【總結(jié)】、自然、生物協(xié)調(diào)地生存在一起,人對(duì)文化和自然的追求是永恒的理想,這樣的景觀設(shè)計(jì)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。如果有機(jī)會(huì)去西藏的昌都,你一定要走一走那條300米長(zhǎng)的步行街。步行街為曼陀羅形式,景觀環(huán)境由市民廣場(chǎng)和步行街內(nèi)的四處小型廣場(chǎng)組成。廣場(chǎng)空間的形狀由周邊建筑界面圍合而成,作為廣場(chǎng)核心的水體景觀也是以曼陀羅的形式出現(xiàn)。水景之間又以水渠相連,水流由高向低流淌,喻意瀾滄江自青藏
2025-05-07 17:39
【總結(jié)】1景觀細(xì)節(jié)品質(zhì)提升研究報(bào)告2景觀細(xì)節(jié)分類一、鋪裝?草坪中的汀步?地形和水中的汀步?無(wú)釘眼木棧道?有釘眼木棧道?水洗小礫石?不規(guī)則碎拼?規(guī)則碎拼?特殊工藝?各材質(zhì)間銜接五、樹(shù)池?鐵藝?軟景?硬景四、截水溝?板材?鐵藝?塑
2025-05-04 18:07
【總結(jié)】?園林景觀工程涉及到建筑安裝、植物生態(tài)和藝術(shù)學(xué)等學(xué)科,是一門綜合性的工程。?園林景觀工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林景觀是為人們提供一個(gè)良好的休息、文化娛樂(lè)、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場(chǎng)所,是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善生活環(huán)境的重要措施。園林景觀是應(yīng)用工程技術(shù)來(lái)表現(xiàn)園林藝術(shù),使地面上的房屋和園林景觀融為一體。?園林景觀對(duì)于房產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),具有畫龍點(diǎn)睛,
2025-08-23 19:37
【總結(jié)】“高品質(zhì)”是所有人追求的目標(biāo),在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的世界中也不例外。不過(guò)何為“品質(zhì)”,如何判斷一項(xiàng)設(shè)計(jì)的品質(zhì)是好還是壞?筆者恰好有一套找出網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中品質(zhì)焦點(diǎn)的方法。一旦你了解到如何判斷一項(xiàng)高品質(zhì)的設(shè)計(jì)究竟好在哪里,你就掌握了讓自己的設(shè)計(jì)更趨完美的大量技巧。160。這里,為大家列一些要點(diǎn),并附上相應(yīng)的例子,分享在其他優(yōu)秀網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中尋找“高品質(zhì)”的過(guò)程。1、留白在好的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中我最
2025-01-16 15:41
【總結(jié)】深圳市房地產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)深圳市睿達(dá)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司專注地產(chǎn)培訓(xùn)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展2023年04月解讀龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)及施工管理主講人曹海瑛曹老師背景介紹:十九年的工作經(jīng)驗(yàn),其中有11年設(shè)計(jì)單位從業(yè)經(jīng)驗(yàn),八年先后在華新國(guó)際、龍湖地產(chǎn)、協(xié)信集團(tuán)、匯祥地產(chǎn)等負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作,曾擔(dān)任
2025-01-02 05:11
【總結(jié)】2022年品質(zhì)提升計(jì)劃方案為進(jìn)一步提高我司產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合我司實(shí)際狀況,特制定推行后續(xù)質(zhì)量提升計(jì)劃方案。品保部:彭志文2013年01月16日品質(zhì)提升計(jì)劃方案內(nèi)容?1、品質(zhì)推行計(jì)劃;?2、生產(chǎn)異常問(wèn)題舉例;?3、售后服務(wù)跟蹤;推行計(jì)劃?短期計(jì)劃:1-3個(gè)月內(nèi)
2025-05-06 18:18
【總結(jié)】品質(zhì)提升改善報(bào)告2022年3月承認(rèn):作成:NO項(xiàng)目1問(wèn)題描述2加工工藝3選擇改善項(xiàng)目4改善目標(biāo)設(shè)定5成立品質(zhì)改善小組6品質(zhì)提升方案與實(shí)施7改善效果確認(rèn)8總結(jié)客訴問(wèn)題點(diǎn):NO.料號(hào)發(fā)生日期不良內(nèi)容不良比率(%
