hr經(jīng)理的培訓補品(編輯修改稿)
2025-09-12 23:29 本頁面
【文章內容簡介】 域的人在新的文化環(huán)境下和諧工作，構建新的高效組織。對HR經(jīng)理來說，企業(yè)并購方面的培訓，就好像“巨能鈣”一樣，強力提升HR經(jīng)理的專業(yè)能力。 知識管理培訓：HR經(jīng)理的“腦白金”如今，在企業(yè)資產(chǎn)構成中，智慧資產(chǎn)的重要性已超越了實物資產(chǎn)和金融財務資產(chǎn)。而知識管理則是積累與創(chuàng)造企業(yè)智慧資產(chǎn)的有效工具與方法。比爾蓋茨曾說過，知識管理的目的就是提高企業(yè)的智商。根據(jù)“2002年知識管理—中國問卷調查”結果，我國有超過90％的企業(yè)認為有必要制定知識管理戰(zhàn)略，但卻有70％的企業(yè)尚未建立知識管理戰(zhàn)略。知識管理在我國尚處在初級階段，這對HR經(jīng)理
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