hr薪酬經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2025-06-09 18:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基金的日常管理 3．1集團(tuán)公司消費(fèi)基金管理制度起草的具體策劃、組織、審閱、審核、上報(bào)、實(shí)施 3．2集團(tuán)各單位消費(fèi)基金的審核、調(diào)整的具體組織、實(shí)施 4．集團(tuán)各項(xiàng)統(tǒng)籌的日常管理 4．1集團(tuán)公司各項(xiàng)統(tǒng)籌制度起草的具體組織、制定、審閱、審核 4．2集團(tuán)各單位各項(xiàng)統(tǒng)籌工作的指導(dǎo)、監(jiān)督 5．集團(tuán)公司激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的具體起草、制定、實(shí)施、完善 6．對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，對(duì)其今后發(fā)展的培養(yǎng)、 7．其他 直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI） 1．所制定制度的先進(jìn)性、
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