【總結(jié)】第一篇:自我提升篇 第一章角色定位 第二章自我管理第二篇:現(xiàn)場(chǎng)改善篇 第三章現(xiàn)場(chǎng)管理 第四章質(zhì)量管理 第五章物料與成本 第六章任務(wù)管理 第七章 設(shè)備與安全第三篇:人員管理篇 第八章團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第九章培訓(xùn)與開發(fā) 第十章有效溝通 第十一章高效激勵(lì)目 錄
2025-02-18 15:03
【總結(jié)】一線主管系統(tǒng)訓(xùn)練錦田顧問(中國(guó))MIKECHEN2023年4月19-20日內(nèi)容安排?一線主管角色和職責(zé)?一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧?制定有效的目標(biāo)和工作計(jì)劃?班組管理和員工參與?精益思想?現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容和方法內(nèi)容講解案
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】廣東德美精細(xì)化工股份有限公司一線班組長(zhǎng)管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能訓(xùn)練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-02-18 15:04
【總結(jié)】我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路?了解制定目標(biāo)和
2025-02-08 11:25
【總結(jié)】課程大綱安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】企業(yè)成于安全,敗于事故!隨著全社會(huì)對(duì)安全問題的愈加關(guān)注,企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的深入了解,安全管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作,變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的不可或缺的組成部分。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”,本課程的主要目的
2025-08-18 19:38
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-06-26 03:36
【總結(jié)】一線主管我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法?了解情境領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場(chǎng)決策的基本思路
2025-02-18 15:27
【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管管理技能提升oMD企管部o計(jì)劃資材課ooo參加培訓(xùn)須知請(qǐng)勿在培訓(xùn)教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話
2025-01-08 06:55
【總結(jié)】如何做好一線生產(chǎn)主管成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。第一單元一線生產(chǎn)主管的角色與職責(zé)一線生產(chǎn)主管的
2025-01-05 14:16
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈(zèng)送參觀)2010年12月18-19日上?!局鬓k單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時(shí)間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】基礎(chǔ)訓(xùn)練營(yíng)(k線知識(shí))投資顧問部吳嬌技術(shù)就是破譯盤面信息的密碼?影響股價(jià)波動(dòng)的因素:國(guó)家政策,經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各種消息和上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況,市場(chǎng)主力動(dòng)向以及中小散戶的心理等等?信息是加密的?看盤就是破譯盤面信息密碼的過程K線歷史?K線圖最早是日本德川幕府時(shí)代大阪的米商用來記錄當(dāng)時(shí)一天、一周或一
2025-05-12 07:34
【總結(jié)】目錄迎新 1一.讓我們相互認(rèn)識(shí)吧 1二.你可以學(xué)到什么 2三.訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu) 2四.你應(yīng)該擁有的學(xué)習(xí)態(tài)度 3訓(xùn)練營(yíng)團(tuán)隊(duì)文化 4一.團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)文化 4二.訓(xùn)練營(yíng)團(tuán)隊(duì)文化 4榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)體系與違規(guī)處理 7一.基本法獎(jiǎng)勵(lì) 7二.訓(xùn)練營(yíng)財(cái)務(wù)支持 7三.訓(xùn)練營(yíng)日常激勵(lì)機(jī)制 8四.公司及行業(yè)其他激勵(lì)機(jī)制 9五.課堂要求 9早會(huì)、二次早會(huì)運(yùn)作流程
2025-10-28 06:44
【總結(jié)】一線主管管理技能訓(xùn)練主講人:周亞軍找講師xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)內(nèi)容123職責(zé)與角色篇領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階篇激勵(lì)與溝通篇1共同語言集合聽音樂,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問好“上午好”回答:“非常好”
2025-03-12 21:58
2025-01-09 05:29