某公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對供方產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)供方產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對不按標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品圖紙生產(chǎn)加工，出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響我公司生產(chǎn)和質(zhì)量信譽(yù)的供方要按規(guī)定實施質(zhì)量索賠。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)規(guī)定

2025-04-09 00:22

fhcgl003合格供方考察評價管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-04-07 05:43

馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法（試行稿）1總則為加強(qiáng)馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理，不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道，降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本，保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制，并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資（以下統(tǒng)稱為“備件”）滿足股份公司生產(chǎn)的需要，必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評價、選擇和管理，特制訂本辦法。：指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名

2025-04-09 11:08

3-供方管理制度-供方調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】供方管理制度供方調(diào)查文件編號：GF02版本號：生效日期：共頁第頁1．總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力，特制定本規(guī)章。適用范圍對擬開發(fā)供方的調(diào)查，及本廠合格供

2025-01-31 00:39

物資消耗定額管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ)，努力降低各種物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)物資消耗定額

2024-08-25 16:37

招標(biāo)中心供方管理員docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】3/4崗位說明書（員工）崗位編號： 崗位名稱供方管理員所屬部門貨源招標(biāo)中心直接主管貨源招標(biāo)中心主任直接下屬無編寫日期編寫部門工作目的為了向業(yè)務(wù)部門的貨源選擇提供必要的供方企業(yè)信息，使業(yè)務(wù)部門的貨源選擇有必要的依據(jù)，在相關(guān)管理制度和部門規(guī)劃的指引下，做好供方企業(yè)的信息搜集、評價工作和質(zhì)量表現(xiàn)匯總統(tǒng)計工作。工作

2024-07-27 05:40

xx兒童用品公司供方管理辦法含常用表格-資料下載頁

【總結(jié)】XX兒童用品有限公司文控編號：APL-WI-005發(fā)放編號：供方管理辦法版本號：A/0分發(fā)號：受控狀態(tài)：編制：年月日審

2024-08-19 16:33

甲供材料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，省擴(kuò)指制訂了《滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程甲供材料管理辦法》。現(xiàn)下發(fā)給你們，請認(rèn)真執(zhí)行。特此通知。附件：滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程甲供材料管理辦法滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程甲供材料管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程物資質(zhì)量的控制、管理，切實把好重要物資質(zhì)量的源頭關(guān)，確保滬寧高速公路江蘇段擴(kuò)建工程的

2024-08-17 00:28

供應(yīng)商管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁次1/9

2024-09-13 15:58

215;215;公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對供方產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)供方產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對不按標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)協(xié)議、產(chǎn)品圖紙生產(chǎn)加工，出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響我公司生產(chǎn)和質(zhì)量信譽(yù)的供方要按規(guī)定實施質(zhì)量索賠。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關(guān)規(guī)定

2025-04-07 04:39

甲供材料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】充棟盈車第0頁共16頁目錄第一章總則..................................................................................................................2第一條目的..........................................

2025-04-09 04:59

行政管理干部薪資管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]07號簽發(fā)人：方洪波行政管理干部薪資管理辦法第一章總則第一條（目的）為進(jìn)一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系，切實有效發(fā)揮薪酬分配機(jī)制的激勵與約束作用，特制訂本辦法。第二條（總原則）行

2024-08-25 17:13

塞規(guī)的校驗和精度管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632有限公司塞規(guī)的校驗和精度管理辦法編號02-00-099-1制定單位加品發(fā)行日期2004-1-9一、目的：使塞規(guī)類的量具校驗工作有所依循。二、范圍：JK的各種塞規(guī)、塞尺均適用之。三、校驗

2024-08-25 14:56

職業(yè)發(fā)展管理辦法討論稿制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632職業(yè)發(fā)展管理辦法（討論稿）第一章總則第一條為建立一套規(guī)范的員工職業(yè)發(fā)展管理制度與流程，針對不同員工設(shè)置多條職業(yè)發(fā)展通道，并對紅磷公司職位晉升、輪崗、淘汰工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。強(qiáng)化內(nèi)部競爭，明確價值導(dǎo)向，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。特制定本辦法。第二章范圍第二條本辦法規(guī)定了職

2024-08-29 19:29

分包方管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】分包方管理辦法一、目的：依據(jù)公司《分包方實施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法，結(jié)合鹿華工程項目施工特點，為細(xì)化項目部分包方管理工作，加強(qiáng)對分包方的服務(wù)與管理，實現(xiàn)與分包方的共贏，特制定本辦法。二、適用范圍：項目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容（一）、項目部分包方的引進(jìn)工作1、《分包方引進(jìn)及使用計劃》的填報每季最后1個月的2日前，根據(jù)下季度的施工安排，專業(yè)工地填報《

2025-04-13 00:06

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