【總結(jié)】XX酒店員工福利待遇規(guī)定題目:XX酒店員工福利待遇規(guī)定和程序編號:頁數(shù):1/6準(zhǔn)備:副總裁(人力資源)日期:批準(zhǔn):總裁日期:傳達(dá)至:所有管理人員生效日期:01/08/03此項規(guī)定和程序取代所有已發(fā)相關(guān)文件。定義酒店員工福利待遇是指酒店向所有管理人員提供的在酒店工作期間所享受的各項福利內(nèi)容。目的本規(guī)定旨在使XX集團(tuán)下屬各酒店管理人員福利待
2025-04-07 07:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632庫房管理規(guī)定一、總則第一條物料的存儲工作,既要保證生產(chǎn)物資的及時供應(yīng),又要保證庫存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物料的數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉(zhuǎn)通暢、費用降低,特制定此規(guī)定。第二條本規(guī)定包括適用于所有庫房的一般規(guī)定及分別適用于原材料庫、半成品庫和成品庫的特
2025-08-16 15:32
【總結(jié)】新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔(dān)任授課任務(wù)的培訓(xùn)講師。原則分級管理,按貢獻(xiàn)取酬2具體內(nèi)容培訓(xùn)講師授課均享受講課費,但交流座談形式除外,特殊情況須報集團(tuán)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)講師授課費
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】第1頁共6頁制度名稱:新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報酬管理辦法制度編號:XA/ZD1802B-2022新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在
2025-01-12 03:17
【總結(jié)】第一篇:出國人員待遇及管理暫行規(guī)定 出國人員待遇及管理暫行規(guī)定 一、長期出國和短期出國 1、凡出國時間達(dá)到半年的為長期出國,享受長期出國待遇; 2、出國時間在3個月和6個月之間的由本人提出申請...
2024-10-24 21:25
【總結(jié)】佛山市工傷保險待遇申辦規(guī)定(征求意見稿)為規(guī)范我市工傷保險用人單位和工傷職工(近親屬)申辦工傷保險待遇的行為,根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》、《工傷保險條例》、《廣東省工傷保險條例》、《社會保險基金先行支付暫行辦法》(人社部第號)和《關(guān)于印發(fā)工傷保險經(jīng)辦規(guī)程的通知》(人社部發(fā)〔〕號)的規(guī)定,結(jié)合本市實際,制定本業(yè)務(wù)申辦規(guī)定。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。
2025-07-18 19:01
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員待遇管理為了加強對業(yè)務(wù)人員的管理,激勵員工的工作,公司本著公平、公正、公開的原則制定員工薪酬管理制度。第一章 總則第一條.為了全面評估員工工作績效,提高公司工作效率,特制定本管理制度。第二條.本制度確立業(yè)務(wù)人員工資、獎勵、處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)第三條.凡公司業(yè)務(wù)人員均適用本制度第二章薪酬管理機構(gòu)第四條.公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組,薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】金錢應(yīng)該成為良好行為(有利于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn))的回報,它應(yīng)該是一個人長期努力奮斗的結(jié)果.在傳統(tǒng)管理實踐中,金錢經(jīng)常被用作直接,非常重要的,有時甚至是成為唯一的誘導(dǎo)員工行為的手段.在中國現(xiàn)階段的管理實踐中,金錢的作用已經(jīng)被抬到了一個前所未有的重要位置上。?中國有古語:重賞之下,必有勇夫.又曰:有錢能是鬼推磨.這話
2025-03-04 12:25
【總結(jié)】1關(guān)于駕駛員、押運員的工資福利待遇和報銷辦法為明確駕駛員、押運員工資、補助等福利待遇,完善出車報銷程序和辦法,規(guī)范駕駛員、押運員日常行為,做到科學(xué)管理,獎罰分明。結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、駕駛員工資報酬、出車補助及其他福利待遇1、基本工資主駕4500元,副駕4300元,主管人員依據(jù)考勤等情況發(fā)放工資。
2025-05-13 22:56
【總結(jié)】數(shù)據(jù)刷新中,請稍候再試...
2025-07-18 19:09
【總結(jié)】《公司員工考勤管理規(guī)定》補充規(guī)定為促進(jìn)本司員工自覺地遵守勞動紀(jì)律,確保公司考勤制度的更好執(zhí)行,特對有關(guān)請假手續(xù)的規(guī)定和請假期間工資計算等予以細(xì)化和補充:1、員工請假必須按審批程序辦理請假手續(xù),事先填寫請假單,上報部門經(jīng)理審批,并將假單交財務(wù)行政部備查,假滿復(fù)工時,應(yīng)辦理銷假手續(xù)。病假或突發(fā)性事假,可由自已或親屬向公司部門負(fù)責(zé)人電話請假或續(xù)假,事后補書面手續(xù),要求員工盡量提早進(jìn)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某公司物資流轉(zhuǎn)管理規(guī)定一、各部門工作職責(zé)一)倉庫保管員職責(zé)1、凡購進(jìn)的各種材料、委托加工收回的工件、生產(chǎn)車間完工的半成品(成品)等物資,必須及時按入庫單驗收點數(shù),并填寫實收數(shù),及時記入庫存臺賬。2、凡生產(chǎn)車間領(lǐng)用的各種材料、委托加工發(fā)出材料、完工產(chǎn)品銷售出廠,必須憑生產(chǎn)車間領(lǐng)料單、委托加工發(fā)料單
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】1甘肅金盾信息安全技術(shù)有限公司員工休假及休假期間工資待遇規(guī)定為了進(jìn)一步統(tǒng)一、明確公司員工各類休假的審批程序、休假期限、休假工資待遇以及相關(guān)的事后責(zé)任、處理辦法等,規(guī)范公司對員工休假的管理,結(jié)合國家相關(guān)法規(guī)和公司實際,制定本規(guī)定。一、工傷1、根據(jù)《工傷保險條例》,員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷治療的,從發(fā)
2024-11-02 08:40
【總結(jié)】職工病假期間的工資待遇根據(jù)勞動部關(guān)于發(fā)布《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期的規(guī)定》的通知(勞部發(fā)[1994]479號)第3條規(guī)定,企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時,根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限,給予3個月到24個月的醫(yī)療期:,在本單位工作年限五年以下的為3個月;五年以上的為6個月。,在本單位工作年
2024-11-02 13:46
【總結(jié)】第七章報酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、掌握有關(guān)報酬的概念;2、理解報酬管理的意義、原則;3、識別影響報酬的因素;4、掌握工作評價的方法;5、理解薪酬水平確定的過程。6、理解有關(guān)激勵薪酬計劃和福利的概念。張和他的妻子離家購物時,心里充滿了激動與期待。張剛剛獲知,他所在的公司正在執(zhí)行一項新的可變工資系統(tǒng),而他長期表現(xiàn)優(yōu)秀的工作記錄將會使其得到
2025-01-09 09:38