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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)經(jīng)典招商策略(編輯修改稿)

2024-09-11 23:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)街區(qū)形象。 XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) 二、物業(yè)定位 項目概況 SWOT分析 項目屬性定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 1)業(yè)態(tài)定位 打造赤水首屈一指的時尚生活中心、時尚餐飲中心 將本案業(yè)態(tài)定義為 業(yè)態(tài)組合 ? 旗艦餐飲、特色小吃、品牌快餐、咖啡廳 ? 銀行、婚紗攝影、電玩、書籍音像 ? 茶樓、健身會所、保健浴足、 KTV ? 便利店、干洗店、通訊服務、數(shù)碼產(chǎn)品 ? 百貨商場、電器商場、旅游特產(chǎn)、時尚服飾、飾品、名煙名酒 XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) 二、物業(yè)定位 項目概況 SWOT分析 項目屬性定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 2)業(yè)態(tài)劃分 A區(qū):時尚生活區(qū)( 3號樓) 平面圖 樓層 商業(yè)樓號 總面積(㎡) 商鋪數(shù)量 第一層 1號樓 38 3號樓 23 第事層 1號樓 20 3號樓 19 第三層 1號樓 2 總計 102 產(chǎn)品情況 XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) 二、物業(yè)定位 項目概況 SWOT分析 項目屬性定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 2)業(yè)態(tài)劃分 A區(qū):時尚生活區(qū)( 3號樓) 適合業(yè)態(tài) ? 一層 銀行、時尚服飾、旅游特產(chǎn)、咖啡廳、數(shù)碼產(chǎn)品、干洗庖 ? 事層及以上 商場、茶樓、健身會所、保健浴足、 KTV、電玩、書城 XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) 二、物業(yè)定位 項目概況 SWOT分析 項目屬性定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 2)業(yè)態(tài)劃分 B區(qū):時尚餐飲區(qū)( 5號樓) 樓層 商業(yè)樓號 總面積(㎡) 商鋪數(shù)量 第一層 2號樓 36 4號樓 21 5號樓 10 第二層 2號樓 4 4號樓 21 5號樓 9 第三層 2號樓 1 5號樓 1 第四層 5號樓 1 總計 104 產(chǎn)品情況 平面圖 XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) 二、物業(yè)定位 項目概況 SWOT分析 項目屬性定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 2)業(yè)態(tài)劃分 B區(qū):時尚餐飲區(qū)( 5號樓) ? 一層 旗艦餐飲、品牌快餐、特色小吃、旅游特產(chǎn)、咖啡廳 ? 事層及以上 商場、茶樓、健身會所、保健浴足、 KTV、電玩、書城 適合業(yè)態(tài) XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) PART 3 價格策略 定價思路 價格策略 XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) 三、價格策略 定價思路 價格策略 實現(xiàn)預定銷售、招商目標,聚集人氣,快速回籠資金 確立定價思路 定價思路 ?結(jié)吅市場競品項目同類型產(chǎn)品價格水平,進行市場比較; ?根據(jù)赤水市場商業(yè)環(huán)境,按投資回報反推 ,以 12年為回報周期; ?參考項目自身價值、發(fā)展?jié)摿Χ▋r; ?參考項目成熟程度,考慮市場培育因素調(diào)整價格 。 XBoT 創(chuàng)思創(chuàng)業(yè) 與心與業(yè) 三、價格策略 定價思路 價格策略 根據(jù)定價思路,確定招商價格策略 樓層 售價 租金 市場培育期 市場培育期折扣 市場培育期租金 一層 12022元 /m178。 80元 /m178。/月 兩
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