上市公司行政管理制度之會(huì)議管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 22:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)議時(shí)間：每年一、四、六、九月份會(huì)議地點(diǎn)：待定會(huì)議議題：（1）檢查和總結(jié)上階段財(cái)務(wù)工作情況，布置下階段工作；（2）處理本階段需要集中研究解決的問題；（3）其它事項(xiàng)。會(huì)議次數(shù)：一次/季會(huì)議記錄：財(cái)務(wù)管理部形成文件：會(huì)議紀(jì)要督辦部門：財(cái)務(wù)管理部文件密級(jí)：秘密財(cái)經(jīng)專題會(huì)議出席人員：指定人員 會(huì)議主持：公司財(cái)經(jīng)副總經(jīng)理 會(huì)議時(shí)間：臨時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：待定會(huì)議議題：相關(guān)專題會(huì)議次數(shù)：不定會(huì)議記錄：財(cái)務(wù)管理部形成文件：會(huì)議紀(jì)要督辦部門：財(cái)務(wù)管理部文件密級(jí)：秘密（六）公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)出席人員：分管領(lǐng)導(dǎo)、公司部、公司各相關(guān)職部門的負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、總工程師、相關(guān)生產(chǎn)管理人員。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)可自主決定與會(huì)。會(huì)議主持：安全生產(chǎn)部經(jīng)理 會(huì)議地點(diǎn)：不定會(huì)議時(shí)間：每季度第一個(gè)月主要議題：（1）總結(jié)上季度生產(chǎn)營運(yùn)計(jì)劃執(zhí)行與生產(chǎn)安全管理等情況和布置下季度相關(guān)工作； （2）處理上一季度生產(chǎn)營運(yùn)中需要集中研究解決的問題； （3）其他事項(xiàng)。召開次數(shù)：四次/年會(huì)議記錄：公司安全生產(chǎn)部形成文件：會(huì)議紀(jì)要督辦部門：公司安全生產(chǎn)部文件秘級(jí)：視內(nèi)容而定公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議出席人員：分管副總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)部、公司各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人、各子公司總經(jīng)理/常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師、相關(guān)生產(chǎn)管理人員。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)可自主決定與會(huì)。會(huì)議主持：安全生產(chǎn)部經(jīng)理會(huì)議地點(diǎn)：不定會(huì)議時(shí)間：不定會(huì)議議題：相關(guān)專題召開次數(shù)：不定會(huì)議記錄：公司安全生產(chǎn)部形成文件：會(huì)議紀(jì)要督辦部門：公司安全生產(chǎn)部文件秘級(jí)：視內(nèi)容而定（七）公司工程建設(shè)工作會(huì)議公司工程建設(shè)工作例會(huì)出席人員：分管領(lǐng)導(dǎo)、公司工程建設(shè)部、各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、總工程師等。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)可自主決定與會(huì)。會(huì)議主持：工程建設(shè)部經(jīng)理會(huì)議地點(diǎn)：不定會(huì)議時(shí)間：不定 主要議題：（1）總結(jié)上季度工程建設(shè)工作情況和布置下季度工作；（2）處理上季度中需要集中研究解決的問題； （3）其他事項(xiàng)。召開次數(shù)：一次/季會(huì)議記錄：公司工程建設(shè)部形成文件：會(huì)議紀(jì)要督辦部門：公司工程建設(shè)部文件秘級(jí)：視內(nèi)容而定公司工程建設(shè)專題會(huì)議出席人員：分管領(lǐng)導(dǎo)、公司工程建設(shè)部、各相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、總工程師等。公司其他分管領(lǐng)導(dǎo)可自主決定與會(huì)。會(huì)議主持：工程建設(shè)部經(jīng)理會(huì)議地點(diǎn)：不定
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