商業(yè)計(jì)劃書(shū)-二手房市場(chǎng)(編輯修改稿)
2025-09-11 21:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)這個(gè)商機(jī)無(wú)限的房地產(chǎn)中介市場(chǎng)，到底在這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)搏擊中誰(shuí)能最終笑傲江湖，我們還不得而知，但無(wú)論結(jié)果怎樣，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)其最終受益者都是廣大的消費(fèi)者，無(wú)論誰(shuí)能成為中國(guó)房地產(chǎn)中介業(yè)的霸主，有一點(diǎn)可以肯定，它提供給消費(fèi)者的一定是更加專(zhuān)業(yè)、高效、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ? 中國(guó)的房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有充分發(fā)展到一個(gè)已經(jīng)很成熟的市場(chǎng)，或者說(shuō)現(xiàn)在只是一個(gè)群雄爭(zhēng)霸的市場(chǎng)，它還有巨大的發(fā)展?jié)摿?。而?yīng)用特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式發(fā)展房地產(chǎn)中介服務(wù)的企業(yè)更為數(shù)不多，它還是一種較新的東西，并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者，走在我們前面的創(chuàng)業(yè)者，他們所帶來(lái)的是給后一批更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以，在如此大的市場(chǎng)空間內(nèi)，房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)沒(méi)有真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還是一個(gè)需要不斷發(fā)展、不斷創(chuàng)新的行業(yè)。 （ ）我們的優(yōu)勢(shì) 任何企業(yè)投資活動(dòng)的目標(biāo)都是尋求未來(lái)的發(fā)展，當(dāng)一個(gè)行業(yè)當(dāng)發(fā)展到很成熟的時(shí)候，再投資時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)小一些，但發(fā)展起來(lái)會(huì)有不少困難，尤其是想在市場(chǎng)上占有一席之地，會(huì)有不小的競(jìng)爭(zhēng)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，企業(yè)如果投資到一個(gè)充滿(mǎn)發(fā)展機(jī)會(huì)卻又暫時(shí)沒(méi)有完全規(guī)范的市場(chǎng)，發(fā)展的機(jī)遇、盈利的機(jī)會(huì)就相對(duì)更大，但風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大，即所謂風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在的 我們將采用全球最容易成功、最具有戰(zhàn)略擴(kuò)張意義的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 ——特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展遍布深圳和全國(guó)范圍內(nèi)目標(biāo)城市的連鎖店網(wǎng)絡(luò) 建立企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，接入 Inter，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)中介服務(wù)的電子商務(wù) 完整、便捷、陽(yáng)光操作的業(yè)務(wù)模式 改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式，推出具有變革意義的全景看房服務(wù) 第五章：管理與經(jīng)營(yíng) 本項(xiàng)目采取金字塔式的管理與等級(jí)模式管理制度并行的策略。 在開(kāi)業(yè)初期金字塔管理模式保證了單店經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行力、公司運(yùn)行效率以及成本的控制。 而當(dāng)進(jìn)入第二階段時(shí)，金字塔的管理模式將不足以應(yīng)付到來(lái)的多店連鎖經(jīng)營(yíng)，這就需要等級(jí)管理模式對(duì)原有金字塔管理模式進(jìn)行補(bǔ)充，在各個(gè)分店設(shè)置店經(jīng)理，而店經(jīng)理又直接向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)。 這樣的管理模式即保證了公司的運(yùn)營(yíng)效率，也能有效避免管理制度不當(dāng)產(chǎn)生的冗余。 第六章：投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算 第七章：公司成員及功能 ? 黃靈意：有良好的交流溝通能力，善于宣傳
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