交集、并集(二)(20xx年12月整理)(編輯修改稿)
2025-09-11 20:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，提交相應(yīng)報(bào)表，為部門內(nèi)和其他管理部門提供多層次的決策信息支持； ?檔案資訊組內(nèi)設(shè)立檔案管理員。 供應(yīng)循環(huán)涉及部門及職責(zé) 財(cái)務(wù)管理部： 按業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)和權(quán)限劃分范圍參與采購、倉儲(chǔ)、存貨管理等供應(yīng)循環(huán)控制，主要職權(quán)包括供應(yīng)計(jì)劃和資金計(jì)劃的審定、重要合同會(huì)簽、參予和監(jiān)督招標(biāo)議標(biāo)采購、以及相關(guān)控制評(píng)價(jià)工作。 會(huì)計(jì)部： 定期獲得和匯總相關(guān)票據(jù)和明細(xì)帳表，負(fù)責(zé)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審核、票據(jù)審核、對(duì)帳、核算。 各職能部門（生產(chǎn)部、設(shè)備部及其他）： 提出物資和勞務(wù)等項(xiàng)目請(qǐng)購需求，傳遞需求計(jì)劃或請(qǐng)購需求，參與特定采購程序。 法務(wù)部： 對(duì)采購合同進(jìn)行法律條款審定，并負(fù)責(zé)最后合同簽章。 質(zhì)量技術(shù)部： 負(fù)責(zé)材料物資到貨、退庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。 審計(jì)部： 對(duì)采購作業(yè)和自采過程進(jìn)行定期稽核，提交稽核報(bào)告。 二、崗位職責(zé) 供應(yīng)部經(jīng)理： ?協(xié)調(diào)和規(guī)劃部門內(nèi)具體工作，落實(shí)供應(yīng)部相關(guān)預(yù)算任務(wù)，并根據(jù)預(yù)算限額控制本部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作； ?審定采購庫存業(yè)務(wù)參數(shù)指標(biāo)的設(shè)定結(jié)果； ?制訂和調(diào)整供應(yīng)商管理與合作的原則和政策； ?審定進(jìn)貨價(jià)格成本控制目標(biāo)并指導(dǎo)具體推進(jìn)措施，審定存貨流轉(zhuǎn)的改進(jìn)目標(biāo)并指導(dǎo)具體推進(jìn)措施； ?審核和提交存貨資產(chǎn)損溢的定期處理報(bào)告； ?審核超預(yù)算采購支出和費(fèi)用支出。 計(jì)劃成本主管： ?制訂采購業(yè)務(wù)控制參數(shù)，匯總和提交采購方面的預(yù)算分析報(bào)告； ?匯總、審核、修訂和提交物資供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃審定結(jié)果下達(dá)采購指令，組織監(jiān)督采購經(jīng)理計(jì)劃完成情況； ?組織供應(yīng)商規(guī)劃和管理工作，制訂進(jìn)貨價(jià)格成本控制目標(biāo)和推進(jìn)具體控制措施，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)計(jì)劃成本組公室的整體工作。 材料物資計(jì)劃員： ?制訂并根據(jù)實(shí)際物料需求的變動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)性原輔料月度供應(yīng)計(jì)劃，監(jiān)督采購組計(jì)劃完成情況和收集反饋信息； ?收集供應(yīng)商基本信息，參加供應(yīng)商考核和評(píng)審。 非生產(chǎn)性物資計(jì)劃員： ?制訂五金、配件、勞保、辦公用品等物資的季度供應(yīng)計(jì)劃，監(jiān)督采購組計(jì)劃完成情況和收集反饋信息； ?收集供應(yīng)商基本信息，參加供應(yīng)商考核和評(píng)審。 成本控制員： ?負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)企業(yè)供應(yīng)商的年度、半年度利潤(rùn)成本分析，定期進(jìn)行外部重點(diǎn)供應(yīng)商季度詢價(jià)，控制采購經(jīng)理的詢比價(jià)程序，收集主要物料的市場(chǎng)行情資料； ?根據(jù)基本進(jìn)貨成本信息和財(cái)務(wù)管理部傳遞的成本變動(dòng)數(shù)據(jù)，提交重點(diǎn)物料進(jìn)價(jià)成本管理改進(jìn)目標(biāo)的建議。
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