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員經(jīng)歷的三個(gè)階段正確認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)有效的客戶服務(wù)結(jié)束語(yǔ)第一階段起程陌生__________轉(zhuǎn)介紹__________緣故__________第二階段攀登K————Knowledge(知識(shí))A————A
2025-05-12 08:35
【總結(jié)】improve提升品質(zhì),樹(shù)立標(biāo)桿產(chǎn)品建議——提升品質(zhì)思路綜合品質(zhì)提升物業(yè)品質(zhì)園林品質(zhì)會(huì)所品質(zhì)金鑰匙物業(yè)主題園林第3會(huì)CLUB長(zhǎng)安大街3號(hào)的先天優(yōu)勢(shì)是無(wú)不倫比的,地段稀缺性很強(qiáng);但是后天的產(chǎn)品營(yíng)造,是項(xiàng)目綜合競(jìng)爭(zhēng)力提高的最有效方法。本案產(chǎn)品要突破市場(chǎng)的傳統(tǒng),樹(shù)立區(qū)域標(biāo)桿,獲叏最大的利潤(rùn),需要在后天的產(chǎn)品上做足文章。(
2025-08-15 21:11
【總結(jié)】目錄第一章總則 554一、 目的 554二、 園林景觀工程內(nèi)容及涵蓋范圍 554(一)、 工程內(nèi)容 554(二)、 涵蓋范圍 554三、 各階段控制要點(diǎn) 554四、 景觀施工主要涉及部門及職責(zé) 775(一)、 項(xiàng)目部 775(二)、 采購(gòu)管理部 776(三)、 設(shè)計(jì)部 886(四)、 工程管理部 886(五)、 成本管理部 錯(cuò)誤!未定義書
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)與施工管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)北京佳兆業(yè)地產(chǎn)有限公司一,概述?1,目的?2,地產(chǎn)景觀管理工作的主要內(nèi)容?3,施工過(guò)程介紹一,概述1,目的:通過(guò)系統(tǒng)化的分析與分類整理,總結(jié)分析園林工程從圖紙深化
2025-02-19 10:38
【總結(jié)】綠城集團(tuán)景觀產(chǎn)品概述(設(shè)計(jì)管理)二〇一一年四月二十八日目錄第一部分前言第二部分綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理體系一、綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管控總圖二、綠城集團(tuán)景觀系統(tǒng)管控流程表三、綠城集團(tuán)景觀系統(tǒng)管理權(quán)限設(shè)置表四、綠城集團(tuán)景觀精細(xì)化管理過(guò)程框架表五、綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)管理操作指
2025-01-23 22:32
【總結(jié)】萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)施工過(guò)程管控流程一、?萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)流程指引?1.?目的?為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序,加強(qiáng)對(duì)工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、進(jìn)度,控制成本的目的。?2.?適用范圍?適用于設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)配合等各階段的工作流程管
2025-07-14 16:35
【總結(jié)】淮海南路東西大街周邊景觀提升工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章前言 2一、編制目的 2二、編制依據(jù) 2三、指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo) 2第二章工程概況 3一、工程概況 3二、工程特點(diǎn) 4第三章施工組織與施工部署 4一、項(xiàng)目管理 4二、施工部署 4三、技術(shù)準(zhǔn)備 5第四章外墻涂料施工工藝
2025-07-29 10:35
【總結(jié)】萬(wàn)科景觀設(shè)計(jì)施工過(guò)程管理一、前言在地產(chǎn)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們要在競(jìng)爭(zhēng)中尋求發(fā)展,就必須更好的規(guī)范管理制度、嚴(yán)格控制成本目標(biāo)、不斷推陳出新、給客戶性價(jià)比最高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精華,將有助于我們更好的發(fā)展。下文中我們將試圖從景觀設(shè)計(jì)施工的過(guò)程管理對(duì)萬(wàn)科進(jìn)行研究,由于了解深度有限,不盡之處望批評(píng)指正。二、萬(wàn)科地產(chǎn)概況及企業(yè)文化1、萬(wàn)科概況萬(wàn)科
2025-07-14 16:31