【文章內容簡介】 。如當月未完成抄表，則從乙方當月進度款中全額扣回，待抄表工作完成后，向乙方退回甲方用水用電費用。、自來水公司出具的收費單為準。，現(xiàn)場施工用電應及時轉接到永久配電室，且施工用電應以永久配電室內的總計量表（有功電度表）為準同時承擔變壓器的基本電費。、施工圍板廣告權益屬甲方，未經(jīng)甲方許可，乙方不得在這些設施上面懸掛任何廣告，違反規(guī)定的，甲方有權派人強行拆除。、相關工序的施工，外架拉接點采用在主體梁柱上預留拉接筋連墻件的方式；維護用密目安全網(wǎng)必須是進入本工地現(xiàn)場后新購的安全網(wǎng)，外架上必須設置踢腳板、警示條。11．工程分包管理：乙方未經(jīng)甲方書面同意不得將本合同或任何部分、任何收益、利益轉讓給他人。： . 乙方可依法將非主要部分或專業(yè)性較強的部分工程分包給他人，分包須經(jīng)甲方書面批準，并向甲方提供分包單位資質證書、分包合同、分包工程施工方案；如有未經(jīng)甲方批準的第三方施工單位進場，監(jiān)理或甲方有權采取停工、驅逐出現(xiàn)場、終止合同等措施，同時乙方需賠償甲方損失，并承擔工期延誤責任；分包合同不得與本合同發(fā)生抵觸。 . 乙方分包合同不解除乙方對該分包工程的任何義務與責任，乙方在分包現(xiàn)場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為，均視為乙方違約。 . 乙方應在開工后20天內（并且不遲于分包工程開工前30天）提交乙方分包工程、甲方分包工程的進退場時間，經(jīng)監(jiān)理甲方確認后執(zhí)行；否則，由此造成的責任由乙方負責。，對分包單位向其包括農(nóng)民工在內的所有工人支付工資等勞動報酬承擔連帶責任，凡分包單位拖欠、克扣工人勞動報酬的，由乙方負責對分包單位所屬工人直接支付，所需款項在分包工程款中扣除。乙方未及時履行該連帶責任的，甲方有權在承包方工程款中直接扣除相應款項，支付給分包單位所屬工人。．如因乙方分包或轉包涉及的工程款項的代扣代繳，必須經(jīng)我司甲方書面確認同意，同時甲方要收取總費用15％的管理費。： ，甲方與中標單位簽訂施工合同并支付進度款的工程。乙方負責對指定分包單位進行總包管理并提供總包配合，甲方代分包單位向乙方支付指定分包工程總包管理配合費，乙方不得再向甲方或分包單位收取其他任何相關費用。（具體甲方分包工程范圍見附件）。 。 、進度、安全及文明施工、成品保護、現(xiàn)場保安等負總包管理責任。 、監(jiān)理所發(fā)出的工程指令的傳達并督促分包單位執(zhí)行。 ~3次的指定分包工程例會、每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議，并在會議后三天之內向甲方、監(jiān)理提交會議紀要。施工高峰期間，應進行每日碰頭會制度，以協(xié)調第二天作業(yè)面的矛盾；各指定分包單位應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。 ，了解其分項工程上的特殊要求，如開槽、預留孔洞、預埋件等，并在隱蔽工程之前，請指定分包單位確認。否則，因此而導致的額外施工費用由乙方承擔。應要求各指定分包單位提供施工組織計劃與進度計劃，并進行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調解決。 、乙雙方分包的工程進行施工總協(xié)調，參加甲方分包工程驗收和竣工驗收，修補分包工程施工損壞的內外墻瓷片（費用按本合同規(guī)定計取，由分包單位負責支付），完成分包工程安裝后的修補及塞縫（入戶門、鋁合金及防火門窗工程、電梯工程除外）和分包工程的預留預埋。 ，核對清楚各分包工程圖紙與乙方圖紙間相關聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一；及時向指定分包單位提供標高、定位點線等。 ，包括但不僅限于下列項目：。（如塔吊、施工電梯、井架、起重機械等），如乙方現(xiàn)場已有的設備無法滿足分包工程需要，而需另外增加運輸設備的，由各指定分包自行承擔或者委托乙方實施。，在拆除前應報監(jiān)理和甲方批準（乙方施工不再使用腳手架，而甲方分包單位還需使用腳手架進行施工時，乙方不得以乙方施工不再使用腳手架為由，要求拆除腳手架，且不再另行增加相關任何費用，乙方在報價中綜合考慮該費用）。，統(tǒng)一管理，各指定分包單位建立若干兼職消防員，明確動火證制度，執(zhí)行動火監(jiān)護的有關規(guī)定和申報制度。（如現(xiàn)場已鋪設的腳手架等），負責安排作業(yè)面及作業(yè)時間；負責分配指定分包單位的施工、辦公、倉儲等用途的場地，分包單位自行解決辦公設施和倉儲設施。，乙方負責清運，乙方設立專業(yè)作業(yè)隊進行每天完工后的清場工作，如發(fā)現(xiàn)有關單位的建筑垃圾亂放，作業(yè)面清理不到位，則乙方作業(yè)隊將作業(yè)面清理后，所發(fā)生的人工費、機械費經(jīng)指定分包單位確認后知會甲方，甲方將在分包工程款中扣除。情節(jié)嚴重的在例會中通報批評，甚至罰款。、施工用水，并供應其調試所需負荷。乙方應對用電用水安全監(jiān)督檢查和管理責任。每兩層須設置一個配電箱，不再另行計費，提供指定分包的施工用電，為確保施工用電安全和各線路的負荷平衡，乙方負責在各指定分包在使用電源之前，收集指定分包的負荷要求，并統(tǒng)籌安排，從配電箱引出的分電箱由分包自行解決；在每層樓面都需設置臨時用水源，不再另行計費；、消防工程、燃氣工程之外，指定分包工程的報建、驗收手續(xù)由乙方負責，指定分包單位協(xié)助。.　甲方分包單位按照甲方要求對已完成工程進行了成品保護的，如出現(xiàn)成品保護遭破壞，均由乙方負責成品保護工作的修復，相應造成的成品破壞由總包單位負責維修或更換。，如不按要求內容向甲方指定分包單位提供配合的，或配合不及時，甲方可另行處理，所發(fā)生的費用加15％的管理費后從當期的乙方工程進度款中直接扣除。，乙方如有相應施工資質，則可參與投標或推薦具備資質的單位參加投標，在同等條件下，甲方優(yōu)先考慮由乙方中標。12．材料設備、乙雙方采購供應的材料設備必須符合設計要求、國家相關質量標準及政府有關規(guī)定，均需有原出廠合格證明和質量保證書等按現(xiàn)行驗收規(guī)范所要求的質量文件資料，必要的還須提供符合規(guī)定的生產(chǎn)許可證。（甲供、三方訂貨合同除外）均需甲方審核確認并封樣后方可采購，乙方均需向甲方報送三家以上供應商資料，其中包括材料設備樣品、各種質量證明和其他有關技術資料，若有未報監(jiān)理和甲方確認的材料和設備，乙方所采購材料除無條件撤場外，還須支付此批貨款的20%作為違約金。（包括甲供及三方供貨材料）應由供應商、乙方、監(jiān)理、甲方聯(lián)合驗收。其中乙方材料驗收經(jīng)乙方指定的材料驗收員或項目經(jīng)理確認即視為乙方同意該驗收結果。. 材料必須在使用前進行檢測，材料的抽樣送檢必須在施工現(xiàn)場進行，且須由甲方或監(jiān)理在場監(jiān)督，送檢合格后方能使用，檢驗費已包含在材料采保費中。若檢測不合格，則復檢費由供應方承擔。若一方對試驗檢驗結果有異議，應進行復檢復試，若復檢復試合格，復檢復試費由持有異議一方負擔，否則，由供應方負擔。：，支付合同貨款，乙方負責材料設備的卸貨、倒運、驗收、送檢及保管，并對供貨數(shù)量負責。甲方按本補充合同的規(guī)定向乙方支付相應的卸貨、保管費用。（具體工程量清單中甲供材料設備清單）. 