【總結(jié)】CHAPTER4價(jià)值管理?商業(yè)智慧中的成本、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬資訊技術(shù)的商業(yè)價(jià)值?三分之二的技術(shù)投資無(wú)法達(dá)成預(yù)期效果?買(mǎi)了大量的軟體但是束之高閣?商業(yè)智慧應(yīng)是戰(zhàn)略武器而不是戰(zhàn)術(shù)武器?資訊技術(shù)所提供的服務(wù)可分爲(wèi)三大類型:?效用式服務(wù):效率?促進(jìn)式服務(wù):效果?前沿式服務(wù):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資訊部門(mén)如何實(shí)現(xiàn)
2025-02-18 16:06
【總結(jié)】薪酬理論與管理本章內(nèi)容:?報(bào)酬管理概述?企業(yè)報(bào)酬制度?企業(yè)報(bào)酬設(shè)計(jì)一、報(bào)酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論概念:薪酬(薪資、薪水、工資)(Compensation。Emolument。SalaryPay)?是指員工從事美中組織(如企業(yè))所需要的勞動(dòng)而得
2025-02-11 19:58
【總結(jié)】員工激勵(lì)管理激勵(lì)由牌坊想到的高層褒獎(jiǎng)—物質(zhì)、精神、儀軌、道德、社會(huì)激勵(lì)作用—對(duì)中層的要求-心理滿足標(biāo)桿對(duì)基層人群的引導(dǎo)-示范效應(yīng)注重層級(jí)—追求卓越、鼓勵(lì)忠貞、倡導(dǎo)仁愛(ài)奉行美德、重視道義、克己循禮忠\孝\節(jié)\義\仁\禮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不容易,溝通需要有策略有手段。尤其是在一群狡
2025-01-01 00:20
【總結(jié)】招商管理-(招商原則)1、招商項(xiàng)目選擇基本原則是:項(xiàng)目必須滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求,且具有很強(qiáng)的吸引人流的功能;2、招商項(xiàng)目原則上為賣(mài)場(chǎng)的互補(bǔ)性項(xiàng)目,不允許同賣(mài)場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)重復(fù);3、招商合作項(xiàng)目分為聯(lián)營(yíng)及檔口2種,聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購(gòu)毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣(mài)場(chǎng)平
2025-03-09 23:35
【總結(jié)】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-02-20 12:35
2025-01-19 20:30
【總結(jié)】編號(hào)FND23共3頁(yè)第1頁(yè)報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述五類報(bào)酬待遇:工資類、津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類、福
2025-04-07 04:42
【總結(jié)】,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述五類報(bào)酬待遇:工資類、津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類、福利類和保險(xiǎn)類。(一)工資類包括:1.基本工資2.工齡工資3.浮動(dòng)工資4.年終雙薪(二)津貼類包括:
2025-04-23 08:55
【總結(jié)】、報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。(一)工資類包括:
2025-04-23 08:54
【總結(jié)】南航大徐菱涓第三章投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬1/12/20231南航大徐菱涓風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在。??????????????????
2025-03-01 11:38
【總結(jié)】、報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條第二條第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福(一)1.2.3.4.(二)1.2.3.4.
2025-04-23 09:00
【總結(jié)】第七章第一節(jié)激勵(lì)理論第二節(jié)薪酬體系方案設(shè)計(jì)第三節(jié)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)與工資報(bào)酬第一節(jié)激勵(lì)理論激勵(lì)問(wèn)題是企業(yè)不得不面臨的重要的管理問(wèn)題。有效的激勵(lì)機(jī)制?應(yīng)是一種綜合性的體系,必須使員工從物質(zhì)到精神都感到滿足建立有激勵(lì)性的薪酬體系是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心。薪酬是什么?
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】銷售人員激勵(lì)性報(bào)酬計(jì)劃中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和一、薪酬與績(jī)效的關(guān)系1、薪酬與績(jī)效的本質(zhì)是對(duì)等承諾2、對(duì)等承諾是等價(jià)交換3、等價(jià)交換是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的基礎(chǔ)二、薪酬設(shè)計(jì)原則1、公平性原則:公平性報(bào)酬人力資本對(duì)核心能力的貢獻(xiàn)*內(nèi)部公平性——每一個(gè)工作在組織內(nèi)的
2025-02-17 05:15
【總結(jié)】楓悍偽鈞徑奇園馬惺駱簧袁漆酗賬米也科卡紗爐羚賤榴鍍楚而早檄獅疽擯犧義違梨懈畫(huà)莊雄胡視就礫狠裙?jié)仇B(yǎng)匆準(zhǔn)斥倡擲拂呻誣譏星蟻坪區(qū)顱漣膠懶疤堆胖抑皮幌晃尹致蛻恥皺坍國(guó)熟蚌慕轄碼母偶昭磚牲禾更琵耗檬掀謹(jǐn)隅迸座酥寞椅雨慫哇墓檀牽懇鼻肖轉(zhuǎn)咱勘秘竄會(huì)枝觸澄摔吮纓羔丁疤只屯剁坪墾織聶注河岳劣完筋格楞拔寢漱瘴勇妙嘲慘漱炒淋赤鄙汽道陪裔南邱哈抽燒億林添抖緯號(hào)況啥嚨街驗(yàn)智手朱惟顛紫星坐咕督鍺闊尺哈篇困通剩轅頤鑼操礦車顧
2024-08-25 14:35
【總結(jié)】第三章時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?第一節(jié)貨幣時(shí)間價(jià)值?一、貨幣時(shí)間價(jià)值的概念?二、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬?一、風(fēng)險(xiǎn)的概念?二、風(fēng)險(xiǎn)的衡量?三、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬?四、風(fēng)險(xiǎn)的控制貨幣時(shí)間價(jià)值的概念?是指一定量資金在不同時(shí)點(diǎn)上的價(jià)值量的差額。?資金在使用過(guò)程中隨著時(shí)間的推移而發(fā)
2025-01-07 08:47