【總結(jié)】 招投標管理制度1.總則為規(guī)范公司工程項目招投標活動,完善工程項目招投標監(jiān)督機制,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,有效降低成本,保證招投標工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據(jù)《中華人民共和國招投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況,制定本管理制度。公司發(fā)包給承包單位的所有工程項目,即:單位工程、分項工程、特殊專業(yè)工程在使用總承包、勞務(wù)(專業(yè))分包以及發(fā)包給施工單位和材料設(shè)備供應商的
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:招投標工作責任制度 招投標工作責任制度為進一步深化“陽光工程”,推進廉政建設(shè),加強和完善我縣公共資源招投標縣場監(jiān)督管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和行政工作要求,制定本工作責任追究制度。 一、...
2025-10-12 10:20
【總結(jié)】一擊即中的投標技巧BiddingSkill2到底什么是招投標?招標投標,是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包,以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采用的一種交易方式。在這種交易方式下,通常是由項目采購(包括貨物的購買、工程的發(fā)包和服務(wù)的采購)的采購方作為招標方,通過發(fā)布招標公告或者向一定數(shù)
2025-03-10 23:23
【總結(jié)】?政府采購招投標的特點和程序?供應商資格審查的內(nèi)容?招標文件編制應注意的問題?投標書的主要內(nèi)容?開標工作的程序?評標工作的程序和主要方法?決標應遵循的原則?招標采購中應注意的問題?政府采購過程中,招標人和投標人各自的權(quán)利和義務(wù)。?一、招投標概念?二、招標程序?三
2025-02-28 14:14
【總結(jié)】建設(shè)項目招投標制度與監(jiān)理制度-----------------------作者:-----------------------日期:咨詢師輔導資料—建設(shè)項目招投標制度三、建設(shè)項目招投標制度 1、法律法規(guī)依據(jù)——《招標投標法》、《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》等(了解即可) 2、建設(shè)項目招標投標的范圍和規(guī)?! ?
2025-04-12 12:50
【總結(jié)】第七章??政府采購招投標制度?第一節(jié)?政府采購招投標概述?一、招投標概念??二、招標程序?三、政府采購招投標一、招投標概念?所謂招標、投標,是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標人參加投標,并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場行為。??
2025-02-28 14:16
【總結(jié)】第一篇:招投標管理制度 建筑公司工程招投標管理制度 (十).總則 (l)為了加強工程招投標管理,提高企業(yè)競爭能力,適應建筑市場的新形勢,根據(jù)國家、市政府頒發(fā)的有關(guān)工程招投標法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的...
2025-11-07 22:25
【總結(jié)】.必須招標、邀請招標、可以不招標的法規(guī)條文關(guān)于工程招標的相關(guān)規(guī)定,分布于相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章中,為便于使用,筆者進行了摘錄匯總,并上傳于百度文庫中,以與各位同仁分享。匯總共分為三部分,一是必須招標的規(guī)定,二是邀請招標的條件,三是可以不招標的情況。文中如有不妥之處,還請多多指正。摘錄的法規(guī)目錄如下:1、《中華人民共和國招標投標法》以下簡稱《招標投標法》,中華人民共和國第九
2025-08-05 07:01
【總結(jié)】招投標制度投資項目工程招標投標管理辦法為進一步規(guī)范本區(qū)財政性投資工程項目的招標投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《XX省招標投標條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本區(qū)實際,制定本辦法。一、基本原則第一條招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第二條在本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)凡使用政府財政資金投資、融資、集體資金投資及國有企業(yè)資金投資的工程項目,達到招標規(guī)模的必須依法進
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】、招投標工作管理細則二、萬科企業(yè)集團工程招標管理辦法三、萬科企業(yè)集團房地產(chǎn)開發(fā)用地投標、競拍管理辦法四、施工總包單位競標考察管理制度五、施工總包單位招投標管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標管理制度一、招投標工作管理細則1、目的確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍造價超過
2025-12-06 05:13
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)項目勞務(wù)招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務(wù)隊伍,防
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】第1頁目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責、用人標準………
2025-09-01 09:57
【總結(jié)】機密第1頁10/13/2020目錄一、招投標工作目標.....................................................................................................................2二、部門職責與
2025-08-29 08:25
【總結(jié)】公司招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標管理工作,維護招標單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標:一、公司對外一次性采購同品種固定資產(chǎn)總金額在人民幣
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】專業(yè)整理分享招標代理質(zhì)量控制制度目錄第一章 總則 3第二章 基本管理制度 3第三章 編制和發(fā)布招標公告(資格預審公告)與發(fā)出投標邀請 5第四章 編制和發(fā)售招標文件(含資審文件) 6第五章
2025-04-17 13:58