甲方應在材料設備進場前24 小時通知乙方，貨物運到現(xiàn)場后，乙方應安排適當通道及卸貨位置，并在到貨后的 2 小時內組織驗收卸貨。逾時未驗收，視為乙方已認可甲方驗收結果，如材料設備損壞、丟失則由乙方承擔全部責任。，乙方在甲方確定材料工程使用范圍后3天內向甲方提供材料的采購用量，乙方應保證提供用量的準確性（要求在5％范圍內），否則由此引起的材料補貨、退貨責任應由乙方承擔。. 實時限價材料設備及綜合單價：. 實時限價材料設備是指因為設計變更造成需要進行替換的材料，在施工過程中根據(jù)實際需要進行品牌及價格的確認（確認價格中應注明此材料價格所包含的范圍），而由乙方負責采購。實時限價的綜合單價是指在施工過程中，根據(jù)設計變更或施工需要，對其中新增的、由甲方指定的做法（可能包括材料）的綜合單價的確認。，甲方在接到乙方的申請后20天內，按現(xiàn)金交易方式確定限價，乙方申請不及時造成的責任由乙方承擔。，乙方超過20天未訂貨，此后該材料因市場原因漲價造成的損失由乙方承擔。，乙方如認為限價不能接受，應在接到甲方限價函后 3 日內書面通知甲方，否則甲方認為乙方已認可此價并按此價格進入結算，乙方不得提出價格差異。如甲方證實在市場上能夠按甲方所限價格購買該材料設備，并將有關信息通知乙方，而乙方仍拒絕購買，該種材料改為甲方供貨，該材料設備費用按合同價格從合同價款中扣除，甲方憑有效證據(jù)并向乙方收取該材料設備采購金額15%的違約金，由此造成的工期延誤由乙方負責。，相關內容按上述實時限價材料設備內容執(zhí)行，并參照其規(guī)定的違約金等條款執(zhí)行。，進貨時按樣板質量驗收，如發(fā)現(xiàn)不符合樣板質量要求或未按照指定的品牌進行采購，除按甲方掌握的該材料成本價計入結算外，并由乙方按材料款的15%向甲方支付違約金，或要求乙方重新訂貨，由此造成的一切損失由乙方負責。，該種材料改為甲供，該材料設備費用按合同價格或材料設備采購價格的高者從合同價款中扣除，并向乙方收取該材料設備價款15%的違約金（如改甲供，則另外收取2%的采購費用）。 30 天內編制屬甲方供應合同范圍內的材料設備的供貨計劃,包括數(shù)量、規(guī)格、到貨時間，并報甲方審核，乙方不及時上報，責任由乙方負責。，乙方應每月按實際需要用量編制供貨計劃，甲方有權對供貨數(shù)量質疑乙方，乙方須提供有效證據(jù)說明理由，否則甲方有權停止供貨或支付貨款，由此引起的工期等責任由乙方承擔。、監(jiān)理和甲方同意，乙方可使用代用材料、設備；因乙方提出代用而導致的費用及工期的增加，由乙方承擔；因甲方提出代用而導致的費用及工期的增加，由甲方承擔。. 對于甲指乙供或限價材料，乙方應保證材料款的?？顚Ｓ茫瑢τ谙迌r單上指定供應商的貨款應及時支付，如果甲方經(jīng)查證發(fā)現(xiàn)乙方有拖欠供應商貨款的現(xiàn)象，甲方有權直接支付并從乙方當期工程進度款中扣除，并向乙方收取該筆款項金額的15％作為管理費用。13．工程進度款的核實與支付：. 主體封頂付至合同價40%；二層頂板完成付至相應樓棟合同價的20%；（12層以下（含12層）小高層六層頂板完成，支付至合同價的30%）. 砌體完成，支付至合同價的60%；主體封頂付至合同價40%；. 落架完成，支付至合同價的70%；砌體完成，支付至合同價的60%；，支付至合同價的70%；（含檔案管驗收）及結算資料完成，并填寫《工程質量保證書》、《工程質量保修協(xié)議書》以后，支付合同價80%；，支付至結算總價款的95%；%，質保期滿處理完遺留問題后支付。，具體時間：乙方應在當月21日前上報截止當月21日所完成工程進度款申請資料到監(jiān)理工程師處，包括詳細的形象進度、本期造價計算書、本期付款申請表、下月資金使用計劃等。監(jiān)理在 2個日歷天內審核完畢并報跟蹤審計審核并報甲方審批后，甲方應在1520日歷天內審批定并支付。