【總結(jié)】2008年3月33目錄引言 1第一部分流程圖 2招聘流程圖 2跨職能部門招聘流程圖 3第二部分流程描述 4第一步確定招聘需求 41. 公司制訂年度人力資源規(guī)劃 42. 各部門制訂部門人員需求計劃 43. 進行崗位分析 74. 培訓(xùn)需求審核 8第二步擬定招聘計劃 95. 制定招聘標準 96. 招聘方式設(shè)計
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】信息化系統(tǒng)編碼的八項原則在推行信息化系統(tǒng)的工作中,所遇到的第一件事情就是編碼工作,如供應(yīng)商、客戶、物料等都需要編碼,在企業(yè)信息化的發(fā)展過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)當(dāng)初制定的編碼規(guī)則有問題,無法再編下去,需重新修訂。那如何進行科學(xué)、有效的編碼,是我們所有實施顧問需要經(jīng)常思考的問題。因此,我們對編碼工作進行了歸納、總結(jié)和提煉,提煉成八個字“一、類、有、變、數(shù)、短、長、跳“。主要目的是讓所有的實施顧問在
2025-03-23 13:29
【總結(jié)】骨折治療原則·骨折的治療原則:以復(fù)位、固定、功能鍛煉為原則。飲食方面和一般健康人的日常飲食相仿,在此情況下可以進行適當(dāng)?shù)墓δ苠憻挘⑶铱梢赃x用多品種、富有各種營養(yǎng)的飲食。治療方面建議中醫(yī)保守治療,如外敷較好效果的“健骨復(fù)位貼”等。其藥液藥效滲透筋骨,針對骨折部位的細菌感染和已經(jīng)壞死的組織細胞殺菌消炎,逐步疏通筋絡(luò),祛瘀活血,疏通因骨折中斷的血液循環(huán)和組織,調(diào)理氣血和組織營養(yǎng),
2025-08-17 07:08
【總結(jié)】2021版軟件學(xué)院專業(yè)培養(yǎng)方案制定原則一、指導(dǎo)思想專業(yè)培養(yǎng)方案是高等學(xué)校人才培養(yǎng)模式的具體體現(xiàn),是安排好教學(xué)進程、教學(xué)組織和教育教學(xué)得以正常有序開展的重要保證。因此,各系部在制定專業(yè)培養(yǎng)方案時,應(yīng)貫徹黨的教育方針,充分體現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。堅持理論知識、實踐能力和綜合素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,尤其要注重學(xué)生創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)。在制定專業(yè)培養(yǎng)方案時,妥善處理好公共基礎(chǔ)課
2025-05-12 21:19
【總結(jié)】77/77廣西創(chuàng)新港灣工程公司預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年九月第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機構(gòu)構(gòu)成
2025-04-18 07:01
【總結(jié)】××公司全面預(yù)算管理實施細則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】目錄第一章財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)控制 2一、財務(wù)戰(zhàn)略及其特征 2二、財務(wù)戰(zhàn)略的類型 2三、北興特鋼財務(wù)戰(zhàn)略的選擇 2四、穩(wěn)健發(fā)展型財務(wù)戰(zhàn)略的基本要求 3第二章公司財務(wù)控制體系的目標及原則 3一、建立公司財務(wù)控制體系應(yīng)達到的基本目標 3二、建立公司財務(wù)控制體系應(yīng)遵循的基本原則 3第三章公司財務(wù)控制體制 4一、財務(wù)管理體制 4二、財務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置及
2025-07-30 04:21
【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進入準則 45 退出準則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】深圳市不動產(chǎn)擔(dān)保股份有限公司員工招聘管理手冊項目咨詢組總則招聘管理手冊編制的目的為規(guī)范不動產(chǎn)擔(dān)保公司的招聘流程,保證招聘工作質(zhì)量,使員工招聘更具合理性及有效性,吸納更多的行業(yè)精英人才,特編制本手冊。招聘原則公開原則將招聘的職位、數(shù)量,資格、條件,甄選的方法和時間等信息公開的
2025-04-12 13:20
【總結(jié)】招聘考核辦法儀科惠光公司面試提綱一、儀表與風(fēng)度二、工作動機與愿望:1、請談?wù)勀悻F(xiàn)在的情況(待遇、工作性質(zhì)、工作滿意態(tài)度)2、你為何希望來本公司工作?3、你在工作中追求什么?個人有什么打算?4、你如何實現(xiàn)你的理想及抱負?三、工作經(jīng)驗1、大學(xué)畢業(yè)后第一個職業(yè)是什么?在這家企業(yè)里,擔(dān)任什么職務(wù)。2、你在這家企業(yè)里做了哪些你自己認為是值得驕
2025-04-09 00:32
【總結(jié)】16/16北海糧油工業(yè)(天津)有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分,為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選,保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進行,特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是:面向社會,公開招聘,擇優(yōu)錄用,同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】XXXX有限公司人事處招聘工作指導(dǎo)手冊批準:編制: 2014年3月18日 招聘管理制度 一、招聘目的確定公司招聘控制標準程序,通過系統(tǒng)化招聘管理,確保公司招聘工作的有序性、規(guī)范性,提高招聘工作質(zhì)量,為公司先拔人
2025-06-07 00:37
【總結(jié)】北京北大方正集團公司職位招聘管理規(guī)定第一章總則第一條目的人是公司最寶貴的財富;建立高效、精干的員工隊伍,協(xié)助集團所屬各公司做好人才的甄選、聘用及調(diào)配服務(wù)是集團人力資源部的重要職責(zé)。集團所屬各公司可根據(jù)本單位實際情況制定職位招聘細則。第二條適用范圍本規(guī)定適用于方正集團公司境內(nèi)所屬各公司(即人事、檔案關(guān)系掛靠在集團公司名下的各單位),以下簡稱"各單
2025-04-18 03:38
【總結(jié)】XX:實施日期:批準發(fā)布:XX公司體系文件發(fā)文審批表文件名稱招聘管理制度文件編號[2021]制度文件實施日期2021-X-X申報內(nèi)容:為了規(guī)范公司招聘體系,提高公司選人機制,特提交《人力資源部招聘管理制度》。
2025-02-02 15:41
【總結(jié)】招聘計劃目錄招聘計劃1、招聘目的與意義 …………………………………………. 32、招聘原則 ………………………………………….33、招聘人員計劃表 …………………………………………. 3-44、招聘方案設(shè)計 …………………………………………. 55、招聘實施 ………………………………………….6—105、1第一
2025-08-01 21:54