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20xx年上市公司績效管理制度(編輯修改稿)

2025-09-12 18:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 ;所有特別加減分要說明理由,否則無效。見附表《特別加減分登記表》。 結果排序原則:A、公司中心總經理(總監(jiān))、商場(子公司)總經理、部門經理級別的按實際分數進行,不進行強制排序。B、公司總部及各商場分別為一級獨立排序單位,總比例不能突破上述要求;公司營運中心、財務部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政中心為獨立排序單位。各商場以部門為排序單位。C、如果出現分數偏離等級的情況,則以等級排序為準,可以與分數脫鉤。D、對于人數較少的部門,采用年度靜態(tài)分布排序,由公司中心總經理(總監(jiān))、商場(子公司)總經理負責結合實際工作任務進行調整,但必須符合上述整體年度排序要求。 工資與績效獎金比例 固定工資與績效獎金分布參照公司薪酬管理制度。未參加績效考核的,不予發(fā)放績效工資。 A、公司中心總經理(總監(jiān)級)、商場(子公司)總經理級是季度考核:第一個和第二個月按全額工資的100%發(fā)放,季度考核工資將與第三個月工資實行“多退少補”。 B、行政、財務、營運系統(tǒng)人員每月實得工資為=固定工資+績效工資考核系數。 年終績效考核分數為平時月(季)度考核分數的平均分與年終述職分之和,其中平時的平均分占80%權重,年終述職占20%的權重,年終述職主要考核員工的總結與計劃能力、溝通與協(xié)作能力、學習能力及發(fā)展?jié)摿Φ鹊取?年度考核結果的運用人力資源部按《績效管理規(guī)定》組織各部門進行全體員工的年終考核及等級評定,分為優(yōu)秀、合格及不合格三等。 。 按照考評結果,優(yōu)秀者升一檔工資,合格者工資不變,不合格者降一檔工資,并按《績效管理制度》及《薪酬管理制度》及相關規(guī)定處理。%,合格的比例為70%,不合格的比例為10%(公司總監(jiān)(副)、商場總經理(副)及以上級別除外)。 在年終績效考核強制排序各商場及公司總部的經理級員工單獨排序。公司總監(jiān)、副總監(jiān)級、商場總經理、副總經理及以上員工,由公司總部統(tǒng)一組織評估,不進行強制排序,按實際分數進行激勵。 有下列情況之一的不予加薪:(1)所在單位利潤目標沒有完成的;(2)當年沒有贏利的;(3)次年預算有虧損的。 ,優(yōu)秀的獎勵1500元,合格的不獎不罰,不合格的繳納負向激勵金800元。 平時績效考核結果的運用 ; 累積獎勵月度考核人員:連續(xù)三個月為優(yōu)秀及以上等級或全年累計五個月為優(yōu)秀及以上等級的發(fā)獎金1000元/;季度考核人員:全年累記三個季度為優(yōu)秀的發(fā)獎金2000元/。 解除勞動合同 月度考核人員:連續(xù)三個月為不合格或全年累計五個月的解除勞動合同;季度考核人員:全年累記三個季度為不合格的解除勞動合同。13 績效記錄《績效考核表》一式三份,員工、直接上級和人力資源部各應保留相應的績效記錄(直接上級及員工個人保留電子版材料,書面簽名版材料交人力資源部/行政人事部保管)。部門應在績效管理的全過程中建立并保存相關績效記錄。為保證記錄的有效性,績效記錄原則上不允許涂改;若需要修改或重新記錄,需由當事人簽字確認??冃в涗浀谋4嫫谙逓槿辍τ诔^保存時限的文件和記錄文檔,由部門負責人安排指定人員統(tǒng)一銷毀;績效記錄的電子版材料應定期(每年至少一次)在部門內備份。14 其他 本制度從2010年4月1日執(zhí)行,由公司人力資源部負責解釋,其他與此制度相沖突的相關規(guī)定一律停止執(zhí)行。 附件一、績效考核申訴表附件二、績效考核表(14)附件三、排序匯總表附件四、部門排序明細表附件五、部門績效考核明細(日常工作記錄)表附件六、特別加(減)分登記表附件七、績效考核面談記錄表附件八、績效考核成績公示表 第六空間家居發(fā)展有限公司二O一O零年三月一日 附件一:績效考核申訴表申訴人姓名: 部門: 職務(職位):處理申訴人姓名: 部門: 職務:申訴人考核調整后得分考核等級□優(yōu)秀 □合格 □不合格 申訴人申訴要點:簽名: 年 月 日調查核實:簽名: 年 月 日結論:簽名: 年 月 日附件二1月度績效考核表(非管理人員) 被考核者姓名: 直接上級: 考核周期:月度 考核時間:定量考核指標部分(權重80%)序號考 核 項 目 計算方法權重目標值零分級實際完成值實得分數據來源                                   定性考核指標部分(權重20%)序號考 核 項 目 指標定義權重實得分考核主體1執(zhí)行力上司布置工作任及計劃的完成情況10%  2責任感對工作任務結果達成的認知態(tài)度5%  3協(xié)作力與員工溝通及協(xié)作情況5%  特別加減分總分考核等級:□ s(100分以上)□ A(90~100分)□ B(75~)□ C(60~)□ D() 被考核人簽名: 考核者簽名:
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