品質提升計劃(編輯修改稿)
2025-09-11 21:53 本頁面
【文章內容簡介】 技能培訓指導或品質交流會 生產線操作員定崗、生產數量按人員定量，對更換型號生產時，其它型號嚴格區(qū)分隔離 生產線 QC檢測人員，對各項性能指標嚴格按品質要求測試或客戶要求執(zhí)行 加強原材料供應商的資質審核，及產品質量跟蹤記錄 OQC人員嚴格按 AQL抽樣檢驗，確保出貨品質 ? 異常單整理，跟進、以及異常的回復及處理的有效性 ? 給 QC、生產拉長培訓異常改善方法及異常單填寫方式 ? 異常內容改善后及時驗證跟蹤 ? 品質負責人對客訴過的產品進行追蹤，避免相同的問題再次發(fā)生，也同時驗證公司內部的改善措施是否有效 ? 每周異常前五大列為改善項目 ? 樣品階段按客戶提供信息打樣制作 ? 品質應滿足客戶需求為主，不做過剩產品，降低不必要的成本浪費 ? 如有特殊要求，請客戶提供標準樣品及限度樣品 ? 不定期與客戶溝通，了解出貨品質狀況，及市場品質信息反饋以便持續(xù)改進 ? 利用早會、交接班宣導品質狀況 ? 制作生產品質看板、便于各人員了解品質的現狀及品質存在的不良問題點 ? 利
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