員工培訓(xùn)體系(編輯修改稿)
2025-09-11 21:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 17 討論二 ? 作為企業(yè)的培訓(xùn)部經(jīng)理，現(xiàn)在企業(yè)需要你起草公司的培訓(xùn)制度以保證企業(yè)培訓(xùn)得以順利開(kāi)展，并能保證有好的培訓(xùn)效果，你想到了哪些培訓(xùn)制度呢？ 18 培訓(xùn)制度 ? 培訓(xùn)預(yù)算及成本管理制度： 包括預(yù)算的確定、來(lái)源、申報(bào)程序和分解使用；成本管理制度是指界定培訓(xùn)成本的范圍。 ? 新員工入職培訓(xùn)制度： ? 培訓(xùn) 出勤管理制度 ： ? 培訓(xùn)考核和激勵(lì)制度： ? 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理制度： ? 培訓(xùn)信息管理制度： 19 培訓(xùn)制度體系要考慮的關(guān)鍵性因素 戰(zhàn) 略 性 ： 全 局 考 慮 、 完 善 指 導(dǎo) 長(zhǎng) 期 性 ： 正 確 認(rèn) 識(shí) 、 制 度 保 證 適 用 性 ： 明 確 具 體 、 體 現(xiàn) 需 要 20 —— 打贏年初第一仗 ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，是三大體系相互結(jié)合的體現(xiàn)形式，只有前面的三大體系基礎(chǔ)打牢了，工夫做扎實(shí)了，年度計(jì)劃的制定、實(shí)施才會(huì)得心應(yīng)手。 ? 年度計(jì)劃最關(guān)鍵的體現(xiàn)是“有效” ? 它的目的是明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、要求等，使人一目了然。 21 年度計(jì)劃制定的步驟 ? 培訓(xùn)需求及資源分析 ：內(nèi)部訪談、收集信息；現(xiàn)狀分析與策略思考；機(jī)制評(píng)價(jià)；資源評(píng)估；培訓(xùn)規(guī)劃分解；公司高層培訓(xùn)工作意見(jiàn)。 ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃主體內(nèi)容 ：包括培訓(xùn)組織建設(shè)，項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃，資源管理計(jì)劃，年度預(yù)算，機(jī)制建設(shè)等，需要有量化目標(biāo)，具體行動(dòng)方案，保證機(jī)制等。 ? 年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批及開(kāi)展 。 22 年度培訓(xùn)需求分析 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施 培訓(xùn)評(píng)估和跟進(jìn) 崗位觀察 問(wèn)卷調(diào)查 績(jī)效評(píng)估 崗位描述 工作分析 …… ……培訓(xùn)目標(biāo) 目標(biāo)學(xué)員 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)費(fèi)用 評(píng)估方法 …… 每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的 評(píng)估和跟進(jìn) 整體培訓(xùn)職能 的評(píng)估 …… 12月 —— 2月 12月 —— 2月 3月 —— 次年 2月 3月 —— 次年 2月 每年的 2月為上一培訓(xùn)周期的結(jié)束期 每年的培訓(xùn)周期從每年的 3月份計(jì)算 23 年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目描述 目標(biāo)學(xué)員 實(shí)施時(shí)間 培訓(xùn)預(yù)算 評(píng)估方法 優(yōu)先級(jí)別 課程開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)人 備注 項(xiàng)目名稱 培訓(xùn)目標(biāo) 課程長(zhǎng)度 培訓(xùn) 資源 姓名 職位 課程費(fèi) 場(chǎng)地費(fèi) 差旅費(fèi) 其他 內(nèi)部 外部 24
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