【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思維 邏輯思維邏輯思維———— 用于構(gòu)成創(chuàng)造性思維過(guò)程的主體用于構(gòu)成創(chuàng)造性思維過(guò)程的主體56第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)新思維與策劃思維創(chuàng)新思維與策劃思維四、四、 策劃思維就是創(chuàng)新思維策劃思維就是創(chuàng)新思維 ⑴⑴ 利益性利益性⑵⑵ 競(jìng)爭(zhēng)性競(jìng)爭(zhēng)性⑶⑶ 奇勝性奇勝性57第三節(jié)第三節(jié) 策劃思維的能力培養(yǎng)策劃思維的能力培養(yǎng) 一、一、 發(fā)散思維的培養(yǎng) 同中求異同中求異正向求反正向求反多向輻射多向輻射58第三節(jié)第三節(jié) 策劃思維的能力培養(yǎng)策劃思維的能力培養(yǎng) 二、二、 形象思維、直覺(jué)思維和邏輯思維的培養(yǎng)59第三節(jié)第三節(jié) 策劃思維的能力培養(yǎng)策劃思維的能力培養(yǎng) 三、三、 辯證思維的培養(yǎng) 60第三節(jié)第三節(jié) 策劃思維的能力培養(yǎng)策劃思維的能力培養(yǎng) 四、四、 橫縱思維的培養(yǎng)61第四節(jié)第四節(jié) 策劃思維的基本過(guò)程策劃思維的基本過(guò)程 一、一、 創(chuàng)新思維的四大階段 62第四節(jié)第四節(jié) 策劃思維的基本過(guò)程策劃思維的基本過(guò)程 二、典型的二、典型的 ““ 思維過(guò)程說(shuō)思維過(guò)程說(shuō) ” 1.““ 三境界三境界 ”” 法法2. 5W2H法法（行停法（ gongingstopping method））（六頂思維帽法（ lateral thinking））（頭腦風(fēng)暴法（ Brainstorming））63第五節(jié)第五節(jié) 創(chuàng)新思維技法與類(lèi)型創(chuàng)新思維技法與類(lèi)型64第五節(jié)第五節(jié) 創(chuàng)新思維技法與類(lèi)型創(chuàng)新思維技法與類(lèi)型““ 和田創(chuàng)造十二技法和田創(chuàng)造十二技法 ””651. 加一加：加一加： 在原有基礎(chǔ)上再改進(jìn)就是創(chuàng)新在原有基礎(chǔ)上再改進(jìn)就是創(chuàng)新 … …2. 減一減：減一減： 減輕、減少、省略不必要的減輕、減少、省略不必要的 … …3. 擴(kuò)一擴(kuò)：擴(kuò)一擴(kuò)： 功能、用途、使用領(lǐng)域擴(kuò)大功能、用途、使用領(lǐng)域擴(kuò)大 … …4. 變一變：變一變： 改變方式、手段、顏色、味道、程序改變方式、手段、顏色、味道、程序 … …5. 改一改：改一改： 吹毛求疵，能夠、完善到更精細(xì)吹毛求疵，能夠、完善到更精細(xì) … …6. 縮一縮：縮一縮： 壓縮、縮小、降低壓縮、縮小、降低 … …7. 聯(lián)一聯(lián)：聯(lián)一聯(lián)： 把似乎不相干的事物拉配起來(lái)把似乎不相干的事物拉配起來(lái) … …8. 學(xué)一學(xué)：學(xué)一學(xué)： 進(jìn)行有目標(biāo)的借鑒、移植、綜合進(jìn)行有目標(biāo)的借鑒、移植、綜合 … …9. 代一代：代一代： 用別的工具、材料、人員、場(chǎng)合來(lái)代替用別的工具、材料、人員、場(chǎng)合來(lái)代替 … …10. 搬一搬：搬一搬： 換個(gè)地方、時(shí)間、對(duì)象來(lái)使用換個(gè)地方、時(shí)間、對(duì)象來(lái)使用 … …11. 反一反：反一反： 顛倒現(xiàn)有的順序、形式、程序顛倒現(xiàn)有的順序、形式、程序 … …12. 定一定：定一定： 將原有的界限、標(biāo)準(zhǔn)定得更加明細(xì)將原有的界限、標(biāo)準(zhǔn)定得更加明細(xì) … …66第四章第四章 創(chuàng)意原理與基本規(guī)律創(chuàng)意原理與基本規(guī)律第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)意的原理與特性創(chuàng)意的原理與特性 一、一、 創(chuàng)意是什么？ 67第一節(jié)第一節(jié) 創(chuàng)意的原理與特性創(chuàng)意的原理與特性 二、創(chuàng)意的理論二、創(chuàng)意的理論68第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)意的基本規(guī)律創(chuàng)意的基本規(guī)律 一、創(chuàng)意的基本規(guī)律一、創(chuàng)意的基本規(guī)律 69第二節(jié)第二節(jié) 創(chuàng)意的基本規(guī)律創(chuàng)意的基本規(guī)律 二、二、 創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的原則創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)的原則 70第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)意過(guò)程與技法創(chuàng)意過(guò)程與技法 一、一、 創(chuàng)意產(chǎn)生的三要素創(chuàng)意產(chǎn)生的三要素 環(huán)境環(huán)境動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)方法方法7172第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)意過(guò)程與技法創(chuàng)意過(guò)程與技法 二、創(chuàng)意的過(guò)程二、創(chuàng)意的過(guò)程 創(chuàng)意完全是把事物原來(lái)的許多舊要素作新的組合。