，報送工程進度報表時附《工程/材料完成情況確認表》并描述質量情況，若所報工程的質量達不到驗收規(guī)范要求，甲方有權暫緩支付工程款或暫緩支付部分工程款。14．工程竣工驗收與移交 ：在工程具備竣工驗收條件后，乙方按國家工程竣工驗收有關規(guī)定，提前15天向監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告及工程質量保修書。監(jiān)理認為符合驗收條件后組織甲方、監(jiān)理、物業(yè)管理公司初步驗收，并提出初驗的整改要求，乙方須在此后的十天內完成整改并通過初驗。 ，甲方與有關部門聯(lián)系，確定竣工驗收日期，組織有政府關部門、設計單位、監(jiān)理、甲方、乙方參加的竣工驗收。甲方應在竣工驗收后2天內提出整改意見，乙方在收到整改意見后 7 天內按整改意見修改完成。（含每戶水電竣工圖，竣工資料及竣工圖紙必須準確真實的反映實際施工情況）。另外，乙方應及時向城市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于甲方應提供的資料由甲方負責及時提供給乙方，由乙方匯總整理后移交檔案館，乙方未按規(guī)定向檔案館移交資料造成的損失由乙方承擔。，部分單位工程甩項竣工時，雙方協(xié)商訂立甩項竣工協(xié)議，明確各方責任。，完成某階段工作時，應向下一工序的施工單位辦理工序移交手續(xù)。、施工人員、機械設備和剩余材料（除收尾工程所需的以外），并將所有承包范圍內的工程清理干凈,如乙方不能及時拆除或清理，對于占用的甲方將收取每平方米每天 6 元的租金，并有權派人強行拆除并清理，造成的費用及責任均由乙方承擔。 天后開始辦理移交。乙方應填寫工程移交書，經(jīng)甲方及物業(yè)公司驗收通過后，視為工程移交完畢；乙方造成甲方向業(yè)主交樓時間延誤，乙方應按拖延竣工日期支付違約金并賠償甲方由此造成的相關經(jīng)濟損失。，乙方負責維護；如甲方提前使用，因使用損壞發(fā)生的修理費用由甲方承擔。，乙方不得因經(jīng)濟糾紛而拒絕交付工程。15．竣工結算 3045 天內向甲方遞交竣工結算報告及完整的結算資料，并需通過甲方審核合格；甲方收到完整的竣工結算資料后 　甲方收到完整的竣工結算資料后 6090 天內雙方核對完畢（甲方有權委托造價咨詢單位跟蹤審計單位進行結算核對工作），經(jīng)雙方確認后簽訂結算協(xié)議書。結算金額＝核定完成并確認后的預算價款+材料價款調整+設計變更+現(xiàn)場簽證+增加項目減少項目+獎勵違約金扣款金額。：根據(jù)項目實際情況，甲方可自行決定對第一次審定的施工圖預算結果是否進行抽查或全面復審，乙方不得拒絕且需根據(jù)甲方安排無條件給予配合。甲方確定的復審單位可為萬科工程師或指定的造價咨詢機構。通過復審，若有下調，則乙方前次審定的施工圖預算按總價全部同比例下調。. 乙方上報的施工圖預算和竣工結算務必準確，如所報預（結）算價高出甲方最終審定價款的5%，則甲方有權按“（乙方所報預（結）算價（含甲供料）最終審定價）6％”要求乙方支付違約金。違約金按照施工圖預算和竣工結算分階段分別計算。為方便雙方核對，減少核對時間，乙方上報的結算金額，不得高出最終審定的結算金額的5%，否則，乙方向甲方支付超出部門的造價咨詢費用，咨詢費用＝（乙方上報結算金額－審定結算金額）６％，并在最終工程結算總價款中扣除，并降低乙方在甲方承建商評估體系的排名。16．獎勵與違約金　　、甲方審定的月進度計劃，則乙方須向甲方支付違約金每天 1 萬元；若月進度拖延，但總工期未拖延，則甲方根據(jù)對本工程及銷售產(chǎn)生的影響決定是否返還已扣除的月進度違約金。，每延誤一天乙方還需向甲方支付延期違約金20000元，并承擔由此引起的甲方所有損失，但上述違約金總額最高不得超過合同價款的2%。，否則，乙方除支付給甲方工程結算價5 %作為違約金外，還須自費返工達到合同約定