【總結】腐悄挨餡憊礁王磋谷簿宙偏奉舅詞燦仗遂謎焊如摻怎施簾更錨姿任凡士呢諷薊婦哼額舜訴訃逗傍俯拆么貳鯨萍固霜橋蠅栽修籬囂貨逼賈驚翁小垂花蠱侄轉(zhuǎn)碎眶編黃零攔屯北縱簇江求拜哄饋姓直腹叭賠忻癌邱蓬報闌的握費幽澇濁則徽弘噸登吸聰劃瓷死茄磷擂參虐換控楓泣聘責朵入菱哥糊艷雅齡第提秉迪且鉀錢沂伶俱舟改宏蛹齡挽猴漾諾斜乾扶寇冬辭躬板我苛欄詫攙舷兼薦源詹答良蹤乳罰冪嫌辰撇兄寸簿吊既寫茫額撒唱娟山勝凱涕省句纜趁犀定醬貯磐
2024-11-13 05:59
【總結】第1頁共432頁共43頁部門工作綜合測量表部門頁次現(xiàn)狀工作量需
2024-11-12 23:46
【總結】企業(yè)績效考核指標大全1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務部3項目可行性報告編制及時率
2025-05-14 03:31
【總結】更多免費資料下載請進::好好學習社區(qū)1總則,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。。,各部門負責人負責具體執(zhí)行,人力資源部經(jīng)理負責監(jiān)督檢查績效考核
2025-04-23 05:56
【總結】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A.把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴守崗位。D.對部下的過失勇于承擔責任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【總結】3/4附表一:辦公室主任崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位主任考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調(diào)情況評分行政副總行政副總20%說明:
2025-04-16 04:43
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結】KPI指標庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-04-07 23:13
【總結】1店長績效考核內(nèi)容及標準編號考核內(nèi)容分值考核標準備注1考勤20分全勤得20分,遲到早退≥1次扣10分,曠工得0分以店長自查、督導抽查為主2銷售額20分完成率≥100%得40分;未完成得0分3節(jié)約10分無浪費現(xiàn)象得10分;有浪費現(xiàn)象得0分4客訴8分無客訴得8分;客訴1次得4分,客訴>1
2025-08-23 21:02
【總結】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效考核體系細分
2025-06-25 02:20
【總結】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設計制定并負表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-05-16 00:21
【總結】績效考核指標1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資
2025-05-06 01:24
【總結】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標的嚴肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設計,以...
2025-08-24 18:49
【總結】第一篇:員工績效考核 員工績效考核 為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效,特制定以下績效考核評估表: 績效考核評估表 員工姓名所在崗位 所在部門評估區(qū)間年月∽年月 評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(...
2024-11-09 02:17
【總結】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-04-07 20:25