創(chuàng)意完全是把事物原來(lái)的許多舊要素作新的組合。必須具有把事物舊要素予以新的組合的能力。必須具有把事物舊要素予以新的組合的能力。7374第三節(jié)第三節(jié) 創(chuàng)意過(guò)程與技法創(chuàng)意過(guò)程與技法 三、創(chuàng)意的典型技法三、創(chuàng)意的典型技法 75第四節(jié)第四節(jié) 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展 一、一、 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念，其完成需要多種技能創(chuàng)意產(chǎn)品不是單一要素的產(chǎn)品，其完成需要多種技能76第四節(jié)第四節(jié) 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展 二、二、 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 77第四節(jié)第四節(jié) 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展 三、三、 我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 78第五章第五章 策劃思維結(jié)構(gòu)與運(yùn)用策劃思維結(jié)構(gòu)與運(yùn)用 第一節(jié)第一節(jié) 策劃思維的結(jié)構(gòu)狀態(tài)策劃思維的結(jié)構(gòu)狀態(tài) 一、思維結(jié)構(gòu)一、思維結(jié)構(gòu) 四大要素統(tǒng)一統(tǒng)一程序程序角度角度狀態(tài)狀態(tài)79第一節(jié)第一節(jié) 策劃思維的結(jié)構(gòu)狀態(tài)策劃思維的結(jié)構(gòu)狀態(tài) 二、思維程序二、思維程序整理整理搜集搜集判斷判斷創(chuàng)新創(chuàng)新策劃案的運(yùn)作流程3策劃的類(lèi)型劃分1策劃的程序與步驟2商務(wù)策劃的運(yùn)作程序策劃案的運(yùn)作流程3策劃的類(lèi)型劃分1策劃的程序與步驟2商務(wù)策劃的運(yùn)作程序1 策劃的類(lèi)型劃分政治策劃1軍事策劃2科技策劃3策劃的五種類(lèi)型商務(wù)策劃4生涯策劃51 策劃的類(lèi)型劃分現(xiàn)代商務(wù)策劃五大領(lǐng)域 十項(xiàng)專(zhuān)題戰(zhàn)略策劃生態(tài)策劃融資策劃管理策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃廣告策劃品牌策劃市場(chǎng)定位是策劃銷(xiāo)售渠道策劃市場(chǎng)推廣策劃促銷(xiāo)策劃公關(guān)策劃企業(yè)形象策劃企業(yè)文化策劃企業(yè)重組策劃1 策劃的類(lèi)型劃分商務(wù)策劃的類(lèi)型劃分1. 全程策劃 （解決企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織總體發(fā)展的系統(tǒng)策劃）2. 領(lǐng)域策劃 （解決企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織某個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的策劃，如五大領(lǐng)域中的點(diǎn)）3. 專(zhuān)項(xiàng)或?qū)ｎ}策劃 （解決企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)營(yíng)中某個(gè)環(huán)節(jié)或某個(gè)專(zhuān)題的策劃）范圍1. 戰(zhàn)略策劃 （解決企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織 “做什么 ”的策劃）2. 戰(zhàn)術(shù)策劃 （解決企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織 “怎么做 ”的策劃）3. 實(shí)施策劃 （解決企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織 “如何做好 ”的策劃）對(duì)象1. 調(diào)查類(lèi)業(yè)務(wù)策劃 （解決現(xiàn)狀調(diào)查、主題調(diào)查、可能性調(diào)查等策劃）2. 分析、判斷類(lèi)業(yè)務(wù)策劃 （解決現(xiàn)狀分析、問(wèn)題分析、假設(shè)分析等策劃）3. 實(shí)施類(lèi)業(yè)務(wù)策劃 （解決實(shí)施計(jì)劃、方案組合策劃）業(yè)務(wù)1 策劃的類(lèi)型劃分商務(wù)策劃的類(lèi)型劃分1. 周期性策劃 （如每一年度必須進(jìn)行的年度銷(xiāo)售策劃）2. 重復(fù)性策劃 （如面對(duì)政府、公眾、社會(huì)的公關(guān)策劃）3. 一次性策劃 （如新聞發(fā)布會(huì)的策劃）頻度1. 