武漢xxxx信息產(chǎn)業(yè)有限公司公司績(jī)效考核管理制度(編輯修改稿)
2024-09-12 16:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 涉及崗位績(jī)效考核特征績(jī)效考核內(nèi)容績(jī)效考核周期高層管理人員總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理基于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)效益達(dá)成考核按公司董事會(huì)決議中的考核辦法按節(jié)點(diǎn)考核中高層管理人員總監(jiān)/副總監(jiān)基于經(jīng)營(yíng)管理效益分解達(dá)成的KPI考核按公司2012年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的考核辦法執(zhí)行按節(jié)點(diǎn)考核（6月30日/9月30日/12月31日）中層管理人員部長(zhǎng)/副部長(zhǎng)基于KPI落實(shí)及計(jì)劃完成情況的考核工作計(jì)劃完成情況常規(guī)KPI指標(biāo)改進(jìn)KPI指標(biāo)行為指標(biāo)考核態(tài)度指標(biāo)考核能力指標(biāo)考核月度考核季度考核年度考核一般管理人員及普通員工專員/辦事員/操作員及普通員工KPI考核及基于KPI落實(shí)的關(guān)鍵行為考核工作計(jì)劃完成情況常規(guī)KPI指標(biāo)改進(jìn)KPI指標(biāo)行為指標(biāo)考核態(tài)度指標(biāo)考核能力指標(biāo)考核月度考核季度考核年度考核第11條 公司對(duì)中高層管理人員按季度進(jìn)行考核進(jìn)行一次考核，對(duì)中層管理人員、一般管理人員和普通員工按月度進(jìn)行考核，當(dāng)期月度和季度績(jī)效考核于次月8日前完成（遇法定節(jié)假日順延）。n 考核實(shí)施時(shí)間表考核類別考核實(shí)施截止時(shí)間考核結(jié)果應(yīng)用月度考核次月8日與每月績(jī)效工資掛鉤季度考核下季度的第一個(gè)月的8日前與中高層管理人員的績(jī)效工資掛鉤與中層管理人員、一般管理人員和普通員工的薪資調(diào)整掛鉤，培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，季度獎(jiǎng)金年度考核次年1月15日前與所有人員的薪資調(diào)整掛鉤，年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)，崗位調(diào)整，年度獎(jiǎng)金第12條 考核實(shí)施程序。1. 考核初期，被考核人和上級(jí)主管雙方在總結(jié)上期績(jī)效的前提下，結(jié)合當(dāng)期的工作重點(diǎn)，以KPI體系為指引，經(jīng)充分溝通，共同確定和確認(rèn)本期的工作計(jì)劃與目標(biāo)。2. 考核計(jì)劃實(shí)施過(guò)程是被考核者與上級(jí)主管共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程，上一級(jí)主管有責(zé)任指導(dǎo)與幫助下屬改進(jìn)工作方法、提高工作技能，下屬有責(zé)任向上一級(jí)主管回報(bào)工作的進(jìn)展情況，并就工作中出現(xiàn)的問(wèn)題向主管請(qǐng)教。3. 考核期末，被考核者先回顧期初制定的績(jī)效計(jì)劃以及本期內(nèi)的績(jī)效改進(jìn)情況，進(jìn)行自我評(píng)估，然后將其整理，以電子版的形式交予上級(jí)主管。4. 上級(jí)主管根據(jù)考核信息對(duì)
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