員工績(jī)效考核管理情況0(留存版)
【正文】 管理劃提高經(jīng)濟(jì)效益的某一方面提出合理有效的建議 2. 解決難題能力：能在單位中草擬比較重要的財(cái)會(huì)制度、規(guī)定、 辦法、解釋、解答財(cái)會(huì)法規(guī)制度中的重要問(wèn)題，分析檢查財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況3. 組織指導(dǎo)能力：能組織指導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作工 作業(yè) 績(jī)1. 工作成績(jī)：具不一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，在完成國(guó)家規(guī)定的重要任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)方針，目標(biāo)方面有一定成績(jī)。2. 培養(yǎng)人才：培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才有實(shí)績(jī)
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