采購程序文件升級培訓(xùn)(1)(編輯修改稿)
2024-11-19 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 初選， 剔除很明顯的不合格供應(yīng)商，同類產(chǎn)品多家比較； .采購員自評：對初選通過的供應(yīng)商資料逐個進行查核真實性，有經(jīng)驗的采購員在聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商或網(wǎng)上調(diào)查時就已經(jīng)展開自評，本階段主要存留一些需要其他部門支持解決的問題； .相關(guān)部門評審：采購員整理好自評資料，提交相關(guān)責(zé)任部門進行評審，需做必要的器件檢測/試驗/試用評價。,GlobalLink Group,如何建立和管理供應(yīng)商檔案,?,形成合格供應(yīng)商檔案： .各部門評審?fù)ㄟ^之后，采購員將合格供應(yīng)商準(zhǔn)備 檔案“轉(zhuǎn)換” 成正式的合格供應(yīng)商檔案； .將合格供應(yīng)商準(zhǔn)備名冊“轉(zhuǎn)換” 成正式的合格供應(yīng)商名冊，并提請總經(jīng)理批準(zhǔn)，即完成合格供應(yīng)商的檔案建立。,GlobalLink Group,如何建立和管理供應(yīng)商檔案,?,評審必要性： .遵循質(zhì)量原則，ISO八大質(zhì)量原則； .最大限度地降低風(fēng)險，減少損失，避免一人說了算的漏洞； .形成工作程序，有利于公司管理經(jīng)驗的積累，管理水平的 提升。 評審方法： .按程序文件執(zhí)行； .技巧，依個人經(jīng)驗?zāi)芰?.重點ROHS檢測報告的確認(rèn),GlobalLink Group,供應(yīng)商評審的必要性和評審方法,?,ISO八大質(zhì)量原則,以顧客為中心,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,過程方法,管理的系統(tǒng)方法,持續(xù)改進,基于事實的決策,與供方互利的關(guān)系,GlobalLink Group,?,參照年度目標(biāo)管理： .采購材料交付率 .進料檢驗一次合格率 .使用損壞率（質(zhì)量可靠性） 管理好供應(yīng)商檔案： .分類保管好上述資料供隨時調(diào)閱； .收集器件供貨和使用質(zhì)量情況，必要時重新審查供應(yīng)商資質(zhì)（包括選擇時機實地考察廠家）,GlobalLink Group,考核供應(yīng)商的幾個指標(biāo),?,當(dāng)我們完成前面的工作時，就已經(jīng)做好了應(yīng)對客戶和外審的準(zhǔn)備； 在下定單時明確一些質(zhì)量要求、注意事項或約束條款，保存好購銷合同； 上述資料盡量做成電子文檔，最好是中英文對照； 把上述過程變成工作習(xí)慣，循環(huán)執(zhí)
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