星級員工評比管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-18 15:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并將結(jié)果及時反饋到所在部門和相關(guān)部門； ，充分發(fā)揮四星級以上員工的模范表率作用。 附則 第十四條：本 辦法中未盡事宜另行發(fā)文規(guī)定。 第十五條：本辦法的解釋權(quán)在公司星級員工考評委員會。 第十六條：本制度于 2020 年 月 日開始實施。 附件： 各部門崗位知識考試大綱： 相關(guān)管理工具（表格） 黃山永新星級員工考評崗位知識考試大綱 基礎(chǔ)知識： 按國家教育部普通高中教學(xué)大綱要求，基本以普通高中畢業(yè)水平，綜合語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語等科目組織命題。占崗位知識考試總成績的 30%。 專業(yè)知識： 根據(jù)公司現(xiàn)有部門職責(zé)和崗位任職要求，分 6個專業(yè)方向，以本崗位本專業(yè)應(yīng)知的基礎(chǔ)知識為主，占知識考試總成績的 70%。具體考試大綱如下： 財務(wù)： 考試對象：財務(wù)部會計、出納、等崗位員工 考試內(nèi)容： 人力 考試對象： 考試內(nèi)容： 行政： 考試對象： 考試內(nèi)容： 質(zhì)量： 考試對象： 考試內(nèi)容： 設(shè)備： 考試對象： 考試內(nèi)容： 制造： 考試對象： 考試內(nèi)容： 星級員工、團隊評定管理規(guī)定 （試運行） 一、目的 為激勵員工崗位成才，激發(fā)員工工作熱情，促進公司長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展，特制定本規(guī)定。 二、考評原則 堅持以激勵創(chuàng)新、先進性、實事求是的 原則。 堅持民主、公開、擇優(yōu)的原則。 三、考評對象 星級員工：全體員工（公司領(lǐng)導(dǎo)、試用期員工、臨時用工人員不在考評范圍內(nèi)）。 星級團隊：指公司各單位。 四、職責(zé) 管理部：具體負責(zé)考評辦法的制定，修訂和解釋，考評標(biāo)準(zhǔn)的審訂，考評問題的處理及考評的整體組織和推進工作。 各單位負責(zé)提交評比資料及審核工作。 公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)評比結(jié)果的審批工作。 五、考評辦法 （一）星級員工 星級設(shè)定：共設(shè)三個星級，即一星級員工、二星級員工、三星級員工，最高級為三星級。 考評方法：以月度上報項目累計積分為 主，年終匯總評定，每年評比一次。 申評流程： 1）申請：員工不定期采取單位推薦或個人申請方式進行積分申報，填寫《星級員工 /團隊申報表》（見附表一），并整理有關(guān)評定資料，經(jīng)所在單位負責(zé)人審核。 2）核實：每月 28 日由管理部組織職能部門對事跡進行核實打分。 3）匯評：管理部于每年元月份對員工個人積分進行匯總，再根據(jù)星級員工考評標(biāo)準(zhǔn)給每個參評員工核定星級，組織公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 4）公示：管理部對各員工得分匯總進行公示，無異議，確定年度星級個人。 5）對兌：管理部根據(jù)星級獎勵標(biāo)準(zhǔn)對兌獎勵事宜。 評比標(biāo)準(zhǔn)： 1）、星級員工采用獎勵積分轉(zhuǎn)換星級標(biāo)準(zhǔn)，即 20 個積分為一星， 40 個積分為二星， 60個積分為三星。 2）積分獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 類別 項目 評定標(biāo)準(zhǔn) 個人技能提升 職稱 年度獲得中級專業(yè)職稱 + 2 分；高級專業(yè)職稱 +5 分。 學(xué)歷 年度進修獲得?？茖W(xué)歷 +1 分；本科學(xué)歷 +2 分。 技術(shù)管理 項目開發(fā) 主要負責(zé)籌建成功開發(fā)一個新項目 +5 分 /項； 新品開發(fā) 每成功組織開發(fā)一項新系列產(chǎn)品 +3 分；組織開發(fā)一項同類型產(chǎn)品+1 分（變型機不納入） 新技術(shù)開發(fā) 每推廣一項新技術(shù)且有成效 +2 分。 專利創(chuàng)新 每申報 1 項發(fā)明 專利且得到受理 +2 分。 質(zhì)量管理 質(zhì)量控制 開展質(zhì)量攻關(guān)且質(zhì)量指標(biāo)連續(xù)三個月呈下降趨勢 +1 分（以產(chǎn)品批產(chǎn)階段核算起），年度單項質(zhì)量指標(biāo)（公司下達的質(zhì)量指標(biāo)為準(zhǔn)）同期下降 50%以上（含 50%） +3 分；下降 20%50%之間 +2 分；下降 20%以內(nèi) +1 分； 經(jīng)營管理 管理創(chuàng)新 推廣 1 項管理創(chuàng)新并得以全公司范圍內(nèi)推廣并顯成效 +2 分 市場開拓 新增開拓新顧客實現(xiàn)訂單 50 100 萬 +2 分， 100 萬以上 +3 分。 突出貢獻 針對生產(chǎn)經(jīng)營中，提出的合理化建議，并得以實施，產(chǎn)生直接經(jīng) 濟效益 2 萬元以上 +1 分， 25 萬元 +2 分。 5 萬元以上 +3 分。 3）各等級的評定項目中，只要員工符合任一條款，均可申報，需在項目結(jié)案一個月內(nèi)實施申報，否則不予受理。 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 獎勵項目 獎勵標(biāo)準(zhǔn) 通用性標(biāo)準(zhǔn) 授予各星級員工獎?wù)聵?biāo)識，擺放在崗位明顯區(qū)域；授予榮譽證書。 在全公司范圍內(nèi)表彰星級員工事跡，公布星級員工照片及主要宣傳事跡在公司級宣傳欄上 進入部門后備干部人才庫，作為管理干部的選拔對象； 特殊殊榮 ★ 星級員工 免費在公司食堂用餐 1 個月。 享受五天帶薪休假。 ★★ 星級員工 免費在公司食堂用餐 1 季度。 享受十天帶薪休假。 ★★★ 星級員工 免費在公司食堂用餐半年。 次年工資上調(diào)一個檔級 享受十五天帶薪休假。 由公司組織療養(yǎng)或旅游。 （二）星級團隊 星級設(shè)定：星級團隊考評共設(shè)三個星級，即一星級團隊、二星級團隊、三星級團隊，最高級為三星級。 考評方法：年終由各單位上報，匯總評定，每年評比一次。 申評流程： 1）申請：每年底由單位填寫《星級員工 /團隊申報表》（見附表一），并整理有關(guān)評定資料（如與星級個人申報的項目類同，可備注說明，由管理部核實歸檔材料），經(jīng)所在單位 負責(zé)人審核。 2）核實：每年元月份由管理部組織職能部門對事跡進行核實打分，核定星級。 3）匯評：由管理部組織公司領(lǐng)導(dǎo)進行評審。 4）公示：管理部對評審結(jié)果進行公示，無異議，確定年度星級團隊。 5）對兌：管理部根據(jù)星級獎勵標(biāo)準(zhǔn)對兌獎勵事宜。 評比標(biāo)準(zhǔn)： 1）、星級團隊采用獎勵積分轉(zhuǎn)換星級標(biāo)準(zhǔn)，即 50 個積分為一星， 100 個積分為二星，
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