[建筑]工程項目質(zhì)量總承包負責制度(編輯修改稿)
2024-09-12 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分包單位編寫分包工程施工組織設(shè)計實施方案，經(jīng)該公司總工程師批準。送總包項目部，總包單位公司有關(guān)部門提出意見，總工程師審核，簽字認可。 二、施工中質(zhì)量責任 各分包單位成立與總包單位管理網(wǎng)絡(luò)相應的組織機構(gòu)，明確負責人，參與各項質(zhì)量、安全、文明施工檢查，例會等活動。 分包工程施工過程質(zhì)量控制，各分包單位按國家標準、施工及驗收規(guī)范和各公司自己制訂的質(zhì)量管理制度，實行嚴格管理，實現(xiàn)總包質(zhì)量等級。 總包公司有關(guān)部門及項目部要對分包施工中的隱蔽工程驗收，如：砼灌注樁、幕墻預埋件、干掛花崗石、吊頂上管線、支架、保溫、輕鋼龍骨等是否符合施工規(guī)范要求。 總包項目部對整個項目或單位工程編制質(zhì)量預控目標及措施，提出其特色要求、做法，加強重點工程質(zhì)量
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