【總結(jié)】××公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制,促進(jìn)供方產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品圖紙生產(chǎn)加工,出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響我公司生產(chǎn)和質(zhì)量信譽(yù)的供方要按規(guī)定實(shí)施質(zhì)量索賠。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)規(guī)定
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】
2025-04-07 05:43
【總結(jié)】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設(shè)備部對(duì)馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對(duì)供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名
2025-04-09 11:08
【總結(jié)】供方管理制度供方調(diào)查文件編號(hào):GF02版本號(hào):生效日期:共頁第頁1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對(duì)擬開發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-01-31 00:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ),努力降低各種物資消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)物資消耗定額
2024-08-25 16:37
【總結(jié)】3/4崗位說明書(員工)崗位編號(hào): 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息,使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù),在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下,做好供方企業(yè)的信息搜集、評(píng)價(jià)工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計(jì)工作。工作
2024-07-27 05:40
【總結(jié)】XX兒童用品有限公司文控編號(hào):APL-WI-005發(fā)放編號(hào):供方管理辦法版本號(hào):A/0分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):編制:年月日審
2024-08-19 16:33
【總結(jié)】在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省擴(kuò)指制訂了《滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程甲供材料管理辦法》?,F(xiàn)下發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。特此通知。附件:滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程甲供材料管理辦法滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程甲供材料管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程物資質(zhì)量的控制、管理,切實(shí)把好重要物資質(zhì)量的源頭關(guān),確保滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程的
2024-08-17 00:28
【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號(hào)SV-3Q-0013文件名稱供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2024-09-13 15:58
2025-04-07 04:39
【總結(jié)】充棟盈車第0頁共16頁目錄第一章總則..................................................................................................................2第一條目的..........................................
2025-04-09 04:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]07號(hào)簽發(fā)人:方洪波行政管理干部薪資管理辦法第一章總則第一條(目的)為進(jìn)一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系,切實(shí)有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵(lì)與約束作用,特制訂本辦法。第二條(總原則)行
2024-08-25 17:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有限公司塞規(guī)的校驗(yàn)和精度管理辦法編號(hào)02-00-099-1制定單位加品發(fā)行日期2004-1-9一、目的:使塞規(guī)類的量具校驗(yàn)工作有所依循。二、范圍:JK的各種塞規(guī)、塞尺均適用之。三、校驗(yàn)
2024-08-25 14:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)發(fā)展管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為建立一套規(guī)范的員工職業(yè)發(fā)展管理制度與流程,針對(duì)不同員工設(shè)置多條職業(yè)發(fā)展通道,并對(duì)紅磷公司職位晉升、輪崗、淘汰工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。強(qiáng)化內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),明確價(jià)值導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。特制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法規(guī)定了職
2024-08-29 19:29
【總結(jié)】分包方管理辦法一、目的:依據(jù)公司《分包方實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法,結(jié)合鹿華工程項(xiàng)目施工特點(diǎn),為細(xì)化項(xiàng)目部分包方管理工作,加強(qiáng)對(duì)分包方的服務(wù)與管理,實(shí)現(xiàn)與分包方的共贏,特制定本辦法。二、適用范圍:項(xiàng)目部?jī)?nèi)的分包方三、制度內(nèi)容(一)、項(xiàng)目部分包方的引進(jìn)工作1、《分包方引進(jìn)及使用計(jì)劃》的填報(bào)每季最后1個(gè)月的2日前,根據(jù)下季度的施工安排,專業(yè)工地填報(bào)《
2025-04-13 00:06