委托性策劃 （上級(jí)安排或其他經(jīng)濟(jì)組織委托的策劃）2. 自主性策劃 （也可稱(chēng)為 “先期策劃 ”，是策劃人預(yù)見(jiàn)性的可以交易的策劃 ）需求1. 處方型策劃 （解決已發(fā)生問(wèn)題的策劃）2. 開(kāi)發(fā)型策劃 （開(kāi)發(fā)面向未來(lái)的策劃，類(lèi)似于 “自主型策劃 ” ）3. 預(yù)防型策劃 （防止未來(lái)問(wèn)題發(fā)生的策劃，如公共關(guān)系的策劃）4. 改善型策劃 （針對(duì)現(xiàn)狀，尋求改善、提高的策劃）性質(zhì)策劃案的運(yùn)作流程3策劃的類(lèi)型劃分1策劃的程序與步驟2商務(wù)策劃的運(yùn)作程序2 策劃的程序與步驟發(fā)現(xiàn)分析問(wèn)題制定目標(biāo) 設(shè)計(jì)方案 選擇方案 實(shí)施方案發(fā)現(xiàn)新目標(biāo)修訂或提出新目標(biāo)2 策劃的程序與步驟一、制定目標(biāo)1. 做好策劃準(zhǔn)備 （有效確定課題對(duì)象）（ 5W2H）2. 明確策劃主題3. 量化策劃目標(biāo)2 策劃的程序與步驟不擇手段、最大限度地對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集打撈。對(duì)全部資料進(jìn)行客觀地理解和排列。在整理的基礎(chǔ)上，首先做出定性化的判斷（優(yōu)劣勢(shì)）搜集 整理 判斷 創(chuàng)新克服劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，形成新的問(wèn)題解決方案。二、設(shè)計(jì)策劃方案策劃思維程序2 策劃的程序與步驟二、設(shè)計(jì)策劃方案1. 從現(xiàn)有條件 和能力出發(fā)根據(jù)自身現(xiàn)有的條件、具備的能力進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡可能地挖掘內(nèi)部潛力，合理地利用外部條件，學(xué)會(huì)借勢(shì)、造勢(shì)。2. 方案要齊全 各具特色3. 精心編寫(xiě) 策劃書(shū)一個(gè)問(wèn)題至少要有兩個(gè)以上策劃方案，每個(gè)方案都要有自己的特色，以適應(yīng)某種實(shí)際情況的需要。文字簡(jiǎn)明扼要、邏輯合理清晰、主題鮮明，同時(shí)輔以必要的視覺(jué)化說(shuō)明（如圖表、實(shí)物照片、設(shè)計(jì)模型）2 策劃的程序與步驟三、選擇策劃方案1. 目標(biāo)原則 優(yōu)秀的策劃方案，每一步都應(yīng)圍繞如何實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)來(lái)展開(kāi)，既不能相悖，也不能相離。2. 可行性原則3. 價(jià)值原則要求策劃方案既是建立在實(shí)際條件之上，根據(jù)現(xiàn)有能力可以實(shí)現(xiàn)，又要有一定的挑戰(zhàn)性， “虛構(gòu)變成現(xiàn)實(shí) ”具有合理途徑。既投入與產(chǎn)出的比例是否合適，既要追求經(jīng)濟(jì)效益，也要有好的社會(huì)效益。最好的未必是最優(yōu)的，最優(yōu)的應(yīng)該是最適合自己的，現(xiàn)實(shí)可行的，而且是風(fēng)險(xiǎn)小、副作用少。4. 擇優(yōu)原則2 策劃的程序與步驟四、實(shí)施策劃方案1. 要有監(jiān)督保證 從上到下各環(huán)節(jié)的責(zé)、權(quán)、利必須明確，使各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)或出了差錯(cuò)也能及時(shí)改進(jìn)。2. 要有防范措施3. 要有評(píng)估措施策劃方案過(guò)程中存在許多不確定因素，有時(shí)甚至不得不停止執(zhí)行原方案，所以必須有備用方案。策劃人員應(yīng)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)措施的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，以便對(duì)方案進(jìn)行必要的調(diào)整修正?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次策劃提供借鑒；做出一份策劃總結(jié)報(bào)告書(shū)，檢驗(yàn)報(bào)告預(yù)測(cè)與結(jié)果的差異。4. 要有反饋修正策劃案的運(yùn)作流程3策劃的類(lèi)型劃分1策劃的程序與步驟2商務(wù)策劃的運(yùn)作程序項(xiàng)目小組會(huì)修 改根據(jù)客戶要求修改審 議 提 交協(xié)助實(shí)施反 饋修 正客 戶與客戶接觸項(xiàng)目初步分析撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)雙方確定合作意向簽訂合同組建項(xiàng)目小組二手資料收集二手資料分析演示內(nèi)容況確定小組成員營(yíng)銷(xiāo)策劃初步擬定促銷(xiāo)方案撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案市場(chǎng)研究項(xiàng)目診斷與方案研究深度資料分析尋找解決方案提出診斷報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程95第二節(jié)第二節(jié) 思維導(dǎo)圖及其