【文章內容簡介】 制教育、示范教育活動，做到警鐘長鳴。
、從源頭上預防腐敗的滋生，與地方檢察機關聯(lián)合深入開展預防職務犯罪 活動，抓住重點關鍵環(huán)節(jié)，超前教育防范，構筑預防體系。
、健全和完善廉政制度，嚴格執(zhí)行公司的各項制度。
、加強民主管理，堅持職代會和廠務公開制度，拓展公開內容，豐富公開 渠道，保護職工參政議政等合法權益。
、以高度負責的態(tài)度，開好黨員領導干部民主生活會，堅持黨內民主生活 《地測公司綜合管理制度匯編》 第一部分 黨務行政管理制度 9 會制度，認真執(zhí)行領導干部述職述廉制度和職工民主評議領導干部制度。積極開 展批評與自我批評，重點要找出落實黨風廉政建設中存在的問題，剖析廉潔自律 的情況。
、認真抓好信訪和案件的查處工作，對群眾檢舉揭發(fā)的違法違紀行為，要 遵循法紀面前人人平等的原則，堅決及時查處。
黨員領導干部廉政管理 、各級黨員領導干部，要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的思想，做到情為民所 系、利為民所謀，清正廉潔。
、堅持“兩個務必”，堅決反對官僚主義、形式主義、個人主義、享樂主義， 以及以權謀私、貪污盜竊、行賄受賄等一切腐敗作風。
、各級領導干部要認真學習領會《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干 準則》，要嚴格執(zhí)行中紀委三次全會得出的“四大紀律，八項要求和三個不得”，認 真落實廉潔自律的各項規(guī)定。
、強化對領導干部權利運行的監(jiān)督。堅持重大決策、重大項目安排、重要 人事任免和大額度資金（“三重一大”問題）集體決策的制度。
、在公務活動中，不得以任何名義和借口，索要和接受對方的禮品、禮金、 回扣、好處費等饋贈，特別情況下接受的饋贈要按照規(guī)定申報并上繳。
、堅持群眾利益無小事，堅決做到辦理制度公開，辦事結果公開，自覺接 受群眾的監(jiān)督，增強工作的透明度。
、嚴禁利用公款以單位名義請客、送禮、行賄，反對一切揮霍浪費行為和 不正之風，公務招待宴請必須嚴格執(zhí)行規(guī)定，嚴禁利用公款巧立名目，外出旅游， 亂發(fā)錢物。
《地測公司綜合管理制度匯編》 第一部分 黨務行政管理制度 10 、提倡和發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，堅持原則，為政清廉的作風，堅決反對 揮霍浪費以及貪污盜竊行為。
、每半年召開一次廉政建設民主生活會，通過自查和民主評議，表揚先進， 查處違紀行為，努力克服官僚主義和腐敗現(xiàn)象，做到勤政廉潔。
《地測公司綜合管理制度匯編》 第一部分 黨務行政管理制度 11 黨內會議管理制度黨內會議管理制度 黨內會議一般指黨委全體會議（包括擴大會議）、黨政聯(lián)席會議、黨委民主 生活會、黨員代表大會等。
黨委會議由黨政辦組織召開，應有全體支委（或半數(shù)以上支委）參加，政工 干部也可列席參加，每月召開一次。
黨政聯(lián)席會議可根據(jù)工作需要隨時召開，但每月不少于 1 次。
每季召開一次各黨支部書記例會，匯報、研究、部署黨建工作。
黨員代表大會按期召開，由各支部選舉黨員代表參加。
需要提請全體支委討論的重要事項，先由書記辦公會議提出，然后全體支 委通過民主集中制原則討論決定。
黨委會議形成的決議或決定，任何人無權變更，如需變更的事項，必須在 同樣范圍的會議上重新決定。
參加人員要嚴格遵守會議保密制度，會議發(fā)言和討論的問題，在未公布實 施之前不得隨意泄露擴散。
會議要求開短會，杜絕空話、套話、形式主義，避免議而不決，決而不行。
參會人員必須提前 5 分鐘到會，有事要請假，不得無故缺席或遲到。
1各類會議都要做好記錄，記錄要求準確完整；并經(jīng)主持人閱簽，對一切原 始記錄要逐年整理立卷歸檔。
1黨內會務工作由黨政辦負責議題、發(fā)會議通知、確定會址、組織會議報 到等工作。
1重大會議要協(xié)助領導撰寫會議報告及整理復印其它文件、資料和做好其 它組織工作（布置會場、安排發(fā)言、分發(fā)文件資料、安排討論地點、新聞報道等）。
《地測公司綜合管理制度匯編》 第一部分 黨務行政管理制度 12 行政會議管理制度行政會議管理制度 1．經(jīng)理辦公會議制度 經(jīng)理辦公會議是公司行政領導班子對公司行政工作重要事項進行處理和決 策的主要形式。為了提高會議質量和議事決策效率，使會議更加規(guī)范化、制度化， 結合本單位實際，特制訂本規(guī)則。
、經(jīng)理辦公會議的召開 、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理負責召集和主持，經(jīng)理因故不列席會議時，可由 副經(jīng)理召集和主持。
、經(jīng)理辦公會議由經(jīng)理、黨委書記、副經(jīng)理及其他相關領導、黨政辦主 任組成。根據(jù)議事需要，有時可召開經(jīng)理辦公擴大會議。
、經(jīng)理辦公會議必須有三分之二以上成員到會方能舉行。
