(國美-人資-培訓(xùn)001)培訓(xùn)管理規(guī)定v(編輯修改稿)
2025-09-12 11:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的培訓(xùn)。除特殊情況外，員工必須先培訓(xùn)后上崗。、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能更新、員工轉(zhuǎn)崗等方面進(jìn)行的培訓(xùn)。，為員工提供個(gè)性化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以將企業(yè)目標(biāo)及工作要求與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。應(yīng)根據(jù)員工轉(zhuǎn)換崗位的要求確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重于專業(yè)知識(shí)、技能、管理實(shí)務(wù)等內(nèi)容。，脫離工作崗位，參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)（長期或短期）。培訓(xùn)主要側(cè)重在管理技能和專業(yè)管理知識(shí)/技能等內(nèi)容。，包括入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。除特殊情況外，新員工必須先培訓(xùn)后上崗。，新員工入職培訓(xùn)率要達(dá)到100%。，在大區(qū)由大區(qū)綜合管理部負(fù)責(zé)，在分部由分部人力資源部及門店負(fù)責(zé)。根據(jù)提供的新員工人員名單提前通知參訓(xùn)員工參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后須進(jìn)行考核，并將考核成績記入本人培訓(xùn)檔案。，培訓(xùn)時(shí)間為13個(gè)月。新員工崗前培訓(xùn)考試合格后方可正式上崗，考核成績記入本人培訓(xùn)檔案。公司簡(jiǎn)介：企業(yè)文化，公司歷史、變化和發(fā)展，企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念等；公司組織架構(gòu)、授權(quán)與管理體系；員工行為規(guī)范；各部門的職能與目標(biāo)；公司及部門的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程和工作程序；崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。、分部中高級(jí)管理人員每年須接受總部組織的培訓(xùn)。由總部培訓(xùn)部參考各大區(qū)、分部領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)需求，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，確定時(shí)間及課程安排，并邀請(qǐng)其它部門負(fù)責(zé)人或聘請(qǐng)專家協(xié)助培訓(xùn)，以期達(dá)到培訓(xùn)效果。，采取如下措施：。，予以不同培訓(xùn)期的脫產(chǎn)培訓(xùn)。，實(shí)行在崗培訓(xùn)。，實(shí)行代職崗位培訓(xùn)。，作為今后崗位調(diào)整和績效考核的參考依據(jù)。、各大區(qū)、各分部內(nèi)部計(jì)劃的業(yè)務(wù)知識(shí)及新技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)上報(bào)培訓(xùn)部，培訓(xùn)部將不定期檢查培訓(xùn)效果，以檢驗(yàn)培訓(xùn)成效。，課程開發(fā)，編制崗位培訓(xùn)大綱。崗位培訓(xùn)大綱由總部培訓(xùn)部統(tǒng)一制定，并根據(jù)公司的發(fā)展、崗位變化、員工培訓(xùn)需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和更新。（或選擇），培訓(xùn)課程教案由課程授課講師負(fù)責(zé)編寫。培訓(xùn)教材的內(nèi)容應(yīng)符合培訓(xùn)大綱要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足崗位工作的需要。，以供今后教育培訓(xùn)所用。%計(jì)提。
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