績效考核量化管理全案2-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第5章采購供應(yīng)人員績效考核采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表采購人員績效考核實(shí)施方案第6章生產(chǎn)工藝人員績效考核生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)工藝管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)生產(chǎn)車間主任績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車間班組長績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)車間

2025-04-17 12:20

員工績效考核管理情況2-資料下載頁

【總結(jié)】員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表（非管理人員用）被評價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評估日期：任職時(shí)間：職位：評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本

2025-04-07 23:04

部門確認(rèn)績效考核指標(biāo)2-資料下載頁

【總結(jié)】第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫管理員 114打包房班長 115散粕倉

2025-04-07 22:21

畢業(yè)論文績效考核在人力資源管理中的作用-資料下載頁

【總結(jié)】......XXXX專業(yè)XXXX大學(xué)本科畢業(yè)論文題目：績效考核在人力資源管理中的作用姓名：年級(jí)：學(xué)號(hào)

2025-06-28 11:35

企業(yè)管理：績效考核在人力資源管理中的作用-資料下載頁

【總結(jié)】1績效考核在人力資源管理中的作用內(nèi)容摘要：本文從課題研究的相關(guān)背景入手，首先著重闡述了績效考核相關(guān)理論，然后分析了績效考核在人力資源管理中的作用，接著研究了目前企業(yè)中績效考核過程中常遇到的主要問題，最后重點(diǎn)的針對性的提出了提高績效考核的有效性，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理的對策。關(guān)鍵詞：績效考核；人力資源；管理一、前言人力資源是

2024-12-07 10:04

績效管理與績效考核制度表2-資料下載頁

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(

2025-04-09 05:58

項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度-項(xiàng)目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、

2024-12-01 18:34

項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度-項(xiàng)目經(jīng)理績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不

2025-08-09 21:53

淺談人力資源管理中績效考核的作用-資料下載頁

【總結(jié)】淺談人力資源管理中績效考核的作用摘要：隨著現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提高，績效考核已成為企業(yè)必須重視和應(yīng)用的一個(gè)重要目標(biāo)?？冃Э己俗鳛槿肆Y源管理的核心，其建立的有效性決定了人力資源管理的有效性。目前大多數(shù)企業(yè)的考核體系不健全，還停留在原來的考核模式上，這無疑影響了企業(yè)的發(fā)展。有效的績效考核作為人力資源管理的重要手段，運(yùn)用得當(dāng)，員工的工作熱情就高，企業(yè)凝聚力就強(qiáng)；反之，則會(huì)造成員工滿意度低、人才

2025-04-16 05:42

經(jīng)理績效考核手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)理績效考核手冊（范例）目錄＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的

2025-06-19 14:38

如何定位自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和作用-資料下載頁

【總結(jié)】如何定位自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和作用那什么是團(tuán)隊(duì)？?團(tuán)隊(duì)（Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。?團(tuán)隊(duì)要為某一共同目標(biāo)而奮斗，這需要團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)各自不同的專業(yè)特長。對團(tuán)隊(duì)的管理不同于上下級(jí)關(guān)系的管理，是橫向的交流與溝通而不是縱向的命令與服從。（如果在工作中你不能就

2025-05-11 03:41

績效考核的含義、作用與流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一章績效考核管理概述引言1、人員評價(jià)的分類：1）配置性評價(jià)：用于合理配置人力資源為目的2）診斷性評價(jià)：用于診斷和分析有問題人員素質(zhì)根源3）選拔性評價(jià)：用于招聘人員區(qū)分等級(jí)4）開發(fā)性評價(jià)：用于人員技能提高培訓(xùn)為目的5）考核性評價(jià)：用于人員業(yè)績作出鑒定6）趣商性評價(jià)：為明確職業(yè)傾向而進(jìn)行的個(gè)體特點(diǎn)、興趣愛好、合適職業(yè)群體為特征。

2025-04-09 06:09

eva績效考核研討會(huì)紀(jì)要2-資料下載頁

【總結(jié)】EVA績效考核研討會(huì)紀(jì)要2……（每人的自我介紹）a：什么是EVA？績效管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，怎樣和員工管理、薪金利益掛鉤？怎樣去實(shí)施它？想借鑒一下麥當(dāng)勞等一些比較務(wù)實(shí)的管理，和大家一起探討?！ń榻B陳泉。）b：在業(yè)務(wù)管理中，對人員怎么判斷他具備這項(xiàng)技能或素質(zhì)表明他能夠勝任這項(xiàng)工作呢？c：在業(yè)務(wù)管理中，都有起始和終止，一般情況下，最后一人是業(yè)務(wù)的管理者。企

2025-06-22 12:02

某公司績效考核管理辦法2-資料下載頁

【總結(jié)】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1：季度考核流程圖 11附2：部門季度團(tuán)隊(duì)任務(wù)績效/評價(jià)表 12附3：部門季度周邊績效

2025-04-18 06:31

員工績效考核管理制度2-資料下載頁

【總結(jié)】附五員工績效考評表（個(gè)性指標(biāo)）姓名：月度工作計(jì)劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級(jí)系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級(jí)評分隔級(jí)評分總分6

2025-04-07 23:04

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