【行政管理制度】行政人事基礎(chǔ)管理制度-人事勞資部工作標(biāo)準(zhǔn)(推薦格式)(編輯修改稿)
2024-09-12 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二勞動定額定員管理（8分）1. 編寫產(chǎn)品，半成品，工序工時定額，各工種工時定額要相對平衡；組織制訂各生產(chǎn)車間、設(shè)備、崗位定員，達到崗位有定員，產(chǎn)品有定額，定員、定額要先進合理。5分a. 應(yīng)訂定額每少一項。b. 不合理定額（每項）。2. 由于采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高了勞動生產(chǎn)率，要及時修訂勞動定額，保持定額的先進性、現(xiàn)實性、合理性。3分a. 生產(chǎn)條件改變而定額未變（每項）。b. 生產(chǎn)條件改變，定額延遲提出（每延遲一周）。三干部定編定員管理（8分）1. 根據(jù)各部門具體工作職責(zé)，編寫公司各部門人員編制計劃，按編制配備人員。要求編制能確實滿足部門工作需要，發(fā)揮部門的職能作用，配備人員要合理，避免人浮于事。4分 a. 部門編制無計劃，不能發(fā)揮部門應(yīng)有的職能（每部門）。b. 部門人員配備不合理，人浮于事（每部門）。31=2= 序號工作項目工作內(nèi)容與要達到的具體要求額定分?jǐn)?shù)具體考核條件增減分?jǐn)?shù)考核完成情況增減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)2. 部門的合并和新增，要事先作出人員編制計劃，保證合并或新增后的部門馬上運作，避免職責(zé)不清，工作效率不高。4分 新增部門沒有人員編制，職責(zé)不清
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