【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)：JY/QSP―2020版號(hào)：第一版生效日期：2020年1月1日審核：批準(zhǔn)：日期：2020年12月受控狀態(tài)：文件發(fā)放號(hào)：20202002持有者：質(zhì)管部目錄1.目錄???????????????
2025-08-08 14:10
【總結(jié)】程序文件倉(cāng)儲(chǔ)物流管理流程2020年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共8頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，有效地縮短儲(chǔ)運(yùn)周期、特制定本程序；本程序文件適用于中聯(lián)汽配配件儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)；本程序文件由中聯(lián)汽配制定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬于
2025-08-08 15:08
【總結(jié)】采購(gòu)程序文件升級(jí)培訓(xùn),2006年5月,,Global-LinkGroup,,?,明確預(yù)期目標(biāo),歐盟兩指令：綠色供應(yīng)商管制是重點(diǎn)和難點(diǎn)整合現(xiàn)有采購(gòu)資源：形成綠色采購(gòu)和供應(yīng)商管理機(jī)制培養(yǎng)干部良好工作習(xí)慣：...
2024-11-19 22:19
【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB20602—2020標(biāo)題采購(gòu)控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的技術(shù)要求，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司生產(chǎn)需要的前提下，降低成本，減少物資庫(kù)存，使整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)處在受控狀態(tài)下。適用于本公司所需要的外購(gòu)件、外協(xié)件、原輔材料及半成品等直接構(gòu)成生產(chǎn)成本的各類物資的采購(gòu)。
2025-08-08 21:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào) 2b.程序文件編號(hào) 2d.質(zhì)量記錄編號(hào) 2附圖1：組織（及所屬部門）制訂、發(fā)放的文件受控流程圖 3附圖2：外來(lái)受控文件受控流程圖 4質(zhì)量記錄控制流程圖 5內(nèi)部質(zhì)量審核工作流程圖 6
2025-04-14 07:34
【總結(jié)】目錄程序文件流程圖word模板目錄8.2.3.4a.質(zhì)量手冊(cè)編號(hào)28.2.3.4b.程序文件編號(hào)28.2.3.4d.質(zhì)量記錄編號(hào)28.2附圖1：組織（及所屬部門）制訂、發(fā)放的文件受控流程圖38.2附圖2：外來(lái)受控文件受控流程圖48.3.2質(zhì)量記錄控制流程圖58.4.2傘靠徐嘲折厲竣噪添俘儲(chǔ)拋縮潭
2024-10-25 09:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-08 20:47
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載程序文件表格匯編2(CX-01-01)文件更改通知單受控號(hào)：編號(hào)：
【總結(jié)】驗(yàn)收單發(fā)票辦公設(shè)備（固定資產(chǎn)類）采購(gòu)流程程序文件相關(guān)部門辦公室行政專員總經(jīng)理財(cái)務(wù)部出納提出申請(qǐng)實(shí)施采購(gòu)領(lǐng)用付款S登記領(lǐng)用單財(cái)務(wù)部經(jīng)理通知執(zhí)行配合采購(gòu)核實(shí)準(zhǔn)備付款審批財(cái)務(wù)處理歸檔E財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)審核NY
2024-10-19 12:07
【總結(jié)】文件名必需的六個(gè)程序文件電子文件編碼ZLAL001頁(yè)碼29-1文件控制程序?qū)ξ募木幹?、批?zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進(jìn)行控制，確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制。●總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。
2025-08-08 15:24
【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境，保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開(kāi)展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審：由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)
2025-08-08 21:34
【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性，為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù)，并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄（包括電子媒體）以及來(lái)自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。：為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)（包括時(shí)間安排、交付）和價(jià)格，使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)：指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差，降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【總結(jié)】客戶管理流程第284頁(yè)本大流程包括如下子流程：C-070處理客戶查詢C-090建立和維護(hù)客戶資料C-100提供現(xiàn)場(chǎng)支持和服務(wù)C-110處理投訴流程C-130管理召回流程C-250評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)流程C-270提供客戶培訓(xùn)流程C-300處理修改和維護(hù)客戶資料C-330CRM對(duì)市場(chǎng)和銷售的支持
2025-08-08 16:00
【總結(jié)】程序文件市場(chǎng)推廣流程—覆蓋推廣年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的及適用范圍為配合和規(guī)范產(chǎn)品覆蓋推廣和品牌推廣，特制定本程序；本程序文件適用于適用于某某所有覆蓋推廣活動(dòng)；
2025-08-23 16:49
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