團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-10 21:29

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)第一節(jié)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略第二節(jié)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)的人為為人觀第五章競(jìng)爭(zhēng)第一節(jié)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)量決策——古諾模型；?價(jià)格決策——伯特蘭德模型；?產(chǎn)品決策——豪泰林模型。第五章競(jìng)爭(zhēng)靜態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，是指在寡頭

2025-01-23 22:36

人力資源規(guī)劃執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源規(guī)劃的執(zhí)行1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司范圍內(nèi)的年度人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的月度調(diào)整2控制目標(biāo)確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展需要；確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性與外部

2025-07-25 01:47

人力資源規(guī)劃執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章 人力資源管理索引號(hào)人力資源管理002第一節(jié) 人力資源規(guī)劃排設(shè)悅粵惦吉?jiǎng)?wù)掌續(xù)峽逾冊(cè)癰左檔舒撿孺徐綴直珊烹昨畫嶄霍語(yǔ)靳疫魁拂地霄鉤渠中俱碴氮害散蝗遼珠狂湛欲奏碟癌濕霹渾牟顯翔覽靜攝德脹湘曹惹湯剎幢懇美摧躁嘴膊哉褥成休黨繭輿藩濾再識(shí)診私切漣銘黍胎緒旱刻輩羔濾馬莢仗擬辱撮呀伏堂儲(chǔ)脂輝封賦瘋?cè)⊙茔y按艦隸形咖害嗎粕美拈靖估滅旦這恢措決豎爍蹄集

2025-01-19 03:48

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題，宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者，國(guó)乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2025-01-15 20:09

某公司視角的國(guó)際人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】跨國(guó)公司視角的國(guó)際人力資源管理一、跨國(guó)公司人力資源管理概述跨國(guó)公司是一種與現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的企業(yè)組織形式。它是在一個(gè)國(guó)家(通常在本國(guó))設(shè)立總部，在其他一個(gè)或多個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的企業(yè)系統(tǒng)。它足以世界市場(chǎng)范圍規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在地理上更經(jīng)濟(jì)、更有效地組織各生產(chǎn)要素的投入，追求利潤(rùn)最大化的一種先進(jìn)的企業(yè)組織形式?？鐕?guó)公司具有以下特征:經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大:經(jīng)營(yíng)跨國(guó)化的基本手段

2025-04-18 13:38

如何提高制度執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提高制度執(zhí)行力？一、健全和完善現(xiàn)有制度，形成周全縝密的制度體系首先，要對(duì)以往建立的各種制度進(jìn)行認(rèn)真的清理，對(duì)那些已經(jīng)過時(shí)，不起作用的制度要予以廢除；對(duì)交叉重疊相互矛盾的制度要重新整合；對(duì)“真空”、新興領(lǐng)域要研究制定相關(guān)制度，填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。其次是要將有缺陷、有漏洞的制度修改完善。三是要將這些制度匯編成冊(cè)，人手一份。同時(shí)要做好執(zhí)行制度的宣

2025-04-23 11:03

戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角2目錄：一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來(lái)思考HRM?二、Wright和Snell的開放人力資源系統(tǒng)模型三、人力資源戰(zhàn)略的整合觀點(diǎn)四、人力資源戰(zhàn)略/活動(dòng)矩陣五、基于GREP理論的戰(zhàn)略人力資源管理方法3一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來(lái)思考HRM?Wrig

2025-01-10 22:14

提高制度執(zhí)行力的思考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：提高制度執(zhí)行力的思考 提高制度執(zhí)行力的思考 加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的根本在制度建設(shè)，而制度建設(shè)的成效在很大程度上取決于制度執(zhí)行力。在新形勢(shì)下，加大效能型機(jī)關(guān)建設(shè)力度，必須下真功夫研究解決當(dāng)前...

2025-10-19 13:26

三級(jí)助理人力資源師勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)練習(xí)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】助理人力資源師三級(jí)精講班第51講講義勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法四．勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法（教材第3～5頁(yè)）勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法主要有兩種，即實(shí)證研究方法和規(guī)范研究方法。實(shí)證研究方法是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象，向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法，其重點(diǎn)是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。（）規(guī)范研究方法以某種價(jià)值判斷為基礎(chǔ)，解決客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象“應(yīng)該是什么”的問題，即要說(shuō)明

2025-03-28 00:06

制度與執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)制度建設(shè)和高效執(zhí)行力2023年12月11日2主要體系?前言：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)?第一講：企業(yè)發(fā)展階段實(shí)務(wù)分析?第二講：世界上最好的管理在哪里?第二講：流程創(chuàng)造價(jià)值?第三講：影響下屬執(zhí)行要素分析及對(duì)策?第四講：執(zhí)行分系統(tǒng)

2025-01-24 03:24

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-學(xué)習(xí)執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2025-01-15 20:31

戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理的整合視角1目錄：一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來(lái)思考HRM?二、Wright和Snell的開放人力資源系統(tǒng)模型三、人力資源戰(zhàn)略的整合觀點(diǎn)四、人力資源戰(zhàn)略/活動(dòng)矩陣五、基于GREP理論的戰(zhàn)略人力資源管理方法2一、為什么要從戰(zhàn)略高度，用整合的視角來(lái)思考HRM?Wright和Sn

2025-01-04 03:30

執(zhí)行力---從亮劍學(xué)執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】從《亮劍》學(xué)執(zhí)行主講：林澤斌2021-8-6大家看《亮劍》中的幾個(gè)鏡頭：鏡頭1、李云龍決定攻打平安縣城時(shí)，通訊班奉命傳達(dá)命令，一名通訊兵對(duì)按時(shí)通知到散落各地的營(yíng)部表示疑惑時(shí)，班

2025-05-15 01:20

學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力-執(zhí)行力落地資訊-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-18 14:05

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