【總結】:NBXX集團企業(yè)標準Q/SX—2022產(chǎn)品研發(fā)管理制度2022-05-16發(fā)布2022-06-01實施XX集團總師辦發(fā)布—2022—2022I前
2025-01-15 19:18
【總結】制度文件題目產(chǎn)品召回管理制度編號CE/GL-54-C/0頒發(fā)部門技術質量部制訂人年月日批準人年月日審核人年月日生效日期2011年01月01日頁數(shù)第1頁共5頁1.目的及時、妥善、正確開展醫(yī)療器械產(chǎn)品召回管理。2.
2025-08-05 18:38
2025-08-04 13:12
【總結】第一章產(chǎn)品管理一、 總則1 目的規(guī)范公司產(chǎn)品研發(fā)、實施、維護、質量、采購、實施、用戶滿意度等方面的管理,確保產(chǎn)品的可追溯性管理要求。2 定義產(chǎn)品指能夠提供給市場被使用或消費,滿足客戶需求的有形物品。3 適用范圍本制度適用于公司所有員工:包括正式工和試用工。適用于與產(chǎn)品相關管理的業(yè)務活動 產(chǎn)品管理 目的:為加強對公司已有產(chǎn)品的控制,確
2025-04-14 13:21
【總結】61/61產(chǎn)品銷售管理制度對于絕大多數(shù)公司來說它們銷售的產(chǎn)品不外乎兩類有形的產(chǎn)品或無形產(chǎn)品技術產(chǎn)品銷售是公司實現(xiàn)利潤與經(jīng)營目標的關鍵環(huán)節(jié)因此產(chǎn)品銷售是現(xiàn)代公司最重要的一項管理制度一家公司缺乏現(xiàn)代的產(chǎn)品銷售管理制度不一定賣不出產(chǎn)品但肯定不能達到最好的效果現(xiàn)代公司的產(chǎn)品銷售管理制度主要有以下幾個方面一年度銷售計劃管理制度(一)基本目標本公司20XX年度
2025-04-15 02:19
【總結】產(chǎn)品發(fā)貨管理制度一、目的為了規(guī)范公司發(fā)貨管理,明確各部門職責,使產(chǎn)品發(fā)貨高效、及時、無差錯,特制訂本制度。二、應用范圍 公司生產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)貨過程管理。三、職責1、營銷部負責與客戶溝通,確定發(fā)貨時間、地點、聯(lián)系人,確認可否發(fā)貨(公司內和客戶方準備情況),發(fā)放出貨通知。2、自制件的清點由生產(chǎn)管理部負責,品質管理部負責檢驗確保產(chǎn)品符合標準(性能、外觀、裝配等標準)并發(fā)放產(chǎn)
2024-09-07 08:52
【總結】《科健K1產(chǎn)品培訓手冊》文案一、公司簡介中國科健股份有限公司1984年創(chuàng)立于深圳,是中國科學院的直屬骨干企業(yè),擁有強大的技術支持背景及科研能力。1991年,晉升為廣東省高新技術企業(yè);1994年,順利完成股份制改造和股票上市工作(深股000035,中科健A),成為中國第一家高科技上市公司。2001年,中科健以卓越的質量管理體系得到了國際質量認證權威機構的認可,獲得TL9000認證
2025-04-14 05:53
【總結】內部資料注意保密某某有限公司規(guī)章制度匯編手冊二〇一二年七月一日-1-目錄1、公司領導管理規(guī)定………………………………(3)2、會議管理制度……………………………………(7)3、請示報告制度……………………………………(10)4、領導值班管理規(guī)定………………………………(12)5、辦公用品管理規(guī)定………………………………(13)6、印章管理規(guī)
2025-04-16 03:57
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓管理制度第一章總則第一條為了加強教育培訓工作,提高公司全體員工的整體素質和專業(yè)技術水平,以適應企業(yè)的快速發(fā)展,結合公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓管理方面有關的各項工作。第二章教育培訓機構第三條公司成立教育培訓中心。總體負責公司員工教育培訓
2024-08-25 13:21
【總結】員工管理手冊***************有限公司二○一一年三月十五日——用戶滿意是我們永恒的追求——2目錄前言第一章
2025-07-23 08:26
【總結】茶葉公司產(chǎn)品標識標注管理制度1、目的確保產(chǎn)品包材標識檢查和確認流程順利進行,確保產(chǎn)品包材標識符合國家相關法規(guī)規(guī)定。2、范圍--原有產(chǎn)品包材變更標識后的檢查和確認;。--新產(chǎn)品的包材標識的檢查和確認;3、內容GB7718、食品安全法、食品標識的管理規(guī)定及相關法律法規(guī)的要求。、各種標識、文案進行檢查和確認。,
2024-08-30 11:19
【總結】進料驗收管理辦法第一條本公司對物料的驗收及入庫均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購部門轉來已核準的“采購單”時,按供應商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。第三條收料(一)內購收料1.材料進廠后,收料人員必須依“采購單”的內容,并核對供應商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點數(shù)量無誤后,將到
2025-04-07 12:05
【總結】53第一章簡介一、結構簡介1-K1原穩(wěn)氣壓縮機是引進美國COOPER公司的往復式壓縮機,型號為DPC600,采用休玻瑞爾燃氣發(fā)動機驅動;發(fā)動機為三缸,帶十字頭式的二沖程發(fā)動機;壓縮機為雙缸雙作用單級壓縮,日處理氣量為9萬方。二、油田使用情況DPC600機型在吐哈油田共有一臺,用于丘陵采油廠輕烴工區(qū)原穩(wěn)氣
2024-08-20 08:12
【總結】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內,向設區(qū)市特種設備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設備監(jiān)督檢驗機構提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結】更多免費資料下載請進:4第一章總則5第一條、培訓的目的5第二條、培訓的原則
2024-11-13 15:59