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[生活娛樂]員工能力在績效改進中的作用(編輯修改稿)

2025-09-13 03:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 通才能把企業(yè)戰(zhàn)略和方向自上而下的傳達到每個層次,以此保證每個團隊和個人的理解;只有溝通才能使員工和組織的目標達成一致,員工在實現自己績效的同時就實現了組織的績效;也只有通過溝通才能發(fā)現實際與預期的差距,才能找到更好的解決方案。溝通技能影響著溝通的效果,溝通技能在達到溝通目的中起到很大的作用??冃Ц倪M的整個過程都要不停的溝通才可能及時發(fā)現問題、糾正問題,而達到改進的預期效果。因此,溝通技能的好壞也就會影響著績效改進的效果。   。在績效改進過程中都會遇到這種或那種的問題,解決這些問題所需要的技能,包括邏輯推理能力、問題定義能力、因果推理能力、開發(fā)替代方案和選擇方案的能力。這些技能對績效改進和提高不可少。  ?。ㄈ┙涷炘诳冃Ц倪M中的作用   經驗是隨著時間的推移在實踐基礎上的總結形成的。有許多工作都要求員工有一定的經驗,因為有了一定的經驗,工作任務相對來說就會更容易完成。在設計改進方案也好,制定目標也好,如果有過這些經驗,那就更有可能提高設計方案的效率和效果。它對很多的工作都有實際的指導意義,對績效的提高、改進也有著有效的輔助作用。   總之,能力作為知識、技能、經驗的集合,在績效的實現、提高、改進上都有著其組織制度和環(huán)境等其它因素在績效改進中的不可替代的地位和作用。      基于員工能力的績效改進方案      能力是
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