員工績效考核方案-資料下載頁

【摘要】員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià)，特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪

2025-04-27 00:26

員工績效考核方案-資料下載頁

【摘要】員工績效考核方案 　　績效計(jì)劃作為績效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性，使決策層能夠把精力集中在對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營決策上，有利于在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種突出績效的企業(yè)文化。...

2024-12-07 03:59

員工績效考核細(xì)則-資料下載頁

【摘要】員工績效考核細(xì)則???????????一、績效考核的目的：???????????　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；

2025-01-17 23:10

員工績效考核細(xì)則-資料下載頁

【摘要】......員工績效考核細(xì)則員工績效考核細(xì)則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗

2025-04-07 23:04

員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享月員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）姓名：級(jí)別三級(jí)二級(jí)一級(jí)?得分1、??????出勤概

2025-07-14 18:51

員工績效考核樣本-資料下載頁

【摘要】《員工績效考核》樣本（詳細(xì)實(shí)用版）員工績效考核表　　被考核人姓名：部門：職位：考核日期：　　評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)　　自評(píng)得分　　主管評(píng)得分　　禮儀規(guī)范10分出勤1、出勤（3分）：曠職扣3分/次,事假扣2分/次,早退或遲到扣1分/次.獎(jiǎng)懲2、獎(jiǎng)懲（2分）：失誤扣1分/次，嘉獎(jiǎng)加1分/次。失誤次，嘉獎(jiǎng)次。合群性

2025-06-25 02:20

餐廳員工績效考核-資料下載頁

【摘要】1店長績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)備注1考勤20分全勤得20分，遲到早退≥1次扣10分，曠工得0分以店長自查、督導(dǎo)抽查為主2銷售額20分完成率≥100%得40分；未完成得0分3節(jié)約10分無浪費(fèi)現(xiàn)象得10分；有浪費(fèi)現(xiàn)象得0分4客訴8分無客訴得8分；客訴1次得4分，客訴＞1

2025-08-23 21:02

員工績效考核手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】員工績效考核手冊(cè)12/15目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 42．2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分

2025-06-25 02:20

績效管理必備企業(yè)員工績效考核方案大全-資料下載頁

【摘要】1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度215。100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度215。100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度215。100%投資部4投資方案通過率季/年度215。100%投資部5投資項(xiàng)目評(píng)審準(zhǔn)確性

2025-05-06 01:24

績效管理必備：企業(yè)員工績效考核方案大全-資料下載頁

【摘要】績效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度計(jì)劃投資額實(shí)際投資額×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度所有項(xiàng)目投資總額所有項(xiàng)目總收益額×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年

2025-10-20 02:14

企業(yè)員工績效考核-資料下載頁

【摘要】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計(jì)制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下：1、?所有考核表的執(zhí)行人，即考核人，都必須以兩人以上的組合型進(jìn)行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對(duì)自己的工作及完成情況進(jìn)行“自我評(píng)價(jià)”部分，之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進(jìn)一步的再認(rèn)識(shí)。3、?因?yàn)楦鞔慰己苏叩牡匚?、見解?/span>

2025-05-16 00:21

員工績效考核方案范本_員工績效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁

【摘要】績效計(jì)劃，可以說是績效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的，還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性， 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計(jì)，以...

2025-09-10 12:51

【績效考核】目標(biāo)管理與績效考核-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級(jí)成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個(gè)人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵(lì)和成長，進(jìn)而個(gè)人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-07 07:42

績效管理必備：企業(yè)員工績效考核方案大全-資料下載頁

【摘要】績效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資

2025-05-06 01:24

員工績效考核-資料下載頁

【摘要】第一篇：員工績效考核 員工績效考核 員工績效考核細(xì)則 一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造...

2025-10-15 22:36

員工績效考核管理情況0(留存版)

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