某公司績效考核方案與員工績效考核表-資料下載頁

【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖

2025-05-02 00:10

績效考核細(xì)則(2)-資料下載頁

【摘要】、績效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；??；　，改進(jìn)工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊；　（獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績效考核的原則：　、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2025-08-23 13:39

績效考核手冊(2)-資料下載頁

【摘要】：受控部門：XX物業(yè)績效考核手冊目錄第一章總則┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈1績效考核的目的┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

2025-04-11 23:24

機(jī)動科保管員績效考核大全2-資料下載頁

【摘要】/機(jī)動科電儀班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動科電儀工段職位名稱電儀班長考核者電儀工段長、副工段長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間電儀設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率30%A≥100%91-100

2025-05-14 00:39

某集團(tuán)年季度績效考核指標(biāo)匯總篇2-資料下載頁

【摘要】15/19寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 11．1責(zé)任中心考核的意義 11．2責(zé)任中心考核的原則 11．3考核組織 11．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32．1責(zé)

2025-06-24 17:51

績效考核管理制度(2)-資料下載頁

【摘要】人力資源操作系統(tǒng)規(guī)劃類文件編號HR-M-002文件版本公司績效管理辦法制定人***制定日期2021年12月31日頁數(shù)第1頁共13頁1、總則適用范圍本辦法適用于深圳市**餐飲管理有限公司所有正式員工?？己四康耐ㄟ^考核將經(jīng)營計劃落實為每一個

2025-04-24 16:46

績效考核管理制度——員工績效考評制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工績效考評制度1.目的：為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù).考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)等提供依據(jù)；推動員工潛能開發(fā)與能力提升，增強凝聚力，讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn)，同時也達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。2.范圍：公司所有職、員工都應(yīng)

2025-08-16 18:39

it企業(yè)績效考評：員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工年終考核管理辦法1.總則制定目的為了對兆日科技員工在2021年度的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價，達(dá)到調(diào)動員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎優(yōu)罰劣的目的，為公司下一步完善績效考核管理辦法積累經(jīng)驗，特制定本辦法。適用范圍項目經(jīng)理以下在冊人員（項目經(jīng)理及以上人員適用管理干部述職評審辦法）。試用期人

2025-02-10 07:03

員工績效考核制度-資料下載頁

【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核，簡稱考績，目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。????

2025-04-18 03:08

員工績效考核改進(jìn)設(shè)想-資料下載頁

【摘要】員工績效考核改進(jìn)設(shè)想本文從績效考核的兩個方面系統(tǒng)闡明員工個人績效考核和團(tuán)隊績效考的概念，兩者相互聯(lián)系，以及合并使用的好處，在企業(yè)現(xiàn)有考核內(nèi)容中增加團(tuán)隊績效，將組織績效、團(tuán)隊績效與員工個人績效三者有力地結(jié)合在一起。重點研究企業(yè)中層及以下管理崗位員工個人績效考核和團(tuán)隊績效考核分別在企業(yè)績效考核中的作用、權(quán)重以及兩者的結(jié)合點。以企業(yè)價值最大化作為基礎(chǔ)，將促使人力資源管理中不在僅僅將員工在本職工作上

2025-06-19 01:39

員工績效考核與評定-資料下載頁

【摘要】員工績效考核與評定一、考核類別（1）月度考核：?銷售部：分為定量指標(biāo)考核與定性指標(biāo)考核兩種形式，其中定量考核指對員工KPI指標(biāo)的考核，定性考核指對員工非業(yè)績的考核。?其他部門：月度考核均為定量KPI指標(biāo)考核。?具體參照第五條

2025-06-19 00:58

公司員工績效考核-資料下載頁

【摘要】×公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應(yīng)性和工作成績，從而在開發(fā)人力資源時，謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正舍理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的，可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi)，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度

2025-06-18 20:19

員工績效考核手冊(上-資料下載頁

【摘要】寧波集團(tuán)有限公司員工績效考核手冊14/17目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 42．2績效考核指標(biāo) 4第三章績效

2025-06-25 02:20

員工績效考核的結(jié)果-資料下載頁

【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則

2025-05-16 02:43

員工績效考核表格-資料下載頁

【摘要】信息部人員人員考核表崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25

2025-08-14 09:51

員工績效考核管理情況2-文庫吧

員工績效考核管理情況2-wenkub

員工績效考核管理情況2(已修改)

員工績效考核管理情況2(編輯修改稿)