、經(jīng)理辦公會議議題涉及到有關部門的，必要時可通知該部門負責人列 席。在討論到有關內容時進場，匯報或討論完畢退出會場。
、議事時，凡涉及到與會者自身或夫妻關系、直系血親關系、近親關系 的利益問題時，有關成員應主動回避。
、經(jīng)理辦公會議一般兩周一次。
、經(jīng)理辦公會議議事范圍 經(jīng)理辦公會議議決事項的范圍包括：公司發(fā)展規(guī)劃，重大改革方案，財務預 《地測公司綜合管理制度匯編》 第一部分 黨務行政管理制度 13 算、決算，經(jīng)營目標責任制，重要規(guī)章制度，重大獎懲事項，重大偶發(fā)、突發(fā)事件 處理等。
、經(jīng)理辦公會議議事規(guī)則 、經(jīng)理辦公會議議題由主持人與其他班子成員協(xié)商后確定。準備不足的 一辦不予列入議題。凡提交經(jīng)理辦公會議的議題，應盡量提供有關書面材料，書 面論證材料應在會議召開的前二天發(fā)給參會成員。
、經(jīng)理辦公會議開始后由主持人提出議題，逐項研議。主持人或有關領 導就議題作簡要說明。列席會議的有關部門負責人可作必要的回報，并負責回答 提出的問題。
、經(jīng)理辦公會議議決實行民主，會議成員在充分討論的基礎上達成基本 一致意見，會議主持人根據(jù)討論情況進行歸納集中，作為會議決定或決議。如對 重要問題有不同意見，主持人可以依照少數(shù)服從多數(shù)的原則，在聽取多數(shù)人的意 見后作出決定，在意見分歧較大，不同意見雙方人數(shù)相近，不易集中意見的情況 下，可提交下次會議進一步充分討論后決定。
、會議決定或決議的執(zhí)行 、經(jīng)理辦公會議的決定或決議，由會議記錄人開具決議抄告單，經(jīng)會議 支持人簽發(fā)后送達有關單位、部門執(zhí)行。有關單位、部門要及時將執(zhí)行情況反饋 給分管領導和經(jīng)理。
、經(jīng)理辦公會議決定的事項，相關負責人及部門要按照決議抓緊落實。
、經(jīng)理辦公會議決定或決議，必要時可用文件或紀要形式，印發(fā)全公司， 其執(zhí)行情況由辦公室負責檢查并向分管領導反饋。
、經(jīng)理辦公會議形成的決議或決定，任何會議成員無權改變。對決定或 《地測公司綜合管理制度匯編》 第一部分 黨務行政管理制度 14 決議有不同意見可以保留，但必須無條件執(zhí)行。如遇到新情況、新問題，不適宜 或不可能按原決定或決議執(zhí)行時，應提交經(jīng)理辦公會議復議。在特殊情況下，可 由經(jīng)理征得多數(shù)會議成員同意后作適當調整，但也應提交下次經(jīng)理辦公會議認 可。
、會議記律 、出席或列席會的成員，要按規(guī)定時間準時到會，因故不能到會或不能 準時到會的，應在會前向主持人請假。
、會議成員對會議作出的決定或決議允許有保留意見或反對意見，但會 后不能發(fā)表與集體決定相悖的個人意見。
、會議討論的事項，與會人員應保守秘密，不得擅自外傳會議內容及討 論情況。如發(fā)現(xiàn)有泄密的，嚴肅處理。
安全生產(chǎn)調度會議制度 、每天調度會議，各地測站長參加煤礦召集的調度會議。地測公司調度會 議由調度主任主持、各辦、隊、站負責人參加，先聽公司電話調度會議，后召開地 測公司的調度會議。
、會議的主持由調度主任主持，各分管領導負責處理各分管業(yè)務存在的問 題、安排當日工作，各部門按順序進行匯報，黨政辦負責記錄和跟蹤督辦。
、各部門責任人必須參加，如有特殊情況，必須提前向分管領導請假，缺 會一次罰 100 元；其他參會人員有事必須向部門負責人請假，缺會一次罰 100 元。
、參會人員每日早 8 點前準時到會，黨政辦負責提前做好視頻等前期準備 工作。
、每日早調會由調度主任通報上一日領導安排工作的落實情況、鉆探施工 《地測公司綜合管理制度匯編》 第一部分 黨務行政管理制度 15 進度、小井監(jiān)測情況等，每周一的調度會，由調度主任通報上周領導安排遺留問 題的落實情況，落實情況必須具體詳實而清楚說明辦理結果或正在辦理情況，嚴 禁用“已落實、正在落實等模糊表達”。
、參會人員必須關閉手機或調為振動，不可在會議室接打電話，不得大聲 喧嘩或私下交談，領導講話不得插話或打斷。
、參加調度會人員 ，必須做好會議筆記，如實反映各部門匯報情況及領 導安排事宜。
、會議對所定事宜的落實檢查。
，各部門要逐項檢查落實， 部門責任人負責對未辦理的工作進行催辦。
、黨政辦負責監(jiān)督檢查各部門工作的完成情況，特殊情況應及時向分管 領導匯報。
、每周一的安全調度會議與生產(chǎn)調度會議合并進行，安全辦匯報上周安全 檢查情況，布置本周安全重點工作，領導根據(jù)生產(chǎn)實際提出具體要求，安全辦負 責落實并做好記錄。
月度安全生產(chǎn)技術工作會 、時間：每月第一個星期的星期三下午 14:30 召開。
、主持：副經(jīng)理 、參加人員：地測公司各領導、各辦公室正副主任，各站（隊）長、地質人員。
、議程 、傳達學習有關會議及文件精神。
《地測公司綜合管理制度匯