作者修訂原因ALL正文2007年7月焦林達(dá)修訂目
2025-06-07 03:26
【總結(jié)】0授人以魚不如授人以漁模塊一特約經(jīng)銷商基礎(chǔ)知識(shí)1授人以魚不如授人以漁學(xué)習(xí)的目的:首先要理解特約店整體、及售后服務(wù)部門的目的、職責(zé)等概念,并在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)售后服務(wù)部門運(yùn)營的基本知識(shí)。希望達(dá)到的效果:●理解四位一體特約店的目的和作用●理解服務(wù)部門的工作目的和職責(zé)
2025-02-12 14:36
【總結(jié)】xx電器xx電器經(jīng)銷商政策xx-1-xx電器(江蘇)股份有限公司xx電器經(jīng)銷商政策xx電器營銷中心2020年1月文件編號(hào)適用范圍生效日期制訂部門人簽字審核部門人簽字xx電器xx電
2024-09-06 14:36